綜合管理部20xx年度工作總結(jié)及20xx工作計劃-文庫吧
2025-04-24 03:31 本頁面
【正文】 日的派車登記、日常保養(yǎng)登記和費用申請、車輛年檢和保險登記并按期辦理相關(guān)事宜、車輛維修費用申請和手續(xù)辦理、日常車輛清潔和損耗管理、車輛信息表的隨時更新、查詢車輛違章并及時處理。 （ 2）直通車日常管理，包括直通車的發(fā)車、監(jiān)督、司機管理、司機培訓(xùn)、調(diào)休等。 （ 3）車輛油卡充值，登記每次的油卡使用人和使 用金額，核對余額，定期抽查車輛的加油金額和油耗及公里數(shù)。 公司檔案和印章的日常保管和借閱： （ 1） xx 有限公司和西安錦鵬商業(yè)管理有限公司兩家公司執(zhí)照、印章、檔案管理，包括日常保管和借閱以及審驗工作（公司公章、合同章、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、章程、股東會決議、法人身份證復(fù)印件、變更前股東身份證復(fù)印件等）。 （ 2）公司檔案日常保管和借閱（人事檔案、行政檔案、公司日常通知、制度、發(fā)文等）。 商戶檔案保管 （ 1）酒店用品商戶檔案保管（內(nèi)有商戶租賃合同和身 份證復(fù)印件以及合同會簽單等 )。 （ 2） xx 有限公司原陶瓷批發(fā)市場的商戶檔案保管（包括 2021 年和 2021年潤邦陶瓷批發(fā)市場商戶租賃合同和市場改造商戶退租退款手續(xù)檔案）。 員工工服、工牌、勞保用品采購、配發(fā)及日常管理。 辦公區(qū)域日常管理：包括辦公秩序、人員到崗情況、著裝管理、環(huán)境衛(wèi)生等。 辦公資產(chǎn)管理（固定資產(chǎn)登記和日常管理） 公司會議組織 （ 1）負(fù)責(zé)會議的召集和組織，會議紀(jì)律管理；會議紀(jì)要草擬、申報、下發(fā)。 （ 2）周例會各部門工作總結(jié)匯總和收發(fā)。 （三）其他 負(fù)責(zé) 2017 年 1 月 —— 3 月之間的部分物業(yè)工作：包括物業(yè)報修、不銹鋼市場新商戶入駐裝修接待相關(guān)事宜、原陶瓷市場商戶退庫、清庫管理以及工作安排等。 負(fù)責(zé) 2017 年 1 月 —— 3 月之間的招商部工作，原陶瓷市場商戶退庫，退租的租金及獎勵金額核算和相關(guān)手續(xù)辦理，原市場門面房的房屋招租和商戶管理維護(hù)。 二、 各項工作存在的不足 一年來，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，積極努力地做好本職工作，但對照部門職能要求以及公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，整個工作離責(zé)任目標(biāo)要求和公司工作要求還存在一定的差距?；仡?2021 年的工作，工作中遇到了一些問題 ，也看到了存在的不足，主要表現(xiàn)及原因如下： （一）對員工的培訓(xùn)不夠 由于受到場地、綜合部人員短缺等各方面因素的影響，今年員工培訓(xùn)工作沒有落實到位。 （二）工作意識有待提高 工作的主動性有待進(jìn)一步加強，工作效率有待進(jìn)一步提高，在公司辦公事務(wù)等工作上還須加強。服務(wù)意識、靈活變通意識、分工協(xié)調(diào)意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識、自律意識都還有待提高。 （三）企業(yè)文化宣傳工作有待加強 由于人手等各方面的原因，企業(yè)文化宣傳工作一直是我部的一個薄弱環(huán)節(jié)。 2018 年將加強企業(yè)文化建設(shè)，針對此項事宜提出切實可行的方案并逐步安排實行。提高企 業(yè)凝聚力、增強員工活力和企業(yè)歸屬感。 三、 2018 年工作計劃 （一）唯才是舉，進(jìn)一步強化人才隊伍工作 為適應(yīng)公司變化發(fā)展需求，滿足各崗位的需要，綜合部將通過多種渠道招賢納士，充實公司人才
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