【正文】 設計工作應包括：礦井開拓延深工程設計，采區(qū)設計，采煤工作面設計，技術改造設計，與采掘工程配套的機電運輸、“一通三防”設計，重要工程的施工組織設計，井下、地面規(guī)劃設計，地面建構(gòu)物的單位工程設計，構(gòu)配件加工圖的設計。第41條 設計部門必須根據(jù)礦井的大中小接續(xù)安排，作出設計計劃并組織實施。第42 條 設計部門所需設計資料必須事先聯(lián)系，提交委托書，并經(jīng)總工程師簽字。（1）采區(qū)設計所需地質(zhì)資料理應提前半年提交委托書，回采工作面所需地質(zhì)資料提前三月提交委托書，掘進所需地質(zhì)資料提前一月提交委托書。（2）機電運輸設計提前一月提交委托書，所需機電運輸資料提前一周提交委托書。（3）所需通風資料提前一周提交委托書。第43條 地測科必須在原有勘探部門提交的礦井精（粗）查地質(zhì)報告的基礎上，根據(jù)礦井實踐的地質(zhì)資料，按工程的不同要求，編制生產(chǎn)地質(zhì)報告或說明書、地質(zhì)素描。經(jīng)總工程師批準后，提交設計部門使用。第44條 業(yè)務職能部門（專業(yè)職能管理的工區(qū)）承擔專業(yè)管理范圍內(nèi)的設計。第45條 采區(qū)設計、采煤工作面設計系統(tǒng)構(gòu)建要有利于“一通三防”管理，優(yōu)化采、掘、機、運、通各系統(tǒng)。至少提出兩套以上方案進行技術經(jīng)濟效果比較，在分管副總工程師和有關業(yè)務部門廣泛討論的基礎上，報總工程師審定。第46條 煤巷、半煤巷掘進應積極采用機械化運輸作業(yè)線，優(yōu)先采用先進的支護技術。第47條 施工過程中遇條件變化需要更改設計時，由業(yè)務部門提出更改方案，報總工程師批準后執(zhí)行。經(jīng)總工程師批準的設計任何人無權私自變更和修改。第48條 對完成設計工作成績優(yōu)異者給予以獎勵，不按時完成設計任務延誤施工，按有關規(guī)定對責任人進處罰。第49條 設計工作（任務）可以采用內(nèi)部承包形式實施，由總工程師組織有關業(yè)務及考核部門將設計任務委托給部門或個人，簽定內(nèi)部協(xié)議，明確有關責任及其報酬等事宜。第四章 中腰線管理第50條 各類巷道的開工，業(yè)務部門必須以委托書形式提前2—3天通知地測科，以便準備資料按要求放線。停頭要通知地測大隊收尺，復工要通知地測科復核。重要井巷工程開工還必須提前半月將施工圖交地測科。嚴禁無措施無設計放線開工。第51條 標定中腰線前，測量人員必須對設計圖上的數(shù)據(jù)、幾何關系進行驗算、檢核，重要工程的設計導線、標定設計須經(jīng)測量技術員審查簽字確保無誤后，方可標定給線。第52條 巷道開工臨時中腰線，若現(xiàn)場情況限制，可用羅盤儀標定。當巷道掘進出4—8米后必須用經(jīng)緯儀重新標定。第53條 中腰線點要成組設置，每組點不得少于3個，點間距應不少于2米，最前面中腰線距迎頭的距離，應在10—20米。腰線也可10—20米設置一個點，并在幫上劃出腰線，腰線至底板的高度要在規(guī)程措施中規(guī)定。延設中腰線時，必須對所用的和新設的點進行檢查。巷道每進100米應檢測校正一次中腰線。第54條 最前一組中腰線點距迎頭的臨時中腰線，由施工單位負責延線，各施工單位應建立延線制度。第55條 巷道中的測點和中腰線點，施工單位必須保護好，嚴禁敲動或用測點吊掛重物。如是錨噴巷道，噴砼前要加以保護，嚴禁噴覆。如遇測點損壞或有懷疑時，施工負責人或技術負責人要及時告知地測科，否則出現(xiàn)錯誤后果自負，地測科的測量人員若不及時處理，出現(xiàn)錯誤由測量人員負責。第56條 地測科測量人員給線時，施工單位要密切配合，負責打眼、提供方便。給好線后應當場向施工單位現(xiàn)場人員交待清楚有關數(shù)據(jù)，以便掌握施工。第57條 地測科的測量人員對按中腰線施工情況要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)未按線施工，要及時通知施工單位改正。若偏線嚴重可拒絕給線，并立即向業(yè)務部門和分管領導反映，拿出處理意見。