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正文內(nèi)容

某汽車工業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略(已修改)

2025-01-12 17:29 本頁面
 

【正文】 某汽車工業(yè)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略 天津汽車n 戰(zhàn)略產(chǎn)生的基礎:市場,競爭和能力n 新世紀的戰(zhàn)略n 新世紀發(fā)展戰(zhàn)略的必要條件報告內(nèi)容1n 天汽集團所生產(chǎn)的產(chǎn)品的市場處于增長期的末端,集團隨市場自然發(fā)展的余地不多n 總體上,中國轎車產(chǎn)業(yè)不會重現(xiàn) 90年代在東亞高速增長的局面,消費者的需求也變得愈趨多樣化 盡管各個細分市場在未來 5年仍有 1012%的增長率,但與 90年代的 17%增長率和 30%國產(chǎn)轎車的增長還相差很多n 與此同時,通過非傳統(tǒng)的市場和渠道能夠帶來部分新的增長 繼東部沿海城市,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和內(nèi)陸地區(qū)的出租車市場也將逐漸地成為一個重要的組成部分 東部沿海城市的私人轎車市場存在著持續(xù)增長的前景 隨著汽車行業(yè)的日趨成熟,消費者的成熟度和購買決策也在發(fā)生變化,對汽車模式的選擇越來越多樣化挑戰(zhàn)一: 市場增長潛力有限(市場)天汽集團面臨著來自內(nèi)部和外部的三大挑戰(zhàn);挑戰(zhàn)之一是有限的是市場增長潛力2挑戰(zhàn)二: 關鍵成功因素和競爭格局的轉(zhuǎn)變(競爭)n 目前汽車工業(yè)存在著嚴重的產(chǎn)能過剩,此現(xiàn)象在未來幾年仍將延續(xù),盡管行業(yè)的整合已經(jīng)開始,但仍處于松散的整合n 在高級轎車和中級轎車方面,市場向寡頭壟斷的方向發(fā)展,已經(jīng)出現(xiàn)了少數(shù)企業(yè)逐漸通過競爭優(yōu)勢進行擴張,占據(jù)大部分份額n 在銷售渠道方面,有以往的代理制逐漸向四位一體的專賣店模式轉(zhuǎn)變n 品牌已經(jīng)成為汽車工業(yè)廠家與競爭對手拉開差距的關鍵n 產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)成為競爭成功的必要條件,再好的質(zhì)量已不能成為區(qū)別競爭對手的標志n 樣式的翻新和產(chǎn)品外觀的變化已經(jīng)成為消費者需求多樣化的要素n 由于生產(chǎn)產(chǎn)能的過剩和技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)周期的加快,降低成本成為這個產(chǎn)業(yè)的最關鍵因素另一個挑戰(zhàn)是關鍵的成功因素和市場競爭格局正在發(fā)生演變3挑戰(zhàn)三: 內(nèi)部能力的挑戰(zhàn)(能力)n 盡管單一產(chǎn)品的戰(zhàn)略取得了一定的成功,但無法幫助天汽集團達到下一個目標 夏利 /華利汽車幾十年的一慣制已經(jīng)不能適應消費者的變化需求 老產(chǎn)品的利潤空間越來越小,企業(yè)必需尋求其他具有吸引力的技術(shù)和產(chǎn)品,并通過挖掘企業(yè)核心競爭力來開拓新的業(yè)務 以往的戰(zhàn)略是透過一種以產(chǎn)品和技術(shù)為核心進行擴張,而不是圍繞核心競爭力或市場為中心進行擴張n 