【正文】 來自 中國最大的資料庫下載 案例： 某省級汽車運輸集團發(fā)展戰(zhàn)略報告 主講人：徐霆 2020年 5月 案例－某汽車運輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告 來自 中國最大的資料庫下載 2020年 保密文件 版權(quán)所有 1 企業(yè)簡介 一家位于廣西省的規(guī)模最大的綜合性專業(yè)公路運輸企業(yè)，由大型國有汽車運輸總公司改制而成?？傎Y產(chǎn)約 7億，年營業(yè)額在 3億元以上，現(xiàn)有員工 4000多人，公司經(jīng)營范圍包括：普通旅客運輸，直達(dá)快運，高速客運，旅游客運，的士出租，大件、零擔(dān)快運，普通、冷藏、危險品貨物、散裝水泥運輸，各類汽車、摩托車施救、檢測、修理，燃 油料、零配件銷售，汽車技術(shù)培訓(xùn)，商貿(mào)，旅游，賓館餐飲，廣告，裝潢等業(yè)務(wù)，并已經(jīng)進(jìn)入國際市場。 企業(yè)兩年前從國有企業(yè)改制過來，由于觀念轉(zhuǎn)變得很不徹底，同時缺乏先進(jìn)的管理理念和方法，可以說，仍然是“穿新鞋，走舊路”。為了明確公司未來的發(fā)展方向，為了極大地提高管理水平，為了充分地提升企業(yè)的綜合競爭力以在市場競爭中占據(jù)主動，選擇了國內(nèi)一流的管理顧問公司為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略。 案例－某汽車運輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告 來自 中國最大的資料庫下載 2020年 保密文件 版權(quán)所有 2 業(yè)務(wù)分布情況 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 客運 旅游 汽修職教 廣告 印刷 裝潢 駕培 汽修 檢測 醫(yī)療 物流 賓館 幼教 市場吸引力 業(yè)務(wù)內(nèi)部競爭力 /戰(zhàn)略與資源匹配度 房地產(chǎn) 案例－某汽車運輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告 來自 中國最大的資料庫下載 2020年 保密文件 版權(quán)所有 3 本次戰(zhàn)略規(guī)劃報告的基本結(jié)構(gòu) 第一部分、報告摘要 背景分析與評價 總戰(zhàn)略綜述 核心分戰(zhàn)略概述 第二部分、 YD總體戰(zhàn)略 總戰(zhàn)略體系 分戰(zhàn)略體系 第三部分、客運行業(yè)分析及 YD客運業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 分戰(zhàn)略核心觀點與結(jié)論 分戰(zhàn)略分析 分戰(zhàn)略規(guī)劃 第四部分、汽車維修與服務(wù)行業(yè)分析及 YD汽車服務(wù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 分戰(zhàn)略核心觀點與結(jié)論 分戰(zhàn)略分析 分戰(zhàn)略規(guī)劃 第五部分、物流行業(yè)分析及 YD物流業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 分戰(zhàn)略核心觀點與結(jié)論 分戰(zhàn)略分析 分戰(zhàn)略規(guī)劃 附件： 各業(yè)務(wù)掃描與評價 案例－某汽車運輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告 來自 中國最大的資料庫下載 2020年 保密文件 版權(quán)所有 4 總目錄 第一部分、報告摘要 第二部分、 YD總體戰(zhàn)略 第三部分、客運行業(yè)分析及 YD客運業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 第四部分、汽車維修與服務(wù)行業(yè)分析及 YD汽車服務(wù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 第五部分、物流行業(yè)分析及 YD物流業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 附件： 各業(yè)務(wù)掃描與評價 案例－某汽車運輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告 來自 中國最大的資料庫下載 2020年 保密文件 版權(quán)所有 5 背景分析與評價 案例－某汽車運輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告 來自 中國最大的資料庫下載 2020年 保密文件 版權(quán)所有 6 行業(yè)分析概述 1. 行業(yè)分析的內(nèi)容包括行業(yè)現(xiàn)狀分析、行業(yè)競爭環(huán)境分析，行業(yè)政策和發(fā)展趨勢分析等。 2. 行業(yè)分析所涉及的范圍包括：客運行業(yè)分析、貨運物流行業(yè)分析、維修與汽車服務(wù)行業(yè)分析、各業(yè)務(wù)掃描分析。 