企業(yè)診斷案例課件-文庫吧
2025-04-14 18:20 本頁面
【正文】 案例所處時代具有特殊性，是產權不清晰，政企沒有分開的時代，同時也是開始出現轉型的時代 ? 上級領導的指令性要求其實就是要這家自行車廠 “ M年做大， N年做強 ” 。怎樣來實現這個要求呢則是我們應該要解決的內容之一。 ? 典型的國企歷史：政府任務中，遺留問題多，發(fā)展目標大 國企的改革任務：政府任務型 市場導向型 資源優(yōu)勢型 能力優(yōu)勢型 本埠型公司 全國性公司 引發(fā)問題的思考 ? 該廠發(fā)展中有哪些經驗？ ? 該廠發(fā)展中有哪些教訓？ ? 教訓產生的原因是什么？ ? 對于這些教訓我們有什么樣的解決方案？ ? 針對企業(yè)存在的經驗教訓來說，作為咨詢團隊，我們能給出什么樣的建議？ 發(fā)展中的經驗 ? First 能夠根據客觀環(huán)境的需要來制定自身策略 （ ps：雖然不夠及時） ? Second 能對市場需求做出正確的判斷并采取相應的措施 ? There 具有避實就虛的戰(zhàn)術舉措 發(fā)展中的教訓 ? 1。從質量管理的角度看 …… ? 2。從市場營銷的角度看 …… （ 1）企業(yè)發(fā)展過程一直沒有做好市場調研這一重要工作 （ 2）市場開拓反應意識尚不夠靈敏
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