天汽集團目前是以內(nèi)部為中心的傳統(tǒng)型企業(yè),與一個以市場和客戶為導向的公司目標尚有相當距離n 天汽集團在組織和管理上,已不能適應目前新競爭形勢下的市場,必須充分進行改造n 在研發(fā)方向存在著方向性的問題,應由產(chǎn)品的開發(fā)轉(zhuǎn)向以產(chǎn)品的改進為中心,緊緊圍繞市場的需要而設計n 在企業(yè)經(jīng)營上,成本控制、財務管理、采購和生產(chǎn)等方面,尚有許多潛力可挖,應加強信息技術(shù)的應用來提高效率挑戰(zhàn)三:天汽集團的內(nèi)部能力的挑戰(zhàn)4戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要通過對三個主要戰(zhàn)略因素的清晰理解來確定市場n 市場細分n 市場規(guī)模 /增長潛力n 產(chǎn)品 /技術(shù)n 品牌n 消費者購買決策因素n 競爭激烈程度 /對手表現(xiàn)n 確定主要的競爭指標n 進行競爭優(yōu)劣勢分析n 確定差異化的競爭方式n 新的競爭機會競爭能力n 管理的改進n 營銷 /品牌管理n 銷售網(wǎng)絡建設n 成本控制能力n 定價策略市場競爭能力5n 微型轎車有一定增長空間,其他的轎車增長有限n 消費者的需求多樣化n 出租車市場的更新需求較大n 需求由沿海向中西部轉(zhuǎn)進市場需求增長有限n 客戶群由于成熟度的提高而形成需求的多元化n 隨著中西部的發(fā)展及出租車市場的擴張,銷售渠道也將向中小城鎮(zhèn)滲透n 在大型城市地區(qū)建立四位一體專賣店銷售網(wǎng)絡營銷渠道變化n 加強在微型轎車的競爭力,提高產(chǎn)品質(zhì)量n 主要的國外廠家加強市場滲透n 加強品牌管理競爭加劇目標市場n 依靠合作伙伴,提高規(guī)模,降低成本n 生產(chǎn)能力過剩n 價格戰(zhàn)n 利用現(xiàn)有產(chǎn)能,以規(guī)模競爭n 控制采購成本成本壓力增加對于市場和競爭的分析,包括市場需求、競爭的變化、廠商的成本壓力和廠商的營銷渠道變化等方面6微型轎車(10萬以下)普通級轎車( 1015萬)中級轎車( 1520萬)國內(nèi)需求預測(萬輛)n 預估 20232023年的年增長率為 %n 競爭主要集中于一些新進入的整車廠n 產(chǎn)品尚未成熟,客戶對價格特別敏感n 增長主要來自于私家車的發(fā)展n 增長最為迅猛, 5年的年增長率達 %n 目前競爭集中于中國前三大整車廠,未來將有更多的國外大廠(如豐田)打入這個市場n 私家車用戶將呈倍數(shù)增長,出租車則呈穩(wěn)定增長,集團用車發(fā)展停滯,n 預估 20232023年的年增長率為 %n 除了目前作為普通級轎車的豪華型市場,未來將有更多針對此細分市場設計的車型n 目前超過 50%為機構(gòu)用車,至 2023年機構(gòu)用車與私人用處車將各占 43%的份額說明對市場需求的預測和分析表明, 20萬元以下的轎車呈平穩(wěn)增長,其中尤以普通級轎車增長速度較為突出2023年 2023年數(shù)據(jù)來源:咨詢公司分析7中高級轎車(20萬 30萬)高級轎車(30萬以上)多功能車2023年 2023年國內(nèi)需求預測(萬輛)n 預估 20232023年的年增長率為 %n 目前競爭集中在帕薩特、雅閣和紅旗三種車型,未來將是國外整車廠商向中國出口的重點n 私家車和集團用車平分市場n 2023到 2023年的年增長率達 %n 目前產(chǎn)品主要是紅旗、雅閣、別克和奧迪n 進口車是這個細分市場的主要競爭對手n 集團用車占有 60%的份額n 預估 2023年 2023年的年增長率高達 %n 目前國內(nèi)唯一的生產(chǎn)廠商 