3. 客運業(yè)務(wù)為 YD的核心業(yè)務(wù)。客運行業(yè)研究的目的是為了確定 YD今后的客運業(yè)務(wù)發(fā)展方向。 4. 貨運物流為 YD現(xiàn)有業(yè)務(wù)。貨運物流行業(yè)研究的目的是為了確定貨運物流在 YD發(fā)展戰(zhàn)略中的定位和可能選擇的發(fā)展方向。 5. 維修與汽車服務(wù)業(yè)務(wù)為 YD現(xiàn)有業(yè)務(wù)。研究這個行業(yè)的目的是為了確定該行業(yè)在 YD發(fā)展戰(zhàn)略中的定位以及未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。 6. 各業(yè)務(wù)掃描是通過對 YD目前其他各類業(yè)務(wù)的市場吸引力和內(nèi)部競爭能力的判斷，以明確其他各類業(yè)務(wù)在 YD發(fā)展戰(zhàn)略中的定位。 7. 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)是 YD具備一定的關(guān)鍵資源進(jìn)入的業(yè)務(wù)，通過對南寧市房地產(chǎn)行業(yè)的市場吸引力的分析，以判斷是否值得 YD進(jìn)入。 案例－某汽車運輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告 來自 中國最大的資料庫下載 2020年 保密文件 版權(quán)所有 7 業(yè)務(wù)掃描與評價綜述 一、行業(yè)吸引力評價 在 YD目前的業(yè)務(wù)中，客運、檢測、維修、維修職教、駕培的行業(yè)吸引力較高； 在 YD目前的業(yè)務(wù)中，貨運物流、旅游、廣告、賓館的行業(yè)吸引力一般； 在 YD目前的業(yè)務(wù)中，醫(yī)療、印刷、裝潢、幼教的行業(yè)吸引力較低； 在可能進(jìn)入的新業(yè)務(wù)中，房地產(chǎn)行業(yè)的吸引力很高。 二、業(yè)務(wù)內(nèi)部能力評價 在 YD目前的業(yè)務(wù)中，客運、檢測、維修、維修職教的業(yè)務(wù)競爭力較強； 在 YD目前的業(yè)務(wù)中，貨運物流、旅游、賓館、駕培的業(yè)務(wù)競爭力一般； 在 YD目前的業(yè)務(wù)中，醫(yī)療、印刷、廣告、裝潢、幼教的業(yè)務(wù)競爭力較低； 在可能進(jìn)入的新業(yè)務(wù)中，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與公司戰(zhàn)略的匹配度一般。 案例－某汽車運輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告 來自 中國最大的資料庫下載 2020年 保密文件 版權(quán)所有 8 行業(yè)分析與業(yè)務(wù)評價結(jié)論綜述 1. 未來 15年內(nèi)，廣西公路客運還有較大的發(fā)展空間，年均周轉(zhuǎn)量增長速度雖然逐步降低，但仍維持在較高水平。 YD集團在客運業(yè)務(wù)方面的競爭能力強，應(yīng)繼續(xù)鞏固和加強客運業(yè)務(wù)，以進(jìn)一步確立優(yōu)勢和市場領(lǐng)先地位。 2. 雖然中國－東盟自由貿(mào)易區(qū)將使得南寧以至廣西的物流業(yè)在未來能夠獲得更好的發(fā)展機會，但廣西的物流業(yè)仍處于發(fā)展的起步階段。YD集團在貨運物流業(yè)務(wù)方面的戰(zhàn)略重點首先是內(nèi)部能力的培養(yǎng)，暫不做大的投資，同時必須密切關(guān)注市場，伺機發(fā)展。 3. 隨著汽車行業(yè)的高速發(fā)展，汽車維修行業(yè)正處于快速發(fā)展期，而包含汽車銷售的汽車服務(wù)行業(yè)具有更大的市場空間和利潤空間。南寧市的汽車消費時代很快就會到來，為汽車服務(wù)與銷售的發(fā)展提供了良好的機遇。 YD集團應(yīng)加強汽車服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展力度，打造第二個支柱產(chǎn)業(yè)。 案例－某汽車運輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告 來自 中國最大的資料庫下載 2020年 保密文件 版權(quán)所有 9 行業(yè)分析與業(yè)務(wù)評價結(jié)論綜述（續(xù)） 4. 南寧市的房地產(chǎn)行業(yè)空間極大，并將有持續(xù)的高速發(fā)展。作為擁有一定從事該行業(yè)關(guān)鍵資源（土地）的 YD集團，應(yīng)密切關(guān)注該行業(yè)，有前提有選擇地進(jìn)入。 5. 旅游是南寧市未來大力發(fā)展的重點行業(yè)之一，旅游行業(yè)的一大特點是 “ 行業(yè)火，企業(yè)難 ” 。 YD集團旅游行業(yè)的發(fā)展需要在經(jīng)營模式和“ 運游結(jié)合 ” 模式上進(jìn)行創(chuàng)新，如果能夠獲得政策上的支持，應(yīng)加強旅游業(yè)務(wù)的發(fā)展。 6. 廣告、賓館行業(yè)的吸引力一般， YD的內(nèi)部競爭能力較低，在戰(zhàn)略上可考慮外包或承包給員工自主經(jīng)營等方式。 