【正文】 努力實現(xiàn)目標的積極性。 (7）目標與措施要對應。目標的實現(xiàn)需要具體措施作保證，只設立目標沒有實現(xiàn)目標的措施，目標管理就會失去作用。 安全目標設定的內容 安全目標設定的內容包括安全目標和保證措施兩部分。 （ 1）、安全目標 安全目標是企業(yè)全體職工在計劃內完成的勞動安全衛(wèi)生的工作成果，一般包括以下幾方面： ①重大事故次數(shù)，包括死亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故、急性中毒事故等； ②死亡人數(shù)指標； ③傷害頻率或傷害嚴重率； ④事故造成的經濟損失，如工作日損失、工傷治療費、死亡撫恤費等； ⑤作業(yè)點塵毒達標率； ⑥勞動安全衛(wèi)生措施 計劃完好率、隱患整改率、設施完好率； . ⑦全員安全教育率、特種作業(yè)人員培訓率等。 （ 2）保證措施 保證措施大致有以下幾個方面： ①安全教育措施。 ②安全檢查措施。 ③危害因素的控制和整改。 5 ④安全評比。定期組織安全評比，評出先進班組。 （ 3）安全目標的分解 公司總目標設定以后，按層次逐級進行目標的分解落實，將目標從上到下層層展開，將縱向、橫向或時序上分解到各部門直到每個人，形成自上而下層層保證的目標體系。 目標分解的結果對目標的實現(xiàn)和管理績效產生重要影響，因此必須具有科學性、合理性。目標分解的形式通常有以下 三種： ①縱向分解。安全目標的縱向分解是將總目標自上而下逐級為每個管理層次直至每個人的分目標。企業(yè)安全總目標可分解為廠級、車間級、班組級及個人安全目標。 ②橫向分解。安全目標的橫向分解是指將總目標在同一層次上分解為不同部門的分目標。企業(yè)安全目標可分解為安全環(huán)保部、生產技術部、財務部、設備能源部、機動處等安全目標。 ③時序分解。按時間順序分解總目標是將總目標按時間順序分解各個時期的分目標，如年度目標、季度目標、月目標等。 二、安全目標的實施 安全目標的實施是指落實保障措施，促使安全目標實現(xiàn)的過程中 所進行的管 理活動。在制定和展開安全目標后就轉入目標實施階段。 在這階段中要著重做好自我管理、自我控制，必要的監(jiān)督檢查以及信息交流這三方面的工作。 6 三、安全生產法律、法規(guī)管理制度 l、公司安全生產法律法規(guī)識別的目的是普及安全知識，提高員工法律意識和自我防護能力； 公司安全生產法律法規(guī)識別的途徑主要有網絡、培訓、上級的各種規(guī)定、新聞媒體、報紙等國家認可的有效途徑： 對已識別出的法律法規(guī)在員工中熟知程度通過試卷、知識競賽、有獎問答等多種形式做以跟蹤調查，每年初始，作為首發(fā)文件； 法律法規(guī)的普及需做到涉及所有層 面的員工； 法律法規(guī)的普及以培訓、電視宣傳、會議、報紙等多種形式進行； 對法律法規(guī)的識別應做到及時、有效、可靠； 建立法律法規(guī)的識別、評審、更新等相關制度； 識別的有效法律法規(guī)應包括：法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)、國家行業(yè)標準、規(guī)范性文件及其他要求等； 須確保安全生產法律法規(guī)獲取的渠道暢通、及時、有效； 須將安全法律法規(guī)融入公司安全標準化建設工作中； 1對員工培諷工作應融入安全生產法律法規(guī)的相關內容； 1有效建立安全生產法律法規(guī)識別、獲取、評審等更新制度，并逐一落實。 7 四、安全生產責任制管理制度 根據(jù)《礦山安全法》和《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》要求，為了確保安全生產責任制滿足安全生產法律法規(guī)與其他要求，提高企業(yè)各級管理者參與安全生產活動和各類人員履行安全生產責任制的效果，規(guī)范各自應奐其安全生產責任，建立礦山安全生產保障責任體系，制定本制度。 一、建立安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與純凈測量的管理制度，明確針對安全生產責任制的制定、溝通、培訓與評審的責任部門，人員及其職責。 二、建立企業(yè)所有崗位的安全生產責任制，明確規(guī)定主要責任人、分管負責人、安全生產管理 人員、其他職能部門和各崗位人員的安全生產責任。責任制內容應明確、具體、可操作、可測量。 三、企業(yè)主要負責人對本企業(yè)的安全生產工作全面負責，企業(yè)主要負責人和各級管理層人員應明確對企業(yè)安全生產的領導責任，并以實際行動表明對安全生產的承諾。 