【總結(jié)】中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司文件建安〔2007〕23號(hào)關(guān)于印發(fā)《中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》的通知集團(tuán)下屬各單位:現(xiàn)將《中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》印發(fā)給你們,望認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。二○○七年五月二十一日中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)
2025-04-07 22:55
【總結(jié)】中鐵十五局集團(tuán)工程項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條工程項(xiàng)目管理,就是為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動(dòng)。第二條工程項(xiàng)目管理,管理的主體是集團(tuán)公司,管理的對象是施工項(xiàng)目,管理的組織機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目經(jīng)理部。第三條工程項(xiàng)目管理的范圍是從工程項(xiàng)目投標(biāo)開始到竣工驗(yàn)交并終結(jié)為止的全過程施工組織管理,其管理
2025-04-17 06:24
【總結(jié)】1河南永駿化工有限公司物資采購管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購程序,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化系統(tǒng)管控和風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)控制,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確保采購行為“公開、公平、公正”,不斷提升永駿化工物供系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平,更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)維護(hù)好集團(tuán)公司利益,根據(jù)《永城煤電控股集團(tuán)有限公司物資采購管理辦法》(永
2025-09-01 02:14
【總結(jié)】中鐵建工集團(tuán)有限公司崗位薪點(diǎn)工資制管理辦法(試行)第一章總則第一條為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資收入分配制度,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工資支付行為,更好地發(fā)揮工資分配的激勵(lì)和約束作用,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)企業(yè)的外部競爭力和內(nèi)部凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家工資管理的有關(guān)規(guī)定和精神,特制定本試行辦法(以下簡稱《
2025-02-10 01:24
【總結(jié)】中煤平朔集團(tuán)有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中煤平朔集團(tuán)有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司(以下簡稱“平朔公司”)的合同管理工作,保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化,完善平朔公司合同管理制度,促進(jìn)平朔公司合同管理信息化,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,防范法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益,促進(jìn)平朔公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共
2025-04-13 03:30
【總結(jié)】40/45通威集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理咨詢制作2002年8月22日目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類 2 2 3 3 3 4 4 5 5 5 6第三章 培訓(xùn)評估 6 6 6 7
【總結(jié)】第一篇:食堂物資集中采購管理辦法 食堂物資集中采購管理辦法 一、基本原則: ,及時(shí)按質(zhì)按量采購所需物資,使食堂物資采購的量價(jià)在陽光下運(yùn)行,確保物資量價(jià)的公正、公開、合理。 ,盡最大可能以集中采...
2025-11-05 23:31
【總結(jié)】 中國建筑股份公司物資(設(shè)備)集中采購管理辦法 1總則 目的 為貫徹股份公司集中采購管理方針,規(guī)范股份公司集中采購行為,完善集中采購管理機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)管理提升,特制訂《中國建筑股份...
2025-01-17 03:57
【總結(jié)】.....中鐵二局股份有限公司戰(zhàn)略管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范戰(zhàn)略管理工作,進(jìn)一步完善戰(zhàn)略管理體系,提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性,確保公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)國資委《中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃管理辦法(試行)》、《中鐵二
【總結(jié)】中鐵八局集團(tuán)有限公司百科名片中鐵八局集團(tuán)有限公司(以下簡稱集團(tuán))是中國中鐵股份有限公司(世界500強(qiáng)企業(yè))法人獨(dú)資企業(yè),由原成都鐵路工程集團(tuán)、昆明鐵路建設(shè)集團(tuán)、成都橋梁廠重組而成。公司簡介 中鐵八局集團(tuán)有限公司是世界500強(qiáng)企業(yè)——中國中鐵股份有限公司的法人獨(dú)資企業(yè),始建于1952年,是集國內(nèi)外建筑施工、項(xiàng)目策劃、投資及管理、工程設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、汽車銷售
2025-07-26 13:59
【總結(jié)】----后勤集團(tuán)總公司物資采購管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范后勤集團(tuán)總公司物資設(shè)備采購管理工作,完善物資設(shè)備采購管理監(jiān)督機(jī)制,保證物資設(shè)備采購管理工作規(guī)范、廉潔、高效運(yùn)作,依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法所指物資設(shè)備包括總公司基本建設(shè)工程材料、水
2025-05-29 20:17
【總結(jié)】第1頁共11頁制度名稱:燃?xì)饪毓捎邢薰疚镔Y倉儲(chǔ)管理辦法制度編號(hào):物資倉儲(chǔ)管理辦法1總則目的為加強(qiáng)物資倉儲(chǔ)管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃?xì)饪毓晒炯案鞒蓡T企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍,實(shí)現(xiàn)有效控制,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制定本辦法。名詞解釋物
2025-05-27 18:17
【總結(jié)】物資采購管理制度............................................................................................................1材料物資采購管理辦法...............................................................
2025-01-21 11:45
【總結(jié)】投資管理辦法二○○二年元月19/20華潤(集團(tuán))有限公司投資管理辦法為了實(shí)現(xiàn)“通過堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團(tuán)投資管理體制,客觀評價(jià)項(xiàng)
2025-04-18 08:52
【總結(jié)】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第6號(hào)項(xiàng)目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費(fèi)用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進(jìn)公司經(jīng)營由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團(tuán)司章程》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特
2025-04-12 00:12