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上崗總結(jié)大會上的講話與上市公司西飛國際全面預(yù)算體系匯編-文庫吧

2024-11-21 22:33 本頁面


【正文】 處理等作了詳細(xì)的討論研究并進行仔細(xì)修訂。三、把關(guān)嚴(yán)格、過程公正、科學(xué)決策通過認(rèn)真審查資格,嚴(yán)格政策把關(guān),報名的28名同志全部符合競崗條件,進入了競崗范圍,并于8月30日予以資格審查結(jié)果公示。經(jīng)過業(yè)績考核、綜合測評、競崗演講等環(huán)節(jié)后,于9月1日對競崗人員第一階段綜合得分進行了公示,共有17名申報部門正職職位的同志,11名申報部門副職職位同志進入綜合評價、組織考察范圍,街道黨工委和機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組隨即于9月2日、3日召開機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會、書記辦公會、黨工委會、黨工委(擴大)會,根據(jù)各競崗人員第一階段綜合得分,堅持黨管干部、民主集中、客觀公正、科學(xué)決策的組織人事原則,結(jié)合競崗人員綜合素質(zhì)和特長,及街道工作實際需要,研究確定了部門領(lǐng)導(dǎo),并于9月3日予以了競崗結(jié)果及任前公示。于9月6日對街道一般干部按照雙向選擇與工作需要相結(jié)合辦法予以定崗定員,并9月8日予以公布。在整個競爭上崗工作進程中,為了規(guī)范競爭上崗各個環(huán)節(jié)的運作,我們始終堅持“公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)”的基本原則,競爭上崗的實施方案、實施步驟和環(huán)節(jié)、時間安排、任職條件、資格審查、業(yè)績考核、綜合測評、競崗演講、組織考察和取得資格人選公示、綜合考評得分公示、任職前公示等具體規(guī)定和程序全部按程序、按每一環(huán)節(jié)公之于眾,主動接受廣大干部職工的監(jiān)督。充分體現(xiàn)了權(quán)威性、廣泛性、代表性。此次機構(gòu)改革工作街道黨工委大量的積極探索和嘗試,為今后干部人事制度改革和創(chuàng)新用人機制提供了很好的借鑒,主要體現(xiàn)在:一是充分貫徹了黨管干部和民主集中制原則。這次中層干部競爭上崗工作始終在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下進行,重大問題由黨工委集體討論決定,黨工委討論決定干部任免事項,嚴(yán)格按照“黨工委領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、科學(xué)決策、會議決定”的要求,在充分討論的基礎(chǔ)上進行票決。二是充分體現(xiàn)了廣泛參與、選賢用能、唯德唯才的創(chuàng)新型用人機制。在這次競爭上崗中,有10個部門正職領(lǐng)導(dǎo)職位、10個部門副職領(lǐng)導(dǎo)職位面向全街道機關(guān)展開競爭,全街道49名在編干部職工,除去13名領(lǐng)導(dǎo)班子成員及5名超齡干部職工,有28名符合條件的機關(guān)干部參加了競爭上崗,參與率達(dá)91%。這次競爭上崗,我們注重了業(yè)績與素質(zhì)并重、民意與組織結(jié)合、量化與考察并舉,選拔出了一大批政治素質(zhì)好、基礎(chǔ)素質(zhì)高、實干能力強、工作作風(fēng)硬的同志,干部年輕化、高素質(zhì)化步伐向前大大邁進了一步。三是運作規(guī)范,組織嚴(yán)密。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和市區(qū)關(guān)于機構(gòu)改革相關(guān)文件精神,制定了競爭上崗工作實施方案,規(guī)定了競爭上崗的基本原則、基本程序,從制定方案到提拔任用,各個環(huán)節(jié)都進行了詳盡研究和周密部署。四是方法創(chuàng)新、評價科學(xué)。干部人事制度改革的難點在于如何在堅持黨管干部的原則基礎(chǔ)上,更為全面、科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確,系統(tǒng)地考核選拔真正德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,真正實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。鑒于此,街道黨工委仔細(xì)研究現(xiàn)行組織人事相關(guān)法律法規(guī)和文件,借鑒部分干部人事制度改革試驗地區(qū)有效經(jīng)驗,結(jié)合街道實際,做了有益的探索和嘗試,具體表現(xiàn)在:考核測評定量化、素質(zhì)鑒定指標(biāo)化、綜合測評民意化、評估考察系統(tǒng)化,最大限度地保證了選拔用人的科學(xué)性、公正性。五是初步形成了全街一盤棋的格局。這次干部競爭上崗,我們做好了充分醞釀和協(xié)調(diào)工作,堅定地確立了全街一盤棋的意識,街道黨工委對街道機關(guān)干部的任用、定崗定員做到了通盤考慮,堅持以能力定職、以特長定崗、以工作需要定位,出發(fā)點只有一個:就是以街道發(fā)展事業(yè)為重,各司其職、各負(fù)其責(zé)、人盡其用、配合有力、協(xié)調(diào)高效、形成合力、推動工作。幾點收獲和體會:轉(zhuǎn)換了干部選拔機制,促進了用人觀念的轉(zhuǎn)變。這次科級職位全部競爭上崗,打破了傳統(tǒng)的用人觀念,正如學(xué)鋒同志在動員報告提及的:是變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,將干部放在同一起跑線上公平競爭,干部的升降任免取決于平等競爭的結(jié)果。改變了選人用人方面存在著主觀性強、考核評價不科學(xué)、一講定江山、群眾參與程度不高等問題。通過競爭上崗,干部能上能下基本成為現(xiàn)實
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