【正文】 （五） 、冒漿處理 在旋噴過(guò)程中，往往有一定數(shù)量的土顆粒，隨著一部分漿液沿著注漿管管壁冒出地面，通過(guò)對(duì)冒漿的觀察，可以及時(shí)了解土層狀況，判斷旋噴的大致效果和斷定參 數(shù)合理性等，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，冒漿（內(nèi)有土粒、水及漿液）量小于注漿量 20%為正常現(xiàn)象，超過(guò) 20%或完全不冒漿時(shí)，應(yīng)查明原因及時(shí)采取相應(yīng)措施。 流量不變而壓力突然下降時(shí)，應(yīng)檢查部位的泄漏情況，必要時(shí)撥出注漿管，檢查其封密性能； 出現(xiàn)不冒漿或斷續(xù)冒漿時(shí)，或系土質(zhì)松軟則視為正?，F(xiàn)象，可適當(dāng)進(jìn)行復(fù)噴；如系附近有空洞、暗道，則應(yīng)不提升注漿管，繼續(xù)注漿直至冒漿為止，或撥出注漿管待漿液凝固后，重新注漿直至冒漿為止，必要時(shí)采用速凝漿液，便于漿液在注漿管附近凝固； 減少冒漿的措施 冒漿量過(guò)大的主要原因，一般是有效噴射范圍 與注漿不相適應(yīng)，注漿量大大超過(guò)旋噴固結(jié)所需的漿量所致； ①提高旋噴壓力（噴漿量不變）； ②適當(dāng)縮小噴嘴直徑（旋噴壓力不變）； ③加快提升和旋轉(zhuǎn)速度； 對(duì)于冒出地面的漿液，可經(jīng)過(guò)選擇和調(diào)整濃度后進(jìn)行前一根樁返漿回灌，以防止空穴現(xiàn)象。 （六） 、固結(jié)體控形 11 固結(jié)體的形狀，可以通過(guò)調(diào)節(jié)旋噴壓力和注漿量，改變噴嘴移動(dòng)方向和提升速度，予以控制。由于本工程設(shè)計(jì)固結(jié)體的形狀為圓柱形，在施工中采用邊提升邊旋轉(zhuǎn)注漿，考慮到深層部位的成形，在底部噴射時(shí)，加大噴射壓力，做重復(fù)旋噴或降低噴嘴的旋轉(zhuǎn)提升速度，而且針對(duì)不同土層（硬土）可適當(dāng)加大壓力和降低噴嘴的旋轉(zhuǎn)提升速度，使固結(jié)體達(dá)到勻稱，保證樁徑差別不大。 （七） 、確保樁頂強(qiáng)度 當(dāng)采用水泥漿液進(jìn)行噴射時(shí)，在漿液與土粒攪拌混合后的凝固過(guò)程中，由于漿液析水作用，一般均有不同程度的收縮，造成固結(jié)體頂部出現(xiàn)一個(gè)凹穴，凹穴的深度隨地層性質(zhì)、漿液的析水性、固結(jié)體的直徑和成孔深度因素不同而不同。單管旋噴的凹穴深度一般為設(shè)計(jì)樁徑的 倍。這種凹穴現(xiàn)象，對(duì)于地基加固是極不利的，必須采取有效措施予以清除。 為防止因漿液凝固收縮而產(chǎn)生的凹穴現(xiàn)象，便于地基加固達(dá)到理想的效果，可采取超高旋噴（旋噴處理地基 的頂面超過(guò)建筑基礎(chǔ)底面，本工程設(shè)計(jì)能滿足要求）、返漿回灌等措施。 （八） 、防止串孔的措施 在施工過(guò)程中，各機(jī)組采取跳打的施工方法； 在高壓縮土層適當(dāng)減小噴漿壓力。 加快提升速度和旋轉(zhuǎn)速度。 12 第四章、主要施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 一、主要施工 機(jī)械 情況 合理選擇施工設(shè)備是保證施工順利的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備型號(hào)數(shù)量選擇的原則是： 能滿足設(shè)計(jì)對(duì)工程的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 適應(yīng)地層特點(diǎn)和施工方法的要求； 適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地的大小、場(chǎng)地內(nèi)搬遷、工期要求、供水、供電條件等； 適應(yīng)本公司現(xiàn)有設(shè)備條件，以較小 的設(shè)備投入來(lái)滿足施工需要； 較好地根據(jù)主機(jī)設(shè)備型號(hào)數(shù)量進(jìn)行輔助設(shè)備和工程器具的選型和配套。 二、主要施工機(jī)械計(jì)劃 根據(jù)本工程工期要求、場(chǎng)地條件和公司設(shè)備能力投入主要設(shè)備有： 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào) 功率 (KW) 單位 數(shù)量 1 鉆 機(jī) PH5C 50 臺(tái) 3 2 高壓泵 BWT100/30 ＧＰＢ 90 型 75 臺(tái) 1 2 3 泥漿泵 3NL9 3 臺(tái) 10 4 攪漿機(jī) JB01 臺(tái) 10 5 水準(zhǔn)儀 DS3 部 1 6 經(jīng)緯儀 DJ2 部 1 7 電焊機(jī) BX1400 套 1 8 氣焊機(jī) 套 1 13 第五章、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及材料計(jì)劃 一、施工組織 