【正文】 有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。 三、安全保證體系 （見附圖） 27 安全保證體系 安全保證體系 組織體系 工作保證 檢查保證 經(jīng)濟(jì)保證 項(xiàng)目副經(jīng)理、主任工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)組 制定崗位責(zé)任制 制定檢查標(biāo)準(zhǔn) 制定安全施工技術(shù)措施 材料組 購置勞動(dòng)保護(hù)用品 機(jī)械組 機(jī)械設(shè)備管理 綜合組 消防、臨時(shí)用水用電 設(shè)備，季節(jié)性防暑 各種機(jī)具試驗(yàn)、檢查、維修、保養(yǎng) 組織電工自查用電設(shè)備，職工休檢、宿舍檢查 班長 落實(shí)安全施工措施 組織班組自檢、操作人員持證上崗 質(zhì)量安全組 貫徹落實(shí)有關(guān)安全施工規(guī)程進(jìn)行全員安全教育 安全員專檢、值日巡回檢查，安全資料收集、整理、加工 檢查情況匯報(bào)，提出整改及獎(jiǎng)罰意見 財(cái)務(wù)組 安全資金保障 獎(jiǎng)罰 每周 安全 例會(huì) 信息 反饋 28 第八章、確保文明施工的組織措施 項(xiàng)目經(jīng) 理部設(shè)置文明施工管理機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建衛(wèi)生城市，建成文明施工保證體系，實(shí)行文明施工崗位責(zé)任制，日常工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。 一、 確保 文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工關(guān)系到工程周圍群眾的切身利益，同時(shí)又是企業(yè)取信于民、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的大事，一旦在施工中掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補(bǔ)的，我們將嚴(yán)格按照“ 集中施工、快速施工、文明施工 ” 的十二字方針，總結(jié)我公司在河南省地基處理工程中取得的經(jīng)驗(yàn)，精心組織，文明施工。 健全以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員指導(dǎo)、各施工班組具體落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)管理力量。 采取有效措施處理 生產(chǎn)、生活廢水，不得超標(biāo)排放，并確保施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象。 施工區(qū)域按河南省文明施工有關(guān)要求采用隔離墻與道路分離，實(shí)施全封閉施工。 施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時(shí)反映現(xiàn)場狀況及工程進(jìn)度狀況。 施工期間，經(jīng)常對施工機(jī)械車輛道路進(jìn)行維修， 確保晴雨暢通。 作好防火工作，乙炔和氧氣使用時(shí)其間距在 5m以上，存放時(shí)注意與易燃物品隔離。做好防盜工作，落實(shí)防范措施，嚴(yán)格禁止各種違法行為，確保在施工地區(qū)內(nèi)，施工人員無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 在施工過程中應(yīng)盡量減少噪音，對容易產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械等，采取相應(yīng)措施，降低或減少聲源。 施工機(jī)械盡量選用性能好、噪音小，減少機(jī)械噪音污染。 加強(qiáng)現(xiàn)場運(yùn)輸車輛出入的管理，車輛進(jìn)入現(xiàn)場禁止鳴笛，對建筑材料的裝卸，采用人工遞送的辦法，不得隨意扔、丟拋、倒，減少金屬件的碰擊聲。 三、 文明施工保證體系 （見附圖） 31 文明施工保證體系 文明施工保證體系 組織保證 工作保證 檢查保證 項(xiàng)目經(jīng)理 制定崗位責(zé)任制 執(zhí)行文明施工管理辦法和檢查評分標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)組 編制施工總平面布置圖 材料組 機(jī)械組 按平面布置圖堆放標(biāo)準(zhǔn) 懸掛設(shè)備標(biāo)牌和操作規(guī)程標(biāo)牌 機(jī)械設(shè)備及時(shí)清洗保養(yǎng) 班長 臨建施工符合規(guī)定各作業(yè)面標(biāo)準(zhǔn)堆放整齊，做到工完料盡腳下清 班長組織自檢、操作人員持證上崗 綜合辦 保證現(xiàn)場道路通暢，管理人員佩戴胸卡，廚、廁所衛(wèi)生，宿舍干凈整潔，辦公室制度齊全，垃圾入池堆放，無常流水、常明燈，進(jìn)行全員文明施工教育，維護(hù)社會(huì)治安，注意環(huán)境保護(hù)。 質(zhì)安組 確保臨時(shí)用電及施工安全防護(hù)措施設(shè)專職安全員 、施工安全管理日常檢查，落實(shí) 日常與定期檢查相結(jié)合 檢查情況匯報(bào)，提出整改及獎(jiǎng)懲意見 反饋 32 第九章、確保工期的技術(shù)組織措施 一、工期目標(biāo)： 55 日 歷天 二、組織、人員落實(shí) 成立公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查，督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的工作，及時(shí)協(xié)調(diào)公司各部門處理施工中存在的問題。 三、合理安排施工順序，科學(xué)組織文明施工 按照承諾工期，制定出切實(shí)可行的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，各機(jī)組均實(shí)行定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間和定材料消耗，包產(chǎn)到組，超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。 統(tǒng)籌全局，集中人力、物力、財(cái)力，進(jìn)行綜合平衡調(diào)配，堅(jiān)持兩班工作制度，若法律允許的情況下組織日夜連續(xù)作業(yè)，平行流水、立體交叉施工。 加強(qiáng)職工思 想教育，做好宣傳動(dòng)員工作。 組織保證 措施 ： 派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、良好組織才能，責(zé)任心強(qiáng)的宋荊州同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，集中專業(yè)技術(shù)骨干，組織精干過硬的施工隊(duì)伍施工，項(xiàng)目經(jīng)理部及領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè) 管理人員，全部由我公司委派組建。