【正文】 圖文簽章是否齊全，設(shè)計交底及 圖紙會審是否完成。 （ 4） 業(yè)主用于項目的工程款項是否已經(jīng)到位。 項目總監(jiān)認(rèn)真審核承包單位資質(zhì)是否與所承擔(dān)的工程規(guī)模、專業(yè)性質(zhì)一致；審查其質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系及質(zhì)量保證體系（包括有關(guān)人員的上崗證）是否完善健全，審查施工組織設(shè)計。 監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場施工管理人員、施工人員、機(jī)具及主要材料進(jìn)場或落實(shí)的情況，并報項目總監(jiān)。 當(dāng)以上審核工作完成后，總監(jiān)可正式簽署開工令，并加蓋項目監(jiān)理部章 。 15 材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗制度 分項、分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料，半成品、 構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證以及功能試驗等是否合格、齊全，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；對于有疑問的工程材料，半成品、構(gòu)配件和設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，不準(zhǔn)使用不合格材料。 見證制度 對于混凝土、砂漿等現(xiàn)場成型材料，鋼材、水泥等重要材料，樁基檢測，以及其它規(guī)定的環(huán)節(jié)，必須按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行現(xiàn)場見證，見證、取樣、試驗、檢驗人員必須持證上崗，見證員應(yīng)監(jiān)督樣本的保護(hù)、養(yǎng)護(hù)和試驗數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。 16 技術(shù)復(fù)核及測量放線報驗制度 技術(shù)復(fù)核是施工 階段技術(shù)管理制度的組成部分。監(jiān)理工程師應(yīng)把技術(shù)復(fù)核工作列入監(jiān)理規(guī)劃及質(zhì)量控制計劃中，并看作是一項經(jīng)常性工作任務(wù)，貫穿于整個的施工過程中。 技術(shù)復(fù)核工作的主要內(nèi)容： (1)工序間交接檢查驗收。所謂交接檢查是指前道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，認(rèn)可其質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)后，方可移交給下道工序繼續(xù)施工。工序檢驗一般由監(jiān)理方會同承包單位進(jìn)行，檢驗意見由監(jiān)理工程師簽署。 (2)工程施工復(fù)核預(yù)檢。 ① 對在該工程施工之前已進(jìn)行的一些與之有密切關(guān)系的工作的質(zhì)量及正確性進(jìn)行復(fù)核。例如：建筑工程定位、復(fù)核控制樁的校核成果、控 制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的處理成果。 ② 基礎(chǔ)工程：檢查、復(fù)核軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置、基礎(chǔ)（坑）尺寸和土壤類別等。 ③ 砌體工程：檢查、復(fù)核墻身軸線、樓層標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置尺寸、砂漿配比。 ④ 鋼筋砼工程：模板尺寸、位置、支撐錨固件、預(yù)埋件、鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、位置、混凝土配合比、吊件的吊鉤、吊點(diǎn)、位置、標(biāo)高等。 ⑤ 裝飾工程：樣板間（件）以及標(biāo)高、位置、分格彈線尺寸等。 （ 3） 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書，對測試儀器、度量衡定期檢驗工作進(jìn)行全面監(jiān)督，不定期地進(jìn)行抽驗， 保證度量資料的準(zhǔn)確。 （ 4） 檢查進(jìn)場機(jī)械（施工）是否滿足施工要求及符合標(biāo)準(zhǔn)。 經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后，監(jiān)理工程師在技術(shù)復(fù)核記錄上簽字。 復(fù)核不合格時，監(jiān)理工程師則以書面形式指令承包單位返修至合格。 17 隱蔽驗收簽證制度 建立正常合理的隱蔽驗收簽證程序。對所有隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，方可繼續(xù)下道工序施工（包括被隱蔽部分是否符合要求，管線安裝是否合格，隱蔽自身的管架、支撐是否牢固可靠） 。 隱蔽工程簽證項目是指某些將被其它后繼的工序施工所隱蔽或覆蓋的分部分項工程，必須在被遮蔽和覆蓋前， 經(jīng)過監(jiān)理人員檢查、驗收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才允許加以覆蓋。 隱蔽工程驗收主要項目： （ 1） 地基與基礎(chǔ)工程：基槽、基坑、打樁、地下管溝、接地體以及鋼筋砼基礎(chǔ)。 （ 2） 鋼筋砼工程：鋼筋、預(yù)埋件、焊接接頭。 （ 3） 暖通、空調(diào)、水衛(wèi)、電氣工程正負(fù)零以下的隱蔽部分和暗管道、暗配線。 （ 4） 防水工程。 （ 5） 室外總體工程、裝飾裝修工程的基層。 隱蔽前，督促承包單位根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》自檢合格，并將評定資料以及隱蔽工程報驗申請表遞交監(jiān)理工程師。 專業(yè)監(jiān)理工程師對照承包單位提交的質(zhì)量資料進(jìn)行檢查 、量測或試驗等復(fù)核工作。 若經(jīng)檢驗、復(fù)核后證明其質(zhì)量符合要求，則專業(yè)監(jiān)理工程師予以書面確認(rèn)；若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙不符，則以書面形式指令承包單位改正或返工。 