為保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)，公司擬選調(diào)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成樁基施工項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)制，組織機(jī)構(gòu)如下： 二、勞動(dòng)力計(jì)劃 （一）、主要管理人員一覽表 序號(hào) 工種 姓名 職責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 全面管理 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 生產(chǎn)管理 3 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé) 4 項(xiàng)目副總工 技術(shù)管理 5 施工員 施工管理 6 質(zhì)檢員 質(zhì)量控制 7 安全員 安全管理 8 材料員 材料進(jìn)場(chǎng)及堆放 9 取樣員 原材料取樣復(fù)驗(yàn) 10 資料員 資料整理歸檔 11 測(cè)量員 工程測(cè)量放樣 12 施工組長(zhǎng) 工程施工 13 機(jī)械組長(zhǎng) 設(shè)備維修 14 電工組長(zhǎng) 電氣管理 項(xiàng)目經(jīng)理：宋衛(wèi)華 項(xiàng)目副經(jīng)理：司立生 生 產(chǎn) 組 材 料 組 后 勤 組 安全文明組 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)：陳景洲 技 術(shù) 組 質(zhì) 檢 組 預(yù) 算 組 資 料 組 14 （二）、勞動(dòng)力用量一覽表 序號(hào) 職 務(wù) 人 數(shù) 職 責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 全面管理 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 1 生產(chǎn)、文明管理 3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 技術(shù)管理 4 項(xiàng)目副總工 1 技術(shù)管理 5 質(zhì)檢員 2 質(zhì)量檢驗(yàn) 6 施工員 2 施工管理 7 安全員 1 安全管理 8 材料員 2 材料進(jìn)場(chǎng)及堆放 9 實(shí)驗(yàn)員 1 原材料取樣復(fù)驗(yàn) 10 資料員 1 資料整理歸檔 11 預(yù)算員 1 資金計(jì)劃與預(yù)算 12 測(cè)量員 1 工程測(cè)量放樣 13 施工組 312 工程施工 14 電 工 1 電工操作 15 炊事員 2 膳食 三、主要材料計(jì)劃 （一）工程材料計(jì)劃 用 項(xiàng)目 量 名稱 種類 單 位 數(shù) 量 水泥 普通 級(jí) T 15 第六章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 一、 公司的質(zhì) 量環(huán)境方針 靠科技管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、搞綠色施工、做環(huán)境模范、爭(zhēng)行業(yè)一流、保各方滿意。 公司質(zhì)量 /環(huán)境目標(biāo)（指標(biāo)）： 顧客滿意度達(dá) 98%； 單樁測(cè)試優(yōu)良率 90%以上，合格率 100%； 確保文明安全施工，杜絕質(zhì)量事故。 環(huán)境目標(biāo)（指標(biāo)）： ① 公司本部環(huán)境目標(biāo)：節(jié)水節(jié)電，減少辦公器具，材料消耗，確保環(huán)境衛(wèi)生。公司本部環(huán)境目標(biāo)：年度節(jié)約水、電 2%，辦公用品，紙張等。公司消耗費(fèi)用減少 5%，固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理。 ② 項(xiàng)目部環(huán)境目標(biāo)：減塵降噪 ，節(jié)能減費(fèi)，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明工地。 項(xiàng)目部環(huán)境指標(biāo)：噪音排放達(dá)標(biāo)； 打樁施工：晝間 85DB，夜間禁止施工（市區(qū)以內(nèi)） 現(xiàn)場(chǎng)無(wú)揚(yáng)塵（目測(cè)無(wú)塵），無(wú)重大投訴。 運(yùn)輸無(wú)遺灑，無(wú)重大投訴。 節(jié)能降耗，水、電、能源消耗量比本工程預(yù)算用水（電）量降低 %。 樁基優(yōu)良， A 類樁≥ 96%， B 類樁≤ 4%，無(wú) C、 D 類樁。 二、 建立質(zhì)量保證體系 要使全體職工認(rèn)識(shí)到保證和提高工程質(zhì)量對(duì)國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的意義，樹(shù)立“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的思想。