車間主任工作職責(zé)20xx職責(zé)(7篇)-文庫(kù)吧
2024-11-26 00:46 本頁(yè)面
【正文】 、周和日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織員工按照生產(chǎn)計(jì)劃的安排，按時(shí)完成任務(wù)并及時(shí)交付。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的完好率和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施。指導(dǎo)工藝工程師進(jìn)行各項(xiàng)工藝管理工作。負(fù)責(zé)做好對(duì)員工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理等相關(guān)規(guī)章和制度。持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中物料、半成品、成品的批次管理和標(biāo)志標(biāo)識(shí)工作，控制生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)生產(chǎn)節(jié)拍控制，均衡生產(chǎn)，提高工作效率。1負(fù)責(zé)人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)金、工資的調(diào)整。1 對(duì)生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的重大問(wèn)題或突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)，并協(xié)助對(duì)重大問(wèn)題的處置和解決。車間主任工作職責(zé)4負(fù)責(zé)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施和跟蹤。組織班前會(huì)，布置在當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，做好班前會(huì)記錄。每天對(duì)生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)各崗位進(jìn)行分層審核。要求操作工嚴(yán)格按工藝卡片和操作規(guī)程要求進(jìn)行操作，做好質(zhì)量記錄及產(chǎn)品互檢工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5s管理，定置管理、目視化管理。協(xié)助車間主任做好車間的安全生產(chǎn)、環(huán)保消防等管理工作，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保護(hù)的落實(shí)和跟蹤。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)緊急任務(wù)。車間主任工作職責(zé)5全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔。負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。車間主任工作職責(zé)6。(PMC)。___組織制訂并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。、工藝改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率、材料利用率，降低生產(chǎn)成本，確保產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交付。，安排、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)操作。___組織生產(chǎn)偏差及異常情況的處理。，防止
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