房地產(chǎn)薪酬制度-首創(chuàng)置業(yè)薪酬管理方案-文庫吧
2025-04-14 15:43 本頁面
【正文】 績效工資 年終績效工資 年終項(xiàng)目獎(jiǎng)金 交通補(bǔ)貼 通訊補(bǔ)貼 住房補(bǔ)貼 醫(yī)藥補(bǔ)貼 本部高管 * 無 * 無 * * * * 本部員工 * * * 無 * * * * 子公司經(jīng)理 * 無 無 * * * * * 各部分人員所對應(yīng)的薪酬結(jié)構(gòu)： 核心議題 1. 薪酬體系設(shè)計(jì)原則 2. 薪酬結(jié)構(gòu)劃分 3. 薪酬標(biāo)準(zhǔn)及薪酬水平 4. 薪酬發(fā)放 5. 薪酬管理流程 3 薪酬標(biāo)準(zhǔn)與薪酬水平 制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的基本程序： 工作分析 職位評估 職位等級 /薪酬等級 職級薪酬標(biāo)準(zhǔn) 個(gè)人收入標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)薪酬參照 實(shí)施職位評估的前提 建立薪酬等級的基礎(chǔ) 確定各職位的薪酬等級劃分 確定所有職位的薪酬水平 確定所有員工的薪酬水平 3 薪酬標(biāo)準(zhǔn)與薪酬水平 首創(chuàng)置業(yè)職位評估結(jié)果 —職位等級劃分： 職位等級 /薪酬等級 典型職位 11級 公司總裁 10級 公司副總（董事） 9級 公司副總（非董事） 8級 業(yè)務(wù)總監(jiān) 7級 本部各部門經(jīng)理 6級 子公司經(jīng)理、副經(jīng)理 5級 本部骨干職位 4級 本部較重要職位、子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理， 3級 本部一般職位 2級 本部輔助職位 1級 本部外聘職位 3 薪酬標(biāo)準(zhǔn)與薪酬水平 各職級薪酬標(biāo)準(zhǔn)與區(qū)間（各職級年薪示例 方案一）： 初級職員 輔助職位 一般職位 較重要職位骨干職位 子公司經(jīng)理部門經(jīng)理 總監(jiān) 副總（非董事）副總（董事）總裁等級1 等級2 等級3 等級4 等級5 等級6 等級7 等級8 等級 9 等級 10 等級1 128000 49000 81200 96600 116200 168000 378000 588000 1260000 1680000 2
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