【總結(jié)】1--華南采購(gòu)本部初級(jí)采購(gòu)管理和術(shù)語(yǔ)培訓(xùn)課件2--A.初級(jí)采購(gòu)管理3--Intelligentlossofsales:聰明的銷(xiāo)售損失?在特殊情況下需要停止銷(xiāo)售某一商品或損失部分銷(xiāo)售額而代之以新商品來(lái)實(shí)現(xiàn)更高的銷(xiāo)售額?一個(gè)買(mǎi)手可以在同一品類(lèi)內(nèi)選擇三種不同商品進(jìn)行銷(xiāo)售“測(cè)試
2025-05-24 21:45
【總結(jié)】采購(gòu)成本與采購(gòu)定價(jià)本章主要內(nèi)容?采購(gòu)成本分析?采購(gòu)價(jià)格的確認(rèn)?降低采購(gòu)成本的方法來(lái)自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載【引導(dǎo)案例】IBM怎樣轉(zhuǎn)向以成本為基礎(chǔ)的采購(gòu)方式1993年的最后幾個(gè)月,國(guó)際高科技巨頭IBM公司要削減其運(yùn)營(yíng)費(fèi)用數(shù)十億美元。在經(jīng)歷了痛苦的裁員之后,為了進(jìn)一步節(jié)省開(kāi)支,IBM把
2025-01-12 16:55
【總結(jié)】采購(gòu)培訓(xùn)之二-成本管理前言 作好成本管理要從成本分析作起,成本分析需要運(yùn)用經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品知識(shí)和綜合判斷能力對(duì)實(shí)際或是預(yù)期的成本包括原物料成本;人工成本;加工費(fèi);管理成本等加以估計(jì)。成本按其不同產(chǎn)生和存在形式可分成固定成本;可變成本;半變動(dòng)成本;直接成本;間接成本和總成本。 成本分析基本原理 無(wú)論是采購(gòu)成本還是生產(chǎn)成本,成本是企業(yè)永久
2025-04-18 02:46
【總結(jié)】采購(gòu)培訓(xùn)之五-合約管理 前言 采購(gòu)合約管理是指交易雙方或多方以口頭或書(shū)面形式對(duì)將要發(fā)生的交易行為所作出的承諾和對(duì)各自的職責(zé)與權(quán)益的約束行為。合約條款具法律效力。對(duì)招標(biāo)采購(gòu)而言,從開(kāi)始日始至合約執(zhí)行完止,買(mǎi)方與供應(yīng)商在此期間內(nèi)所有活動(dòng)與操作過(guò)程均屬合約管理需涉及的范圍,包括追蹤;催貨以及相應(yīng)的供應(yīng)商管理等功能。采購(gòu)合約應(yīng)包含的內(nèi)容大體有:
2025-04-12 04:39
2025-04-15 01:49
【總結(jié)】采購(gòu)培訓(xùn)之六-物料管理 前言 物料管理從廣義上來(lái)講包括用料計(jì)劃;請(qǐng)購(gòu);配送;倉(cāng)儲(chǔ)管理;物流;庫(kù)存控制;盤(pán)點(diǎn);呆廢料處理。從狹義來(lái)講是指物料的保管和進(jìn)出庫(kù)管理,即收料;倉(cāng)儲(chǔ)管理;發(fā)料;庫(kù)存盤(pán)點(diǎn);庫(kù)存量控制。 物料管理的重點(diǎn)在于對(duì)以下物料數(shù)量的計(jì)算和掌控: 最高庫(kù)存量 最低庫(kù)存量 合
2025-04-15 00:31
【總結(jié)】供方調(diào)查評(píng)價(jià)表-01編號(hào):供方名稱(chēng)地址電話(huà)傳真聯(lián)系人本公司主要的采購(gòu)產(chǎn)品:供方簡(jiǎn)介及質(zhì)量能力評(píng)價(jià)(附對(duì)其質(zhì)量管理能力調(diào)查報(bào)告或體系認(rèn)證證書(shū)及供方或其顧客提供的其他證明資料共頁(yè)):供銷(xiāo)部簽
2025-07-13 14:53
【總結(jié)】ZW/SH-01-18物質(zhì)采購(gòu)控制管理規(guī)程1.目的和適用范圍目的通過(guò)對(duì)原材料、輔助材料、外購(gòu)、外協(xié)物資的采購(gòu)進(jìn)行控制,以確保所采購(gòu)的物資符合采購(gòu)文件規(guī)定的要求。2適用范圍本程序適用于本公司物業(yè)管理服務(wù)所用的原輔材料、外購(gòu)、外協(xié)產(chǎn)品的
2025-08-21 13:40
【總結(jié)】采購(gòu)組織?定義:采購(gòu)組織是指為了完成企業(yè)的采購(gòu)任務(wù),保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,由采購(gòu)人員按照一定的規(guī)則組建的業(yè)務(wù)職能團(tuán)隊(duì)。??目標(biāo):建立高效的組織機(jī)構(gòu),控制企業(yè)采購(gòu)成本,以盡可能低的價(jià)格獲得企業(yè)需要的產(chǎn)品。采購(gòu)組織采購(gòu)組織設(shè)置的原則?采購(gòu)組織應(yīng)該依據(jù)以下原則進(jìn)行設(shè)置:
2025-01-21 15:45
【總結(jié)】工廠(chǎng)采購(gòu)及采購(gòu)管理,2022第1頁(yè)工廠(chǎng)采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement二零零年十二月十二日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工廠(chǎng)采購(gòu)及采購(gòu)管理,2022第2頁(yè)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)
2024-12-08 08:58
【總結(jié)】2022/2/151工廠(chǎng)采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement陳鋒二零零六年十二月十二日2022/2/152相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛(ài)好、個(gè)人
2025-01-18 19:39
【總結(jié)】工廠(chǎng)采購(gòu)及采購(gòu)管理,2022第1頁(yè)工廠(chǎng)采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠(chǎng)采購(gòu)及采購(gòu)管理,2022第2頁(yè)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介
2025-01-09 03:10
【總結(jié)】2022/2/91《采購(gòu)管理》課程課件使用班級(jí):09級(jí)物流管理專(zhuān)業(yè)1、2班主講:劉光輝,13569142796,焦作大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2022/2/9
2025-01-12 16:40