企業(yè)診斷案例課件-wenkub.com
2025-05-04 18:20 本頁(yè)面
【正文】 ? 有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)一定是經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的企業(yè)，而不是政府庇護(hù)下寵兒！ ? 政府應(yīng)該做的是給國(guó)有企業(yè)斷奶，讓其成長(zhǎng)。 組織管理 ? 我們應(yīng)該進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)變革，形成科學(xué)的系統(tǒng)的管理，用 “ 法治 ” 代替 “ 人治 ” ，形成專業(yè)的部門進(jìn)行專業(yè)的工作，這樣的企業(yè)才是高效率的企業(yè)才是有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。并開始挖掘潛在市場(chǎng)。不能盲目擴(kuò)大，在穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)的情況下，有步驟有計(jì)劃的進(jìn)行市場(chǎng)拓展，開發(fā)新市場(chǎng)，形成自己的營(yíng)銷網(wǎng)。細(xì)分 戰(zhàn)略定位不明確 從戰(zhàn)略發(fā)展的角度來(lái)看 …… （ 1）企業(yè)定位不明確 （ 2）企業(yè)長(zhǎng)期處于一種政企不分的經(jīng)營(yíng)狀態(tài) （ 3）沒(méi)有一個(gè)發(fā)展的戰(zhàn)略性目標(biāo) why— 我們不禁要問(wèn)一聲 ? 首先，從當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境看 怎樣來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)要求呢則是我們應(yīng)該要解決的內(nèi)容之一。 ? 典型的國(guó)企歷史：政府任務(wù)中，遺留問(wèn)題多，發(fā)展目標(biāo)大 國(guó)企的改革任務(wù)：政府任務(wù)型 市場(chǎng)導(dǎo)向型 資源優(yōu)勢(shì)型 能力優(yōu)勢(shì)型 本埠型公司 全國(guó)性公司 引發(fā)問(wèn)題的思考 ? 該廠發(fā)展中有哪些經(jīng)驗(yàn)？ ? 該廠發(fā)展中有哪些教訓(xùn)？ ? 教訓(xùn)產(chǎn)生的原因是
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