保險公司營業(yè)部日常管理培訓教材(已修改)
2025-05-30 02:29 本頁面
【正文】 日 常 管 理 2 人們常說：時間流逝。其實不對，時間是固定的，流逝的是我們。 3 張立輝簡介 日常行政管理系統(tǒng)的項目、工具與案例 目的 工作內容 差勤管理 早夕會經營 檔案管理 職場布置 ● 部早夕會計劃指南 (。P193P196) ● 部早夕會操作流程及內容 (。P197P199) ● 組早會操作流程及內容 （ : P163. ） ●早夕會評估反饋(。P201) ● 差勤管理制度 ●考勤記錄表 (。P203) ● 財務扣款使用規(guī)定 (。P204) ● 營業(yè)部職場布置指南 (。p207) ● 職場布置任務分解表 (。p208) ● 職場布置維護指南 (。p209) ● 營業(yè)部檔案分類參照表 (。p210) ● 營業(yè)部檔案保管準則 (。p211) ● 營業(yè)部檔案借閱準則 (。p212) ? 制訂早夕會計劃 ?安排落實 ?組織部早夕會 ?督導二次早會 ?評估反饋 ? 宣導差勤制度 ? 嚴格執(zhí)行 ? 扣款處理 ?培養(yǎng)業(yè)務員個良好工作習慣，保證營業(yè)部和公司有序經營 ? 策劃方案 ? 落實布置 ? 定期維護 ? ? 及時傳達公司制度及重要工作 ? 激勵業(yè)務員士氣 ? 積累行銷資源 ? 實現(xiàn)績效的保障 ? 檔案分類 ? 檔案保管 ? 檔案借閱 工具 （名稱、編號、 所處頁碼） ?激勵業(yè)務員士氣 ?提升技能 ?檢查督促工作 營造良好的業(yè)務氛圍 評估反饋 早夕會經營 ? 部早夕會計劃指南 ? 部早夕會操作流程及內容 ? 早夕會評估反饋 (。P201) ? 組早會操作流程及內容 工具 （名稱、編號、 所處頁碼） 制定計劃 安排落實 組織部早夕會 督導組早會 主要內容 ? 根據本月早夕會評估結果，制定并公布下月每日早夕會行事歷 ? 按照行事歷安排早夕會主持人、主講人 ? 按照部早夕會流程進行 ? 制定二次早會督導行事歷 ? 組訓按照該行事歷的時間督導二次早會 ? 評選本周最佳主講人 /最佳創(chuàng)意 (。P193P196) (。 P197P199) （ : P163. ） 6 ?播放音樂 ?播頌散文 ?激勵歌曲 ?晨迎（氛圍營造） 培訓教室：早起的鳥兒有蟲吃 傳染與感染 ?齊唱平安頌 ?公司訓導 ?服務宗旨 ?文化理念 ?信息報道 ?填寫及檢查 工作日志 ?主任對業(yè)務 員進行輔導 ?小組情感 交流 ?業(yè)績通報 ?業(yè)績點評 ?表彰與批評 激勵及時
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