上海通用在生產(chǎn)多功能車,未來將有更多大廠開始在現(xiàn)有轎車底盤上開發(fā)多功能車說明中高檔轎車增長穩(wěn)定,而作為新興市場的多功能車將有高速增長,但總體需求量仍沒有突破性的改變數(shù)據(jù)來源:咨詢公司分析8微型客車n 預估 20232023年的年增長率為 %,是國內(nèi)增長潛力最大的市場n 目前競爭集中于哈飛、昌河、長安、柳微、天汽和新進入市場的一汽佳寶n 主要廠商計劃提升微客檔次,推出高檔微客n 市場需求正從城市向農(nóng)村、東部向中西部擴張n 增長主要來自于都市的機構(gòu)用車、農(nóng)村的私人用車和出租用車2023年 2023年 說明數(shù)據(jù)來源:咨詢公司分析微型客車是需求量最大的市場,預計 2023年將有 90萬輛左右的市場需求9預估中國轎車、多功能車和微型客車市場到 2023年總需求將達 200萬輛,而其中以微客、普通級轎車為主,微型轎車和中級轎車為輔數(shù)據(jù)來源:咨詢公司分析普通型轎車中高級轎車高級轎車多功能車總需求中級轎車微型轎車基本估計 :保守估計 :樂觀估計 :2023年中國轎車業(yè)的需求預測(萬輛) 需求量 年增長率 217萬輛 %200萬輛 %182萬輛 %微型客車10從銷售收入來看,到 2023年轎車、微客和多功能車的市場規(guī)模將達到 2092億,其中以普通級轎車、中級轎車的規(guī)模最大數(shù)據(jù)來源:咨詢公司分析2023年中國轎車業(yè)的需求預測(億人民幣)普通型轎車中高級轎車高級轎車多功能車總需求中級轎車微型轎車135585512230244101285微型客車2092需求規(guī)模 年增長率 2276億 %2092億 %1907億 %基本估計 :保守估計 :樂觀估計 :11預估 2023年轎車銷售0% 20% 40% 60% 80% 100%從轎車的用途分析,微型出租車市場所占的份額在迅速縮小 , 集團用車需求在向中高檔發(fā)展,私人用車份額成長幅度最大,以微轎增長尤為快速,普通級和中級次之說明n 由 1999年到 2023年的轎車需求額變化可以看出,從轎車的檔次而言,微轎的比例在縮小,而中高級和高級轎車的比例在增加n 從轎車的用途分布分析,私人用車的比例有突破性成長,而集團用車和出租用車則相對減小n 從各檔次轎車的用戶結(jié)構(gòu)分析,微轎的私人用車市場大幅取代了目前的微轎出租車市場;普通級轎車中的私人用車吸收了目前的集團用車份額;中級轎車則同樣是私人用車的增長點,集團用車和出租用車的比例都對應的減少;中高級和高級轎車的購車用戶比例則相對穩(wěn)定,仍維持集團用車與私人用車平分市場的局面n 總體而言,市場份額最大的是普通級轎車的私人用戶市場,微轎和中級轎車的私人用戶市場以及普通級轎車的出租車市場次之數(shù)據(jù)來源:咨詢公司分析1999年轎車銷售微轎普通級中級中高級高級私人 集團 出租微轎普通級中級中高級高級0% 20% 40% 60% 80% 100%私人 集團 出租120% 20% 40% 60% 80% 100%出租集團私人預估 2023年轎車銷售從轎車用途和地域需求分析,未來 5年的私家車市場仍將集中于東部地區(qū),出租車市場則以在東部和中部的更新需求較為顯著2023 2023萬輛西部中部東部中國出租車市場預測2023 2023西部中部東部萬輛中國私家車市場預測說明n 由 2023年的轎車用途和地域需求分析看出,私家車市場仍集中在東部,出租車市場則是在東部和中部有同步增長n 出租車市場的需求主要來自于東部和中部的出租車更新需求驅(qū)動數(shù)據(jù)來源:咨詢公司分析西部 中部 東部25新增需求更新需求新增需求更新需求新增需求更新需求13同時,一些新型的銷售模式在中國出現(xiàn)資料來源:咨詢公司內(nèi)部資料;咨詢公司訪談;咨詢公司分析渠道和結(jié)構(gòu) 市場的方式 問題 /考慮的方面? 