讓工人熟練掌握本職工作的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的技術(shù)和操作規(guī)程等；技術(shù)和管理人員要熟悉設(shè)計(jì)圖紙及 有關(guān)規(guī)范規(guī)定，按照要求精心組織施工。專職質(zhì)檢員能正確掌握檢驗(yàn)和計(jì)量的測(cè)試方法，全體職工具有保證質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，使每個(gè)職工都能認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量 16 就在我手中”。 建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量控制體系： 三、明確質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限 貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，對(duì)所承包工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 公司質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目全面落實(shí)貫徹。 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等施工全過(guò)程管理、監(jiān)控，全面履行合同條款 ,滿足顧客、 業(yè)主要求。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，加強(qiáng)質(zhì)量工作人員的培訓(xùn)考核，促進(jìn)過(guò)程質(zhì)量。 接受上級(jí)及監(jiān)理部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核，對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真制定糾正預(yù)防措施，舉一反三進(jìn)行整改。 負(fù)責(zé)與顧客溝通并及時(shí)予以信息傳遞，使內(nèi)部溝通。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限 分管項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作。組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 施 工 組 材料設(shè)備組 質(zhì) 安 組 施工班 材設(shè)班 計(jì)劃班 質(zhì)安班 實(shí) 施 材料、設(shè)備供應(yīng)與管理 計(jì)量、實(shí)驗(yàn)、周檢、實(shí)施 17 工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。處理施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。 監(jiān)督施工過(guò)程中各類人員履行質(zhì)量職責(zé)，認(rèn)真抓好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。主持本項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)議和不合 格品的評(píng)審工作，對(duì)糾正和預(yù)防措施實(shí)施跟蹤驗(yàn)證； 組織實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，主持編制特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案，經(jīng)總工程師審批后，組織貫徹實(shí)施，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 指導(dǎo)、監(jiān)督本項(xiàng)目工程技術(shù)檔案和質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)資料、記錄的收集、保管并保證其與工程進(jìn)度同步、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，且具有可追溯性。 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工法的落實(shí)檢查。 施工員職責(zé)與權(quán)限 落實(shí)各項(xiàng)工程管理規(guī)定和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 嚴(yán)格按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底和施工規(guī)范、規(guī)程組織施工，認(rèn)