第58條 若中腰線造成偏差，但不影響使用，對單位處200元的罰款，并對相關責任人員各處100的罰款，對造成返工的則對責任單位處500—2000元的罰款，并對相關責任人處200—500元的罰款。第59條 本制度從2012年1月起執(zhí)行。第五章 頂板管理制度為了規(guī)范各施工單巷道頂板管理工作，杜絕冒頂事故的發(fā)生，特制定嶸昌煤業(yè)頂板管理制度，望各單位認真執(zhí)行。一、嶸昌煤業(yè)籌備處、各礦建施工單位每月底必須組織召開一次頂板管理專題會議，對本月頂板管理問題進行總結(jié)、下月掘進施工中將遇到的頂板管理重點分析安排，并作好會議紀要下發(fā)到各與會單位或個人。二、各單位工程的施工組織設計和施工作業(yè)規(guī)程必須將頂板管理作為專項措施進行編制設計。三、石門或穿層巷道施工前，應先出預想剖面圖，對巷道穿過的巖性進行預測描述，同時應說明頂板管理需要注意的問題。四、各掘進工作面必須在現(xiàn)場按措施規(guī)定備足預防頂板發(fā)生冒頂事故所需的材料、工具，否則，不予施工。五、掘進工作面頂板發(fā)生變化，需要更改支護方式時，施工單位應先通知監(jiān)理部門和甲方到現(xiàn)場會審，確定需要更改支護方式后，由施工單位先報補充措施后再執(zhí)行；如因特殊原因，監(jiān)理部門和甲方不能立即到現(xiàn)場時，施工單位可以將“錨、網(wǎng)、噴”聯(lián)合支護改為架棚或砌碹支護，但不能將架棚或砌碹支護改為“錨、網(wǎng)、噴”聯(lián)合支護。六、掘進工作面嚴禁空頂作業(yè)，如每發(fā)生一次空頂作業(yè)，元處罰；同時，責令施工單位立即停頭，先按措施補齊臨時支護或永久支護后，再掘進迎頭，停頭補支護時間不予計算順延工期。七、三岔門、四岔門、交岔點的施工必須先按確定的支護方式編制好措施，并在現(xiàn)場至少備足一天的施工所需材料后，方可開工，否則，不予開工。八、架棚支護、砌碹支護巷道施工，必須在規(guī)程措施中明確規(guī)定好臨時支護、前探支護措施，前探梁或超前支護等應單獨設計加工，并運到現(xiàn)場存放后，方可施工。九、“錨、網(wǎng)、噴”聯(lián)合支護巷道，必須嚴格按規(guī)程措施規(guī)定進行初噴和復噴，防止頂板長期暴露風化后發(fā)生冒頂事故，巷道頂板由于未初噴或復噴造成的冒頂事故，產(chǎn)生的隱蔽工程和順延工期由施工單位自負。十、“錨、網(wǎng)、噴”聯(lián)合支護巷道必須按規(guī)程措施要求支設錨、網(wǎng)，若發(fā)現(xiàn)一根錨桿角度不合格，應立即責令施工單位補打，發(fā)現(xiàn)一塊網(wǎng)未聯(lián)接、壓接，應立即責令施工單位用12鐵絲每隔100~200mm扭接或補網(wǎng)搭接。嚴禁大鉆頭配小錨桿，即φ43mm錨桿必須用φ40mm鉆頭, 嚴禁將錨桿切斷或砸扁使用，如發(fā)現(xiàn)。十一、掘進工作面必須實行畫線打眼，保證巷道成形，巷道嚴禁欠挖，超挖按《質(zhì)量標準化標準》要求不得超過150mm。十二、錨桿支護巷道每20~30m或每500根錨桿必須測試一次錨桿拉力，每次不少于3根，錨固力必須達到要求，否則，對不達到要求的必須補打、補測，以保證支護強度。十三、巷道貫通施工時，施工單位必須進行至少兩次貫通測量，并于貫通前20m在現(xiàn)場標定貫通點位置及距離。十四、貫通措施中應明確編制對貫通點的加固處理措施，并在距貫通前10m以上時由籌備處組織監(jiān)理部門、貫通施工單位和透點加固單位到現(xiàn)場對加固情況進行驗收，確認透點加固牢固后，方可貫通。十五、巷道貫通后，施工單位必須先對透點進行處理，在24小時內(nèi)將透點永久支護完善，防止透點大面積暴露發(fā)生冒頂事故。十六、掘進工作面當月每發(fā)生一次體積大于10m3的冒頂事故時，當月工程質(zhì)量降一檔執(zhí)行，發(fā)生兩次（含兩次）以上體積大于10m3的冒頂事故時，當月工程質(zhì)量視為不合格品。