工程重點(diǎn)部位或重要項目應(yīng)按規(guī)定會同施工、設(shè)計單位共同檢查驗收簽認(rèn)。 隱蔽工程驗收簽證參加各方均簽署意見、日期、姓名。 隱蔽工程驗收經(jīng)簽認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下一道工序施工。 18 施工旁站監(jiān)理制度 按照建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》（建市 [2021]189 號），當(dāng)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工時，監(jiān)理人員應(yīng)對其實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān) 督檢查。 在編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時，制定旁站方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 24 小時，以書面形式通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，并按要求填寫《旁站監(jiān)理記錄表》。 本工程需旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要有：樁基施工、土方回填、混凝土澆搗、防水混凝土澆搗、防水層細(xì)部構(gòu)造處理、框架梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)、大跨度吊拉鋼結(jié)構(gòu)雨蓬、給排水管道及電線配管隱蔽過程、設(shè)備預(yù) 埋等。 設(shè)計變更處理制度 項目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序處理工程變更： （ 1） 設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；業(yè)主或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由業(yè)主轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。 (2)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。 (3)總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師 完成下列工作后，對工程變更的費(fèi)用和工期作出評估： ① 確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度。 ② 確定工程變更項目的工程量。 ③ 確定工程變更的單價或總價。 （ 4） 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與承包單位和業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)，尤其涉及投資的設(shè)計變更，應(yīng)重點(diǎn)與業(yè)主進(jìn)行溝通。 19 （ 5） 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單 工程變更單應(yīng)符合 C2 表的格式，并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件。 （ 6） 項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承 包單位實(shí)施。 項目監(jiān)理部處理工程變更應(yīng)符合以下要求： （ 1） 項目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得業(yè)主授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向業(yè)主通報，并由業(yè)主與承包單位在變更文件上簽字； （ 2） 在項目監(jiān)理部未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得業(yè)主授權(quán)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致。 （ 3） 在業(yè)主和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成一致協(xié)議時，項目監(jiān)理部應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項工程款 最終結(jié)算時，應(yīng)以業(yè)主和承包單位達(dá)成協(xié)議為依據(jù)。 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更之前，承包單位不得實(shí)施工程變更 。 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項目監(jiān)理部不得予以計量。 20 工程質(zhì)量檢查驗收制度 監(jiān)理工程師對承包單位的施工質(zhì)量有檢驗的權(quán)力和責(zé)任。 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知承包單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正。 如承包單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，報業(yè)主同意，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程暫停令》，指令部 分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待承包單位改正后，報項目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗，合格后批復(fù)《工程復(fù)工 報審表》。 分部分項工程、單位工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗合格后，簽署監(jiān)理意見并回復(fù)承包單位。 