7. 印刷、裝潢、醫(yī)療、幼教等行業(yè)的吸引力較低，而 YD的內(nèi)部競爭能力也較低，在戰(zhàn)略上可考慮剝離給員工自主經(jīng)營、外包、出售等方式。 案例－某汽車運輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告 來自 中國最大的資料庫下載 2020年 保密文件 版權(quán)所有 10 總戰(zhàn)略 綜述 案例－某汽車運輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告 來自 中國最大的資料庫下載 2020年 保密文件 版權(quán)所有 11 廣西 YD總體戰(zhàn)略綜述 YD愿景： 成為廣西乃至周邊省區(qū)公路運輸和汽車服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)先的，全國一流的，在東盟地區(qū)具有國際影響力的，擁有很高品牌價值的國際性現(xiàn)代企業(yè)集團！ YD戰(zhàn)略目標(biāo)： 分為一年、三年、五年目標(biāo)， 2020年銷售收入 ， 2020年 6 億，2020年 10億。 案例－某汽車運輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告 來自 中國最大的資料庫下載 2020年 保密文件 版權(quán)所有 12 廣西 YD總體戰(zhàn)略綜述（續(xù)） YD的發(fā)展戰(zhàn)略包括三個層面： ? 第一層面，核心業(yè)務(wù)：客運業(yè)務(wù)?？瓦\業(yè)務(wù)仍是 YD今后相當(dāng)長時間（ 510年）內(nèi)的核心主業(yè)。 ? 第二層面，培育發(fā)展業(yè)務(wù)：汽車服務(wù)與銷售。汽車服務(wù)與銷售業(yè)務(wù)是 YD今后三年應(yīng)該著重培育和發(fā)展的業(yè)務(wù)，應(yīng)該成為支持 YD發(fā)展的第二戰(zhàn)略 主業(yè)。 ? 第三層面，侯選與觀察業(yè)務(wù)：物流、旅游、房地產(chǎn)。 ? 物流業(yè)務(wù)：物流業(yè)務(wù)作為 YD重點觀察和侯選的業(yè)務(wù)，首先著重于培養(yǎng)內(nèi)部能力而不是大規(guī)模投入，應(yīng)根據(jù)外部形勢的發(fā)展伺機而動，寄希望于廣西和南寧的物流能夠真正形成大的氣候，從而將物流發(fā)展為 YD的又一個戰(zhàn)略主業(yè)。 ? 旅游業(yè)務(wù)：旅游業(yè)務(wù)作為 YD客運戰(zhàn)略主業(yè)的輔助業(yè)務(wù)。旅游產(chǎn)業(yè)是南寧市擬重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)， YD是否大力發(fā)展旅游，取決于有關(guān)政策瓶頸的突破，并在經(jīng)營模式上進(jìn)行創(chuàng)新。 ? 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)：房地產(chǎn)業(yè)務(wù)是為 YD戰(zhàn)略主業(yè)的發(fā)展提供更大量的資金支持的業(yè)務(wù)暫定位為一種機會型業(yè)務(wù) 。 房地產(chǎn)業(yè)是南寧市的重點產(chǎn)業(yè) ，YD是否發(fā)展房地產(chǎn)業(yè) ， 取決于有關(guān)政策能否突破以及機會的獲取 ， 未來不排除發(fā)展為 YD的又一個戰(zhàn)略主業(yè) 。 案例－某汽車運輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告 來自 中國最大的資料庫下載 2020年 保密文件 版權(quán)所有 13 核心分戰(zhàn)略概述 案例－某汽車運輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告 來自 中國最大的資料庫下載 2020年 保密文件 版權(quán)所有 14 客運業(yè)務(wù)戰(zhàn)略概述 整體目標(biāo)： 經(jīng)過 5年時間，發(fā)展成為國內(nèi)第一流的跨省區(qū)客運集團 階段目標(biāo)： 近期 —— 直面競爭，鞏固發(fā)展； 遠(yuǎn)期 —— 創(chuàng)造機會，整合同業(yè)。 階段策略： 近期 —— 改善投資狀況，提高規(guī)劃水平，增強競爭能力，優(yōu)化業(yè) 務(wù)策略； 遠(yuǎn)期 —— 提升發(fā)展模式，搭建發(fā)展平臺，設(shè)計發(fā)展途徑。 案例－某汽車運輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告 來自 中國最大的資料庫下載 2020年 保密文件 版權(quán)所有 15 汽車服務(wù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略概述 遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)： 成為南寧地區(qū)最大的汽車服務(wù)連鎖企業(yè) 。