有限的產(chǎn)品? 完整的服務僅限在局部范圍? 產(chǎn)品的組合? 完美服務多種品牌的新車? 大規(guī)模? 中介? 帶折扣的整體購買 (集團銷售 ) ? 由中間商處理購買者? 事先談好折扣價格? 用費用較低的網(wǎng)絡 /電話處理? 多種品牌的舊車? 大規(guī)模? 中介? 銷售人員工資,而不是傭金? 利用 “系統(tǒng)化 ”模式? 存在? 汽車銷售的利潤? 維持增長? 評估利潤空間? 有吸引力的利潤? 消費者的意識? 二手車的獲得? 快速擁有二手車市場領導地位? 資本? 兼并小型的傳統(tǒng)經(jīng)銷商大型的傳統(tǒng)經(jīng)銷商特大型的經(jīng)銷商 /連鎖店制造商直銷汽車購買俱東部汽車經(jīng)紀人二手車超級市場特別的零配件和服務市場影響 上升下降銷售渠道管理14紅旗世紀星捷達 5V; 富康 捷達 AT; 畢加索 桑塔納 2023帕薩特普桑云雀奧迪 A6 別克桑迪雅快樂王子都市貝貝奧拓富康 別克新世紀雅閣雷諾風景一汽博雅捷達 2V塞歐奇瑞夏利 2023悅達悅達英格爾優(yōu)尼卡美日吉利金夏利帕里奧羚羊老夏利福萊特奧迪 A6 國外OEM國內(nèi)OEM在中高級轎車的競爭越來越趨于寡頭競爭和國際跨國公司的競爭,而在經(jīng)濟型和微型轎車的競爭還處于分散和國內(nèi)的 OEM廠家為主數(shù)據(jù)來源:汽車產(chǎn)銷快訊15在低于 ,天汽處于一定的優(yōu)勢云雀 奧拓快樂王子兩廂夏利金夏利吉利美日羚羊基本型三廂夏利夏利 2023奧拓都市貝貝吉利豪情海南馬自達羚羊世紀星夏利 7101排量1 .3升以下車型銷量圖(以2023年第一季度為例 )天汽產(chǎn)品其他注釋: 1)數(shù)據(jù)來源:汽車產(chǎn)銷快訊; 2)圖中圓圈大小表示相應的市場規(guī)模16在高于 ,基本上由一汽、二汽和上汽所主導英格爾賽歐 SL/SLX捷達 2V/5V捷達都市先鋒帕薩特奧迪 I奧迪悅達 K14L富康 RP富康 RL雅閣富康 988ES紅旗雅閣捷達都市陽光 AT奧迪雅閣紅旗世紀星上汽一汽二汽其他排量(升)價格(萬元)桑塔納 2023桑塔納 2023普桑神龍 988EX富康 988ES奇瑞紅旗排量1 .3升以上車型銷量圖(以2023年第一季度為例 )注釋: 1)數(shù)據(jù)來源:汽車產(chǎn)銷快訊; 2)圖中圓圈大小表示相應的市場規(guī)模17隨著總體產(chǎn)能的過剩和市場價格戰(zhàn)的日益激烈,降低成本變得越來越重要加強內(nèi)部管理,減少管理費用,提高產(chǎn)品競爭性n 由于過去幾年微型轎車市場的需求增加,許多本地的 OEM廠商陸續(xù)地進入經(jīng)濟性轎車行列,導致了生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大n 對于沒有規(guī)模優(yōu)勢的競爭者而言,降價是在市場上保持一席之地的最大優(yōu)勢n 如何利用規(guī)模優(yōu)勢成為重要問題,只有注重對成本的控制,才能形成成本優(yōu)勢n 產(chǎn)能過剩導致價格戰(zhàn),最終將促使行業(yè)的合并n 天汽集團在經(jīng)濟型轎車中有一定的優(yōu)勢價格戰(zhàn)生產(chǎn)產(chǎn)能和利用率狀況 以 2023年為例桑塔那軍工奧拓天津夏利神龍富康一汽捷達上海通用一汽紅旗廣州本田一汽奧迪生產(chǎn)能力(萬輛)15 15 15 15106 5330閑置產(chǎn)能運作產(chǎn)能數(shù)據(jù)來源:汽車產(chǎn)銷快訊18同時,
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