監(jiān)理工程師要求承包單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用《監(jiān)理工程師通知單》，催促承包單位執(zhí)行并反饋。 施工進(jìn)度計劃報審制度 為保證工程進(jìn)度按計劃有秩序進(jìn)行，施工進(jìn)度計劃應(yīng)按如下要求編制及報審 : （ 1） 施工進(jìn)度計劃必需保證工序合理搭接， 時間安排緊湊，主要分部工程階段界限明 確，應(yīng)留有一定的余地，應(yīng)附有勞力安排計劃、材料及施工設(shè)備進(jìn)場計劃。 （ 2） 計劃工期一定要保證在合同工期以內(nèi)。 （ 3） 施工企業(yè)申報工期計劃應(yīng)填寫報審表，應(yīng)經(jīng)企業(yè)三級自檢，并簽章齊全。 （ 4） 進(jìn)度計劃必需由監(jiān)理工程師審查，應(yīng)對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范措施，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)后報業(yè)主。 施工進(jìn)度計劃的實(shí)施：每月應(yīng)由承包單位呈報本月計劃完成情況，對比原計劃偏差，調(diào)整計劃提出糾偏措施，報監(jiān)理工程師審批。 施工總進(jìn)度計劃按經(jīng)審批的施工組織設(shè)計編制，可以用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖繪制，有可能的情況下爭取用電腦 動態(tài)編制管理，在總進(jìn)度計劃指導(dǎo)下，編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。 21 工程計量工程款支付簽審制度 項目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程量和工程款支付工作： （ 1） 承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表。 （ 2） 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定。 （ 3） 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報業(yè)主。 項目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算： （ 1） 承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表。 （ 2） 專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表。 （ 3） 總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與業(yè)主、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書并報業(yè)主。 22 會議制度 第一次工地例會： 第一次工地例會由業(yè)主主持，承包單位、監(jiān)理單位參加，會上由三方分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；業(yè)主宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)和介紹工程開工的準(zhǔn)備情況；承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；業(yè)主和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；研究確定各方在施工過程中 參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點(diǎn)及主要議題。 工地例會 工地例會一般每周召開一次，由總監(jiān)理工程師主持，會議主要內(nèi)容： 檢查上次例會議定事項落實(shí)情況，分析未完事項原因；檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；其它有關(guān)事宜。 專題協(xié)調(diào)會議 在施工過程中，根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場實(shí)際，就某些影響工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全施工的重要事項，由總監(jiān)主持召開專題協(xié) 調(diào)會議，以達(dá)成共識，統(tǒng)一步調(diào)，使各方密切配合，認(rèn)真履行施工合同。主要協(xié)調(diào)事項如下： （ 1） 確認(rèn)分包商，如選擇安裝、裝飾、防水等分包單位，提出質(zhì)量、進(jìn)度和協(xié)作要求； （ 2） 按合同規(guī)定確認(rèn)承包單位負(fù)責(zé)采購的大宗材料、裝飾材料、設(shè)備等的報價； （ 3） 組織關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工問題的專門會議； （ 4） 審核重大技術(shù)措施及預(yù)算，確認(rèn)關(guān)于工期、費(fèi)用方面的索賠； （ 5） 審核工程竣工結(jié)算 （ 6） 協(xié)調(diào)有關(guān)合同爭議等。 專題會議由專業(yè)工程師整理形成會議紀(jì)要，經(jīng)各方簽署后印發(fā)。涉及重要事項的工程例會和專題協(xié)調(diào)會，可邀請質(zhì)監(jiān) 站、設(shè)計等單位參加。 23 技術(shù)文件送審制度 為加強(qiáng)對項目監(jiān)理的技術(shù)管理，提高項目監(jiān)理部的技術(shù)水平，確保公司外送文件的權(quán)威性，公司對下列文件進(jìn)行復(fù)核與審批：施工圖紙自審記錄；監(jiān)理大綱；監(jiān)理規(guī)劃；工程質(zhì)量評估報告；新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用；重大質(zhì)量（隱患）事故的處理方案；監(jiān)理工作總結(jié)等。 監(jiān)理日記制度與總監(jiān)審閱制度 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)跟蹤工序過程，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視