十七、掘進工作面每發(fā)生一次體積大于10m3的冒頂事故時，在冒頂發(fā)生24小時內(nèi)必須由嶸昌煤業(yè)安全部組織有關人員進行冒頂事故分析，并按事故責任對各單位或個人進行處罰，冒頂發(fā)生的隱蔽工程量和工期按事故責任分別承擔。十八、掘進工作面發(fā)生冒頂事故在4小時內(nèi)不能處理好的，施工單位項目部必須安排項目部管理人員跟班到現(xiàn)場組織處理，10小時內(nèi)未處理好的，籌備處（甲方）和監(jiān)理部門應安排人員跟班到現(xiàn)場協(xié)助組織處理，直到冒頂處理完為止。第六章 生產(chǎn)管理辦法一、回采工作面初采或末采管理辦法（一）施工單位在工作面初采或末采前10天必須編制有針對性初采或末采措施，并貫徹履行簽字手續(xù)。（二）初采或末采期間，礦領導必須跟班現(xiàn)場指揮，確保措施現(xiàn)場落實兌現(xiàn)。（三）生產(chǎn)管理部在工作面初采或末采期間，實行三班礦壓監(jiān)測監(jiān)控，并建立礦壓觀測檔案，統(tǒng)計分析總結(jié)資料上報總工程師和領導。（四）工作面初采或末采結(jié)束，由總工程師，采煤副總、生產(chǎn)管理部、機電隊、施工單位、通風隊、安檢隊等參加，對該階段工作進行系統(tǒng)總結(jié)分析，并建立檔案資料。二、礦壓工作管理辦法（一）管理制度礦壓人員必須嚴格按照崗位責任制履行其工作職責。礦壓人員所測數(shù)據(jù)的真實性負責。工作中不得弄虛作假，否則，將按違反 礦規(guī)章，從嚴處理。對所測數(shù)據(jù)必須每天做表報送有關領導及施工單位。對每天觀測的情況，應及時向部領導匯報，發(fā)現(xiàn)問題要立即通知施工單位進行整改。礦壓儀器損壞或儀器讀數(shù)不準（數(shù)據(jù)不清）的，必須及時修理或更換；對人為造成礦壓儀器損壞或儀器讀數(shù)不準（數(shù)據(jù)不清）的，對責任人按儀器原值2倍處罰。（二）監(jiān)測規(guī)定回采工作面原則上必須每班有人跟班監(jiān)測，特殊情況時，每天至少有一個班跟班監(jiān)測。對錨網(wǎng)支護的巷道每30～50米或每300根錨桿測試一次，抗拔力達不到設計要求的必須找出原因，督促施工單位整改。對巷道圍巖變化較大的地點或預計受采動影響范圍的巷道必須設點定期進行觀測。觀測結(jié)果及時整理匯報。錨桿拉力原則上不作破壞性拉力實驗（作破壞性拉力測試時必須經(jīng)生產(chǎn)管理部部長同意），當達到設計要求以上2～3t就停止抗拉測試。礦壓人員入井后必須檢查采面或巷道的支護情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。對安檢人員確定危險地點的觀測必須經(jīng)生產(chǎn)管理部部長的許可，并有安全設防措施，方能進入觀測。對觀測的情況必須每月定期總結(jié)分析，寫出觀測結(jié)果，進行存檔。生產(chǎn)管理部必須建立和完善各采面、巷道礦壓資料檔案。三、礦調(diào)度值班領導的工作職能及職責范圍礦值班領導職責：對當天安全生產(chǎn)全權負責。負責督促和指導當班調(diào)度員認真履行職責；負責當天的安全生產(chǎn)組織指揮協(xié)調(diào)工作；對當天安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題要及時采取措施、組織處理。需專業(yè)分管領導協(xié)調(diào)的，值班領導應及時通知專業(yè)分管領導協(xié)同處理。生產(chǎn)事故處理：事故影響達到1小時，事故單位的值班人員必須立即匯報本單位主管領導；事故單位的負責人必須立即趕赴現(xiàn)場組織處理；事故影響達到2小時，值班領導或?qū)I(yè)分管領導與業(yè)務部門負責人應到現(xiàn)場組織指揮；影響時間達4小時，專業(yè)分管領導必須趕赴事故現(xiàn)場組織指揮，并將事故情況隨時匯報調(diào)度室。未按本規(guī)定履行職責者，視為“三違”，將按有關規(guī)定從重處理。安全事故處理：發(fā)生安全事故時，值班領導必須立即通知相關職能部門負責人及分管領導，并要求30分鐘內(nèi)趕到調(diào)度室（情況緊急時必須10分鐘趕到）；制定安全搶險措施（方案），并組織實施。