健全施工協(xié)調(diào)制度，保證“ 條條渠道暢通 ” 。 技術(shù)保證 措施 ： 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對整個(gè)工程進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化施工技術(shù)管理，嚴(yán)格按照基建程序組織各項(xiàng)工程施工，認(rèn)真運(yùn)用我公司在歷年的施工經(jīng)歷中摸索和制訂的一套行之有效的管理制度。 設(shè)備保證 措施 ： 采取動(dòng)態(tài)管理措施， 保證機(jī)械 施工的連續(xù)性，充分發(fā)揮機(jī)械的正常效能，施工人員必須持證上崗，嚴(yán)禁違章操作，管好用好設(shè)備，定期檢修，備足設(shè)備易損件，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理除掌 34 握總體計(jì)劃外，每天下達(dá)當(dāng)日施工計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人確保任務(wù)落實(shí)。 后勤供應(yīng)保證措施： 保證所用原材料充足、保證場地道路暢通無阻、保證職工日 常生活用品的供應(yīng)、保證獎(jiǎng)勵(lì)用品的及時(shí)發(fā)放、雨具充足，使雨期正常施工、加強(qiáng)職工思想教育工作。 一切機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)置在地勢較高，防潮避雨的地方，要搭設(shè)防雨棚。 施工架要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理或更換加固。 提前備好防雨器具，如水泵、鐵鍬、防雨布、雨衣、雨鞋等防雨物資，確保正常施工不受影響。機(jī)械設(shè)備的電源線路要絕緣良好，要有完善的保護(hù)接零，機(jī)動(dòng)電閘箱的漏電保護(hù)裝置要可靠。 隨時(shí)復(fù)核樁位的準(zhǔn)確性；注意調(diào)整鉆進(jìn)時(shí)的垂直度。 施工道路鋪墊石子、爐 渣等，避免因下雨道路泥濘無法施工； 雨期施工要隨時(shí)注意檢查鉆機(jī)的穩(wěn)定；卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，電焊機(jī)防漏電，以及設(shè)備的沉降等，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理； 做好中長期天氣預(yù)報(bào)收聽工作；及時(shí)調(diào)整施工順序。 布置要緊湊，要短運(yùn)輸、少搬運(yùn)，盡量減少二次搬運(yùn)，大宗周轉(zhuǎn)材料放在樁機(jī)工作范圍內(nèi)。接入建設(shè)單位水管時(shí)，根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)主水管采用 DN100 水管，支水管采用 DN50 水管， 直接引入現(xiàn)場；為了預(yù)防施工用水供應(yīng)不足，決定先在施工范圍內(nèi)打 23 眼機(jī)井，以滿足施工用水。 二、 平面布置組織管理 為了在施工現(xiàn)場按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求有條理組織施工，施工現(xiàn)場平面布置必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，施工現(xiàn)場總平面的使用，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排的施工內(nèi)容實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，現(xiàn)場重要入口懸掛出入制度，安全警示牌，場容管理?xiàng)l例、工程簡介等。 凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖的位 置或項(xiàng)目部的要求堆放整齊，不得隨意亂丟亂放，并將各種設(shè)備、材料掛上標(biāo)牌，以便區(qū)別。項(xiàng)目部主要人員有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的 領(lǐng)導(dǎo)工作，并對整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。 二、項(xiàng)目總工程師： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全 面 技術(shù)管理、質(zhì)量控制，分管技術(shù)組、質(zhì)檢組、預(yù)算組和資料組。并 負(fù)責(zé) 編制施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃， 項(xiàng)目總工程師 缺席時(shí)可行項(xiàng)目總工程師 權(quán)力。 工程生產(chǎn)組：下設(shè)成孔班、 水泥漿 制作班、電工班等。 工程 技術(shù)組：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編制和技術(shù)交 底；負(fù)責(zé)施工測量、放線；現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)文件；負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集整理工作。 工程材料組：設(shè)材料員、 取樣 員及設(shè)備管理員。設(shè)備配件的供應(yīng)和設(shè)備的維修。負(fù)責(zé)整個(gè)工地的安全保衛(wèi)工作，做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)工作。 43 三、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理框圖 四、擬投入的主要施工管理人員情況 序號(hào) 職務(wù) 姓名 經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗? 擬擔(dān)任職務(wù)的 經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗? 1 項(xiàng)目經(jīng)理 10 6 2 總工程師 36 20 3 項(xiàng)目副經(jīng)理 16 12 4 施工員 6 5 5 測量員 5 4 6 質(zhì)檢員 6 5 7 取樣員 6 5 8 資料員 5 4 9 安全員 8 7 項(xiàng)目經(jīng)理：宋衛(wèi)華 項(xiàng)目副經(jīng)理：司立生 生 產(chǎn) 組 宋衛(wèi)華 材 料 組 孫 海 后 勤 組 張 改 明 安全文明 組 宋衛(wèi)華 項(xiàng)目總工程師：陳景洲 技 術(shù) 組 劉冠勇 質(zhì) 檢 組 劉勝利 預(yù) 算 組 何 建軍 資 料 組 張紅雨