淺談公司制改革與淺談縣級(jí)人大監(jiān)督工作的現(xiàn)狀匯編-文庫(kù)吧
2024-11-23 02:34 本頁(yè)面
【正文】 ）利用政策，暫度難關(guān)；（３）集資貸款，讓利職工；（４）卸掉包袱，輕裝上陣；（５）籌集資金，開發(fā)改造；（６）政企分開，轉(zhuǎn)換機(jī)制。前三種屬于改制目的不正確，后三種則要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況具體分析。改制的目的不明確、不正確，就是動(dòng)機(jī)不規(guī)范，它必然導(dǎo)致改制的行動(dòng)和結(jié)果不規(guī)范。改制時(shí)機(jī)選擇，即選擇什么時(shí)候改制。改制時(shí)機(jī)選擇，必須充分考慮４個(gè)因素：（１）企業(yè)條件；（２）政策環(huán)境；（３）實(shí)際需要；（）利弊得失。不能撇開這些制約因素，片面認(rèn)為晚改不如早改好，小改不如大改好。如果企業(yè)條件不備，政策環(huán)境不寬松，企業(yè)改制的內(nèi)在需要并不十分強(qiáng)烈，改制后弊大于利，失大于得，不能御掉歷史包袱，又不能獲得多元投資的改革效應(yīng)，卻反而要損失一些利益，改制的時(shí)機(jī)就不成熟，條件不成熟而硬行改制，就是時(shí)機(jī)選擇不當(dāng)。尤其要清醒認(rèn)識(shí)的是，公司制并非萬(wàn)靈藥，包醫(yī)百病。按企業(yè)博弈論的觀點(diǎn)，決定企業(yè)盈利與否的因素是多方面的，其根本的因素不是企業(yè)制度，而是產(chǎn)業(yè)供求結(jié)構(gòu)。撇開企業(yè)生成發(fā)展的多重因素而過(guò)分夸大企業(yè)制度改革的作用，有害無(wú)益。概言之，改制的目的和時(shí)機(jī)選擇這兩層關(guān)聯(lián)，及遞進(jìn)的含義，構(gòu)成改制的動(dòng)機(jī)，改制的目的明確、正確，時(shí)機(jī)選擇恰當(dāng)，是改制動(dòng)機(jī)規(guī)范化的基本要求。第二，股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，也即投資主體多元化、出資人多元化、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化。其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)產(chǎn)權(quán)的分散化、法人化、社會(huì)化。一些全國(guó)著名的專家不約而同地宣稱，規(guī)范的公司制改造，就是股權(quán)多元化，投資主體多元化，是公司制改革規(guī)范化的核心。這不是沒(méi)有道理的，公司制作為現(xiàn)代企業(yè)制度的一種有效組織形式，其核心就是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、責(zé)權(quán)有效性和法理的法人性，而三者之中，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1