中鐵十五局集團(tuán)有限公司物資集中采購管理辦法(專業(yè)版)
【正文】 附件： 物資招標(biāo)采購 請示 招標(biāo)邀請書 中標(biāo)通知書 物資集中采購需用總計(jì)劃 物資集中采購計(jì)劃 中國鐵建物資集中采購范圍和分工 － 9－ 附件 1： 物資招標(biāo)采購請示 集團(tuán)公司設(shè)備運(yùn)輸物資部： 我部承擔(dān) 項(xiàng)目施工，需要采購下列物資，請審定。 第六章 供應(yīng)商管理 第十八條 實(shí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入制度。 第三章 物資集中采購范圍及分工 第九條 集團(tuán)公司物資集中采購的工程范圍：集團(tuán)公司總承包、投資項(xiàng)目、集團(tuán)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目，集團(tuán)公司及子（分）公司中標(biāo)項(xiàng)目。 － 1－（試行） 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司物資采購行為，充分發(fā)揮中國鐵建品牌效應(yīng)和集團(tuán)優(yōu)勢，以量換價(jià)降低采購成本，保證物資質(zhì)量，提高集團(tuán)公司整體盈利能力。 鐵路工程及路外大型工程項(xiàng)目物資集中采購，采取工程項(xiàng)目專項(xiàng)招標(biāo)。強(qiáng)調(diào)大企業(yè)生產(chǎn)商準(zhǔn)入制，集團(tuán)公司物資管理部分區(qū)域建立與大型生產(chǎn)商的戰(zhàn)略協(xié)作，爭取廠家直供。 序號 物資名稱 規(guī) 格 單位 數(shù)量 預(yù)算價(jià) （元） 總金額 （元） 采購 時(shí)間 備注 分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人意見： 集團(tuán)公司設(shè)備運(yùn)輸物資部意見： － 10－ 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見： 單位蓋章 年 月 日 附件 2： 招 標(biāo) 邀 請 書 ： 經(jīng)研究，我公司決定對 項(xiàng)目物資實(shí)施招標(biāo)采購，現(xiàn)邀請貴公司參加投標(biāo)。 － 8－ 第二十八條 本辦法由集團(tuán)公司物資管理部負(fù)責(zé)解釋。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)監(jiān)督直屬項(xiàng)目部采購資金的支付，出現(xiàn)支付困難到期不能支付的由集團(tuán)公司協(xié)調(diào)、督促或代為支付。 第八條 項(xiàng)目部（工區(qū)）物資部門主要職責(zé) 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級物資集中采購管理規(guī)章制度； 負(fù)責(zé)審核匯總本單位物資集中采購需用總計(jì)劃，編制本單位物資集中采購計(jì)劃、技術(shù)規(guī)格書等資料，及時(shí)報(bào)送上一級物資部門； － 4－ 負(fù)責(zé)推薦物資供應(yīng)商，收集供應(yīng)商評價(jià)資料； 負(fù)責(zé)編制、報(bào)送項(xiàng)目物資集中采購信息。根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》、《評標(biāo)委員會(huì)和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》等國家相關(guān)法規(guī)和股份公司《物資集中采購管理辦法
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