四、各類事故匯報程序瓦斯煤塵事故匯報順序礦值班領導、總工程師、總礦長、機電礦長、安檢站長、生產(chǎn)礦長、生產(chǎn)管理部部長、通風、安檢、事故單位負責人、機電、運輸系統(tǒng)負責人、工會主席。頂板管理匯報順序礦值班領導、生產(chǎn)礦長、總工程師、礦長、安檢、生產(chǎn)、事故單位負責人、機電、運輸系統(tǒng)負責人、工會主席。井下火災事故匯報順序礦值班領導、總工程師、礦長、機電、安檢、生產(chǎn)、通風隊、生產(chǎn)礦長、事故單位負責人、工會主席、辦公室主任。水災事故匯報順序礦值班領導、總工程師、礦長、生產(chǎn)礦長、事故單位負責人、機電、救工會主席。機運事故匯報順序礦值班領導、礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電、工會主席、。其它事故匯報順序礦值班領導、生產(chǎn)礦長、總工程師、礦長、事故單位負責人、安檢副總工程師、機電隊、工會主席。主扇突然停風匯報順序礦值班領導、總工程師、機電、安檢、生產(chǎn)礦長、通風、停風影響區(qū)域的單位負責人。局扇突然停風匯報順序礦值班領導、通風、機電、安檢、停風影響單位負責人。第七章 地質(zhì)測量管理制度一、生產(chǎn)安全聯(lián)系制度凡井巷貫通和掘進巷道透峒室，老巷老塘或向水，火，瓦斯等危險邊界掘進時，必須在巖巷剩下1520米時，煤巷剩下2030米時，綜掘剩下50米時，測量人員必須向施工單位及有關部門發(fā)出貫通通知單，并在現(xiàn)場標出透點位置，以便采取安全措施。當采掘工作面經(jīng)過其它巷道或危險區(qū)的上下方，其間距小于25米時，測量部門應向有關單位發(fā)出安全通知單。（附平面，剖面圖尺寸）在掘進工作面貫通另一井巷時，必須有準確的是在兩工作面相距50米時，地測部門必須下達通知書，余20米時地測下停頭通知書，施工單位必須只準從一個工作面向前貫通。石門穿層巷道要揭煤時，地質(zhì)人員必須嚴控制掌握所揭煤層的層位和到迎頭的距離及 進展情況變化。迎頭到揭煤最少距離為15米時，必須停頭打鉆查明層位的實際距離和煤層賦存情況，根據(jù)鉆探成果整理，繪制平，剖面圖紙，提供給有關部門領導做揭煤工作的具體安排。凡接近巷道轉(zhuǎn)向，變坡，地質(zhì)構(gòu)造變化，突水預兆，瓦斯變化等特對情況時，地測人員除及時深入現(xiàn)場 掌握第一手資料外，應三班向施工單位了解情況，以便及時時做好服務。及時按旬進尺和月進尺填報上圖，定期交換。二、地測工作質(zhì)量及事故分析制度地質(zhì)，測量，繪圖，三量，儲量等必須嚴格按規(guī)程和地測質(zhì)量標準化的有關規(guī)定要求工作，每項工作必須保證工作質(zhì)量，科里每月必須對地測工作進行一次全面檢查，對不符合規(guī)程規(guī)定的必須重做。各組長或技術負責人對各自范圍內(nèi)的業(yè)務工作，要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理或限期落實整改措施。對檢查出的質(zhì)量問體，除立即反工外，要組織有關人員討論分析，找出原因，接受教訓。地測人員必須按時,按要求發(fā)放地質(zhì)預報，采掘工作面情況預報及透窩通知單，一旦誤揭煤層，找錯層位，突水誤透等重大責任事故，隊里必須嚴肅處理，落實責任者。三、地質(zhì)測量資料管理制度地質(zhì)測量圖紙資料必須設有專人管理，負責保管，發(fā)放，借閱，復制使用的管理工作。資料保管必須符合防火，防潮，防盜的要求。凡提交礦內(nèi)各單位使用的圖紙資料，必須經(jīng)過地質(zhì)或測量負責人審核，隊長簽字，報礦總工程師審查批準，方能提供。礦內(nèi)各單位需要臨時索取地測資料或數(shù)據(jù)，須經(jīng)地質(zhì)或測量負責人審查允許，個人不得隨意提供。凡上報的地測資料,其它部門不得任意提供。外單位借閱，索取地測資料時，必須持有單位介紹信，經(jīng)礦總工程師批準，并辦理有關登記手續(xù)。凡借閱資料、圖紙