【總結(jié)】中鐵建設(shè)集團有限公司文件建安〔2007〕23號關(guān)于印發(fā)《中鐵建設(shè)集團有限公司施工現(xiàn)場安全標識管理規(guī)定》的通知集團下屬各單位:現(xiàn)將《中鐵建設(shè)集團有限公司施工現(xiàn)場安全標識管理規(guī)定》印發(fā)給你們,望認真組織學習并遵照執(zhí)行。二○○七年五月二十一日中鐵建設(shè)集團有限公司施工現(xiàn)
2025-04-07 22:55
【總結(jié)】中鐵十五局集團工程項目管理辦法第一章總則第一條工程項目管理,就是為實現(xiàn)工程項目預定的進度、質(zhì)量、安全、效益目標而進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動。第二條工程項目管理,管理的主體是集團公司,管理的對象是施工項目,管理的組織機構(gòu)是項目經(jīng)理部。第三條工程項目管理的范圍是從工程項目投標開始到竣工驗交并終結(jié)為止的全過程施工組織管理,其管理
2025-04-17 06:24
【總結(jié)】1河南永駿化工有限公司物資采購管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范物資采購程序,理順業(yè)務流程,強化系統(tǒng)管控和風險節(jié)點控制,有效規(guī)避經(jīng)營風險,確保采購行為“公開、公平、公正”,不斷提升永駿化工物供系統(tǒng)的運行質(zhì)量和服務水平,更好地服務于安全生產(chǎn)和項目建設(shè),切實維護好集團公司利益,根據(jù)《永城煤電控股集團有限公司物資采購管理辦法》(永
2025-09-01 02:14
【總結(jié)】中鐵建工集團有限公司崗位薪點工資制管理辦法(試行)第一章總則第一條為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的工資收入分配制度,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工資支付行為,更好地發(fā)揮工資分配的激勵和約束作用,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷增強企業(yè)的外部競爭力和內(nèi)部凝聚力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益,根據(jù)國家工資管理的有關(guān)規(guī)定和精神,特制定本試行辦法(以下簡稱《
2025-02-10 01:24
【總結(jié)】中煤平朔集團有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強中煤平朔集團有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司(以下簡稱“平朔公司”)的合同管理工作,保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化,完善平朔公司合同管理制度,促進平朔公司合同管理信息化,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,防范法律風險,維護出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益,促進平朔公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共
2025-04-13 03:30
【總結(jié)】40/45通威集團有限公司培訓管理辦法新華信管理咨詢制作2002年8月22日目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓分類 2 2 3 3 3 4 4 5 5 5 6第三章 培訓評估 6 6 6 7
【總結(jié)】第一篇:食堂物資集中采購管理辦法 食堂物資集中采購管理辦法 一、基本原則: ,及時按質(zhì)按量采購所需物資,使食堂物資采購的量價在陽光下運行,確保物資量價的公正、公開、合理。 ,盡最大可能以集中采...
2024-11-14 23:31
【總結(jié)】 中國建筑股份公司物資(設(shè)備)集中采購管理辦法 1總則 目的 為貫徹股份公司集中采購管理方針,規(guī)范股份公司集中采購行為,完善集中采購管理機制,促進企業(yè)管理提升,特制訂《中國建筑股份...
2025-01-17 03:57
【總結(jié)】.....中鐵二局股份有限公司戰(zhàn)略管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范戰(zhàn)略管理工作,進一步完善戰(zhàn)略管理體系,提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的科學性,確保公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),根據(jù)國資委《中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃管理辦法(試行)》、《中鐵二
【總結(jié)】中鐵八局集團有限公司百科名片中鐵八局集團有限公司(以下簡稱集團)是中國中鐵股份有限公司(世界500強企業(yè))法人獨資企業(yè),由原成都鐵路工程集團、昆明鐵路建設(shè)集團、成都橋梁廠重組而成。公司簡介 中鐵八局集團有限公司是世界500強企業(yè)——中國中鐵股份有限公司的法人獨資企業(yè),始建于1952年,是集國內(nèi)外建筑施工、項目策劃、投資及管理、工程設(shè)計、工業(yè)設(shè)備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、汽車銷售
2025-07-26 13:59
【總結(jié)】----后勤集團總公司物資采購管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范后勤集團總公司物資設(shè)備采購管理工作,完善物資設(shè)備采購管理監(jiān)督機制,保證物資設(shè)備采購管理工作規(guī)范、廉潔、高效運作,依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法所指物資設(shè)備包括總公司基本建設(shè)工程材料、水
2025-05-29 20:17
【總結(jié)】第1頁共11頁制度名稱:燃氣控股有限公司物資倉儲管理辦法制度編號:物資倉儲管理辦法1總則目的為加強物資倉儲管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃氣控股公司及各成員企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責權(quán)范圍,實現(xiàn)有效控制,保障生產(chǎn)的正常進行,特制定本辦法。名詞解釋物
2025-05-27 18:17
【總結(jié)】物資采購管理制度............................................................................................................1材料物資采購管理辦法...............................................................
2025-01-21 11:45
【總結(jié)】投資管理辦法二○○二年元月19/20華潤(集團)有限公司投資管理辦法為了實現(xiàn)“通過堅定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實現(xiàn)股東價值和員工價值最大化”的歷史使命,科學制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團投資管理體制,客觀評價項
2025-04-18 08:52
【總結(jié)】ZHANGDAOMING集團第五工程有限公司DAOMING集團有限公司財務制度指南第6號項目全面預算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強項目部成本管理,推行全面預算控制,降低工程成本,控制費用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進公司經(jīng)營由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團司章程》,結(jié)合公司實際情況,特
2025-04-12 00:12