崗位評估培訓資料-文庫吧
2025-04-14 16:16 本頁面
【正文】 比較 崗位評估方法 定義 操作方法 崗位排序法 根據(jù)各種崗位的相對價值或它們對組織的相對貢獻來由高到低地進行排列 其實施步驟是： （ 1）選擇工作評價者和需評價的工作；（ 2）取得工作說明書；（ 3）進行評價排序 崗位分類法 將各種崗位與事先設(shè)定的一個標準進行比較來確定崗位的相對價值 其實施步驟是： (1)確定崗位類別的數(shù)目； (2)對各崗位類別的各個級別進行定義； (3)將被評價崗位與所設(shè)定的標準進行比較，將它們定位在合適的崗位類別中的合適的級別上 因素比較法 根據(jù)各類崗位中的標尺性崗位在勞動力市場的薪酬標準，將非標尺性崗位與之相比較來確定非標尺性崗位的薪酬標準 其實施步驟是 :(1)選擇很多組織中都普遍存在的標尺性工作 。(2)把一個工作類別中包括的各種工作的共同因素確定為補償因素 。(3)確定各種標尺性工作在各種補償因素上應(yīng)得到的基本工資 。(4)將非標尺性工作同標尺性工作進行比較，將非標尺性工作在各種補償因素上應(yīng)得到的報酬金額加總，即得到非標尺性工作的基本工資 點數(shù)法 把崗位應(yīng)達到的標準進行分解，按照各個標準對該崗位的重要性程度賦予相應(yīng)的權(quán)重，然后按照事先設(shè)計出來的結(jié)構(gòu)化量表對每種崗位進行估值 其實施步驟是 ： (1)進行崗位分析，準備崗位說明書； (2)選擇評價標準并進行定義； (3)確定各種評價標準的重要性程度； (4)建立結(jié)構(gòu)化量表（又稱評分體系）； (5)在各種等級中，選擇若干崗位做為標尺性崗位 德勤的崗位評估方式 —— Evalue8 ? Evalue8是崗位評估定量法的一種，是基于崗位評估因素，在同一組織機構(gòu)中確定合理崗位職級序列的工具 三塊核心項目 一個數(shù)據(jù)模型 崗位價值 Evalue8模型之一 —— 三塊核心項目 投入 崗位所要求的任職者素質(zhì)，即技能和知識，可理解為為取得預(yù)計的成果或產(chǎn)出所必需具備的能力與資格。 過程 組織對于崗位行為的限制，即為取得預(yù)計的成果或產(chǎn)出，該崗位所擁有的決策自主權(quán)和所承擔的責任。 產(chǎn)出 工作成果，即產(chǎn)品和 /或服務(wù)，也是崗位工作所期待達到的結(jié)果與影響。 Evalue8模型之二 —— 一個數(shù)據(jù)模型 1 2 3 4 5 6 = + = + = + = + = + = + 28 29 30 35 37 39 46 48 50 59 62 65 76 80 84 99 104 109A = 29 30 32 37 39 41 48 50 53 62 65 68 80 84 88 104 109 115+ 30 32 34 39 41 43 50 53 56 65 68 72 84 88 93 109 115 121 35 37 39 46 48 50 59 62 65 76 80 84 99 104 109 128 135 142B = 37 39 41 48 50 53 62 65 68 80 84 88 104 109 115 135 142 149+ 39 41 43 50 53 56 65 68 72 84 88 93 109 115 121 142 149 157 46 48 50 59 62 65 76 80 84 99 104 109 128 135 142 167 175 184C = 48 50 53 62 65 68 80 84 88 104 109 115 135 142 149 175 184 194+ 50 53 56 65 68 72 84 88 93 109 115 121 142 149 157 184 194 203 59 62 65 76 80 84 99 104 109 128 135 142 167 175 184 217 228 240D = 62 65 68 80 84 88 104 109 115 135 142 149 175 184 194 228 240 252+ 65 68 72 84 88 93 109 115 121 142 149 157 184 194 203 240 252 265 76 80 84 99 104 109 128 135 142 167 175 184 217 228 240 281 296 312E = 80 84 88 104 109 115 135 142 149 175 184 194 228 240 252 296 312 327+ 84 88 93 109 115 121 142 149 157 184 194 203 240 252 265 312 327 344 99 104 109 128 135 142 167 175 184 217 228 240 281 296 312 366 385 405F = 104 109 115 135 142 149 175 184 194 228 240 252 296 312 327 385 405 426+ 109 115 121 142 149 157 184 194 203 240 252 265 312 327 344 405 426 447三塊核心項目 —— 崗位評估因素 ? 知識技能 ? 人員替代難度和代價 ? 人際交往復(fù)雜度 ?
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鄂ICP備17016276號-1