顯著提升企業(yè)盈利水平 中期戰(zhàn)略重點： 整合 YD所有汽車服務(wù)業(yè)務(wù)； 初步形成連鎖經(jīng)營格局 。 穩(wěn)步擴大在南寧市汽車服務(wù)市場上的份額 。 形成技術(shù)與服務(wù)品牌 近期戰(zhàn)略舉措： 整合 YD維修資源 。 提高維修技術(shù)水平 。 提升企業(yè)在市場中的地位 。 改善企業(yè)現(xiàn)金和盈利狀況。 案例－某汽車運輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告 來自 中國最大的資料庫下載 2020年 保密文件 版權(quán)所有 16 物流業(yè)務(wù)戰(zhàn)略概述 戰(zhàn)略方針： 審時度勢，建立能力，伺機而為 戰(zhàn)略階段： 1~2年建立能力； 2~3年拓展業(yè)務(wù)； 3~5年健全能力 發(fā)展思路： 立足南寧、編織網(wǎng)絡(luò)、提升能力、開拓市場； 充分利用品牌、場地和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，回避運輸成本劣勢，發(fā)展物流綜合 服務(wù)，重點為獲取倉儲、貨物代理和信息配載能力。 案例－某汽車運輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告 來自 中國最大的資料庫下載 2020年 保密文件 版權(quán)所有 17 總目錄 第一部分、報告摘要 第二部分、 YD總體戰(zhàn)略 第三部分、客運行業(yè)分析及 YD客運業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 第四部分、汽車維修與服務(wù)行業(yè)分析及 YD汽車服務(wù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 第五部分、物流行業(yè)分析及 YD物流業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 附件： 各業(yè)務(wù)掃描與評價 案例－某汽車運輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告 來自 中國最大的資料庫下載 2020年 保密文件 版權(quán)所有 18 總戰(zhàn)略體系 案例－某汽車運輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告 來自 中國最大的資料庫下載 2020年 保密文件 版權(quán)所有 19 我們用以下框架描述 YD的發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略層面與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略行動計劃 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) 價值觀 使命 愿景 企業(yè)未來的境界 業(yè)務(wù)定義與范圍 決策綱領(lǐng) 戰(zhàn)略行動安排 衡量戰(zhàn)略成果 企業(yè)經(jīng)營理念 案例－某汽車運輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告 來自 中國最大的資料庫下載 2020年 保密文件 版權(quán)所有 20 YD的愿景 ? 愿景是企業(yè)每一個員工對于企業(yè)未來的共識，是企業(yè)未來要達(dá)到的圖景；愿景不是短期的期望，不是關(guān)于明年要成為怎樣一個企業(yè)，而是企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)，在一定時間段內(nèi)可以變化。 ? 愿景和使命是制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的總綱。 YD正處于二次創(chuàng)業(yè)明確企業(yè)定位的關(guān)鍵階段，提出符合企業(yè)自身狀況的愿景和使命是 YD統(tǒng)一思想、提高企業(yè)凝聚力的有力手段。 ? 新華信對于 YD愿景的建議： 成為廣西乃至周邊省區(qū)公路運輸和汽車服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)先的，全國一流的，在東盟地區(qū)具有國際影響力的，擁有很高品牌價值的國際性現(xiàn)代企業(yè)集團！ 案例－某汽車運輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告 來自 中國最大的資料庫下載 2020年 保密文件 版權(quán)所有 21 YD的使命 ? 出行的內(nèi)涵是非常豐富的，為 YD的業(yè)務(wù)拓展留下了充分的想象空間； ? 服務(wù)客戶是廣西 YD生存和發(fā)展的基礎(chǔ)； ? 安全、完善、人性化是人們對出行的基本和更高的要求； ? 為股東創(chuàng)造價值是企業(yè)使命的基本出發(fā)點； ? 提升員工要體現(xiàn)在多個方面，提高能力、提高收入、提升員工價值、使員工在同業(yè)人員中享有較高的榮譽感、為員工提供良好的發(fā)展空