20xx年度工作參考總結(jié)運(yùn)輸公司年度工作參考總結(jié)年(已修改)
2025-01-17 00:39 本頁面
【正文】 年度工作參考總結(jié)運(yùn)輸公司年度工作參考總結(jié)2021年 運(yùn)輸公司年度工作總結(jié)2021年一 XX縣XX汽車運(yùn)輸，成立于2021年6月9日。一年來，公司一直堅(jiān)持強(qiáng)根底、抓創(chuàng)始、拓開展、鑄輝煌的奮斗目的，圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，著力產(chǎn)業(yè)拓展，做強(qiáng)根底、強(qiáng)化隊(duì)伍，促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)開展，為經(jīng)濟(jì)建立作出了一定奉獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、運(yùn)輸工作： 通過一年努力，現(xiàn)已有運(yùn)輸車輛6輛，主要品牌為大運(yùn)，歐曼，陜汽等。總資產(chǎn)注冊資金200萬元，員工15名。運(yùn)營跨地市以上線路100余條，線路普及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市，日運(yùn)輸負(fù)荷200噸以上，年?duì)I運(yùn)額100多萬元。除去支出，年利潤10多萬元， 二、平安治理： 平安是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命，為此我司的平安工作一直堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓，平安日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的平安培訓(xùn)，對全體員工進(jìn)展了崗位再教育培訓(xùn)，開展方式多樣的平安宣傳及平安文化宣傳。完善平安治理組織機(jī)構(gòu)，健全平安組織網(wǎng)絡(luò)，明確平安“一崗雙責(zé)”職責(zé)，并層層分解平安目的，簽訂責(zé)任狀。健全車輛一車一檔檔案。落實(shí)各類平安治理制度，包括駕駛員平安治理制度、長途駕駛員休息制度、平安例會制度、平安消費(fèi)監(jiān)視檢查制度、平安消費(fèi)獎懲制度等。行車前，停車后，車輛都要進(jìn)展例行檢查保養(yǎng)制度，發(fā)覺車、件隱患及時(shí)排除處理，不開帶病車、危險(xiǎn)車、斗氣車，確保平安無事故。按要求足額提取平安消費(fèi)經(jīng)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)使用渠道。加強(qiáng)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控治理力度。制訂并施行各類應(yīng)急預(yù)案。成立了平安標(biāo)準(zhǔn)化建立領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織由平安、運(yùn)務(wù)、財(cái)務(wù)、辦公室組成的專門力量對照平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強(qiáng)平安治理、完善以往工作的缺乏，對照建立標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)過堂，通過梳理，發(fā)覺了平安治理中的缺欠，并及時(shí)進(jìn)展了增補(bǔ)、完善。通過抓平安、講平安、平安工作成效明顯，全年行車無事故，一年來，平安標(biāo)準(zhǔn)化建立工作獲得可喜成效，并已將標(biāo)準(zhǔn)化建立納入正常工作機(jī)制，警鐘長鳴，建立長效治理?！ ∪?、建立健全檔案治理制度 我公司按照要求建立了營運(yùn)車輛檔案、治理人員檔案及叢業(yè)人員檔案，實(shí)行一車一檔、一人一檔、一事一檔，并配置了檔案柜，方便了工作，方便了治理，提高了運(yùn)輸工作效率。 四、精神文明及效勞工作： 接著深化開展“滿意在車廂、文
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