【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共15頁
2025-08-06 21:15
【總結(jié)】沃爾瑪?shù)摹芭澙碚摗痹鯓訉崿F(xiàn)2002-09-12 作為全球最大的零售機(jī)構(gòu),進(jìn)入中國幾年來,沃爾瑪似乎一直沒有撲向它的核心獵物,而是悄悄地迂回于中國的海岸線上,它在熟悉環(huán)境和等待中國加入世貿(mào)組織?! ‖F(xiàn)在,它的時機(jī)已漸成熟,這只猛虎發(fā)起了進(jìn)攻。留心的人士會注意到,去年沃爾瑪在中國公司新增的店鋪數(shù)幾乎是過去5年所開店數(shù)的總和。我們有必要了解沃爾瑪。 天天低價的背后 沃爾瑪
2025-04-17 02:02
【總結(jié)】........3、企業(yè)經(jīng)營管理模式1、總公司對分公司、分公司對項目部的管理模式,包括業(yè)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理以及效績考核方式等??偣緦Ψ止静捎媒?jīng)理負(fù)責(zé)制,即分公司經(jīng)理為分公司最高管理者,獨(dú)立向總部負(fù)責(zé),分公司經(jīng)理對分公司所有成員具有絕對管理權(quán),全權(quán)負(fù)責(zé)
2025-04-18 13:33
【總結(jié)】果中間商是零售商店,生產(chǎn)企業(yè)還要評估該商店的地理位置和顧客類型等。但在日常招募中間商過程中,企業(yè)常常處于兩種極端的情況之間:一種是通過鋪天蓋地的廣告和高額的利益許諾,不管中間商的數(shù)量取勝;另一種是吹毛求疵,對代理商現(xiàn)實條件要求及其嚴(yán)格,而往往忽視了代理商的可培養(yǎng)潛力。前一種情況在新品牌或新產(chǎn)品急于進(jìn)入市場時常常被采用,容易導(dǎo)致渠道成員良莠不齊,加大了渠道管理的難度;后一種情況則是在企業(yè)做到一
2025-04-08 22:13
【總結(jié)】海爾管理模式主講人:舒化魯一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構(gòu)成四、OEC管理模式五、市場鏈管理提要一、海爾奇跡回顧時間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強(qiáng)的最后一名相比1984凈虧損147萬元,向大山大隊農(nóng)民借錢發(fā)獎金1997銷售收入108億元1/12
2025-02-18 02:02
【總結(jié)】大量管理資料下載男士著裝教程男士穿衣全攻略[轉(zhuǎn)帖]穿著的前后順序:內(nèi)衣——襯衫——西褲——皮帶——襪子——領(lǐng)帶——皮鞋——西服總原則A,西服套裝的顏色為整體形象的主色調(diào),所以襯衫、領(lǐng)帶、鞋子、襪子、皮帶必須和西服套裝的顏色相配
2025-08-09 14:21
【總結(jié)】銷售經(jīng)理管理手冊□銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容,訂定促銷及營運(yùn)方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針
2025-08-03 11:28
【總結(jié)】《CEO經(jīng)觀商業(yè)評論》精選“第二人生”經(jīng)濟(jì)體林嘉澍=文2020年4月11日2020年4月《經(jīng)觀商業(yè)評論》封面一個奇幻又真實的新世界是如何創(chuàng)造出來的?它如何運(yùn)轉(zhuǎn)?商業(yè)公司為何蜂擁而入?它又有什么樣的商業(yè)價值?讓我們與創(chuàng)建者羅斯戴爾、虛擬紫禁城建設(shè)者帕里斯、營銷專家斯泰格爾、虛擬女首富安舍鐘一起探索《第二人生》的世界??《
2025-08-07 12:50
2025-04-09 06:48
【總結(jié)】基建項目管理程序第一部分上級主管部門審批基建程序程序流程:序號申報內(nèi)容工作周期報送單位1項目意見書院計劃局投資處2項目可行性研究報告10個工作日院計劃局投資處3項目初步設(shè)計概算院基建局計劃處4建設(shè)項目竣工驗收院基建局一、項目建議書1、總投資3000萬元以上
2025-08-08 16:18
【總結(jié)】1MediaRelations(May19,2020,Beijing)2?MediaandJournalistsinChina?PrinciplesofWorkingwithMedia?WhatCanMediaDoforus??WhatShallWeDoforMedia??CaseStudy
2025-08-06 13:54
【總結(jié)】Page1采購采購IFS培訓(xùn)?Setyourbusinessfree?Page2采購采購理論定義?“采購是材料申請和服務(wù)需求,以確保公司制造和物流過程有效運(yùn)轉(zhuǎn)”(JamesR.Stock&DouglasM.Lambert:StrategicLogisticManagem
2025-08-08 18:25
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載質(zhì)量管理——抽樣方法Page1of18抽樣方法產(chǎn)品質(zhì)量檢驗通??煞殖扇珨?shù)檢驗和抽樣檢驗兩種方法。全數(shù)檢驗是對一批產(chǎn)品中的每一件產(chǎn)品逐一進(jìn)行檢驗,挑出不合格品后,認(rèn)為其余全都是合格品。這種質(zhì)量檢驗方法雖然適用于生產(chǎn)批量很少的大型機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品,但大多數(shù)
2025-08-08 12:57
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-08 15:25
【總結(jié)】BPR正本清源----BPR的真相----BPR(業(yè)務(wù)流程重組)和ERP已經(jīng)成了孟良和焦贊一樣打死不分的親兄弟。隨著信息化的熱潮,從媒體的報道中,從業(yè)人員的言談中,甚至朋友間的茶酒閑談之中,BPR一詞越來越多地出現(xiàn)。在上信息系統(tǒng)之前,經(jīng)歷這樣一次天翻地覆的變革,似乎已經(jīng)成為大家的共識和習(xí)以為常的事情。----正如中國的很多事和人一樣,BPR
2025-08-08 14:55