四、責任制溝通 企業(yè)應對安全生產責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任充分理解，特別是企業(yè)主要負責人和管理人員。 五、各級管理層均應接受相關的安全生產職責與權限的培訓，并取得安全生產任職資格證書。 六、建立落實責任制的配套制度 簽訂責任狀。 8 遵 循責、權、利相統(tǒng)一原則，建立激勵機制，授予權，對表現(xiàn)好的給予獎勵，晉職加薪，評優(yōu)等；建立約束機制，對失職或不盡職者實行降職撤職，降薪、罰款；全員風險抵押。 七、企業(yè)應定期對各級安全生產責任制的執(zhí)行情況進行考核。 八、安全生產責任制應定期評審，并根據(jù)需要予以更新。 9 五、安全管理機構設置及人員任命管理制度 l、公司各級安全管理人員必須依法接受相關法律法規(guī)知識的培訓，必須持有有效資格證書上崗； 公司必須依法設立安全管理機構，依法配備、配齊專職安全管理人員； 公司安全管理機構的設置、人員的任命和更新 須以文件或任命書加以體現(xiàn)； 公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產管理者； 公司最高管理者應依法以書面形式任命安全負責人、員工代表、消防隊負責人、搶險救援人員、事故調查員、與風險及其評估相關的職位等； 公司安全管理委員會成員應設置專職醫(yī)護人員及員工代表； 文件或任命書應由最高管理者及接受任命人員簽字； 依法建立公司安全委員會職責及成員職責； 管理層應依據(jù)接受事故調查分析技術、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險源辨識與風險評價技術等培訓； 員工代表不僅 需要熟悉職責范圍內的各種危險源及其風險情況，而且應完全勝任其職責所要求的所有條款。 10 六、員工參與管理制度 根據(jù)《安全生產法》和《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》制定本制度。 一、建立員工權益保障制度，確保員工關心的問題得到積極響應。 二、定期收集員工關心的安全、事項。 根據(jù)具體情況采取會議形式、公告形式、合理化建議箱、投訴箱、個別員工閱讀等形式，收集員工關心的安全、健康問題。對收集到的問題按程序進行了梳理、調查、采納、處理，并將結果及時向員工反饋。對員工投訴事項，要根據(jù)員工意愿進行保密。 三、選舉員工代表 ，參與企業(yè)各項安全活動。 員工代表應有代表性，并側重一線員工。 四、成立“問題解決小組”處理安全問題，并對“問題解決小組”成員進行了技能培訓。 五、員工有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。應正確對待員工的拒絕行為，并對拒絕事項進行公正調查，有效保障員工的安全、健康。 六、采取激勵機制調動員工參與安全活動的積極性和主動性。 七、企業(yè)安環(huán)部負責員工參與管理，并指定專人負責。 八、建立職工參與安全活動記錄。 11 七、文件與資料控制管理制度 根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》要求，為了保證標準化文件系統(tǒng)效力與效率、標準 化系統(tǒng)文件控制系統(tǒng)效力、記錄控制效力以及標準化系統(tǒng)文件質量，制定本制度。 一、建立文件控制的管理制度 制定文件與資料的識別與控制制度，確保企業(yè)安全規(guī)章制度產生，使用、評審、修訂和控制的效力與效率。 企業(yè)應定期代號不定期對安全規(guī)章制度進行了評審，必要時予以修訂或廢除。 標準化系統(tǒng)文件制定、評審與修訂過程應有員工參與。 標準化系統(tǒng)文件應分發(fā)到相應的員工。 標準化文件要求： ①標準化文件系統(tǒng)應做到文件需求響應及時，文件產 生的流程暢 通、用戶界面良好，文件分發(fā)充分，確保文件系統(tǒng)效力與效率； ②標準 化系統(tǒng)文件控制系統(tǒng)包括主索引表、分配的適用性、制定時間、版本、解釋權、準批、變化、廢止、存儲媒介、保存期限、外部文件、法律法規(guī)與其他要求、可獲取性，確保系統(tǒng)文件控制效力； ③記錄控制系統(tǒng)包括識別與檢索、可追蹤性、存儲有效、可讀性、保持期限、維護效果、可攻取性等，以確保記錄控制系統(tǒng)效力； ④保證標準化系統(tǒng)文件質量。 二、根據(jù)安全生產管理需求制定標準化系統(tǒng)文 主要安全生產規(guī)章制度包括： 12 安全生產檢查制度 安全教育培訓制度 重大危險源監(jiān)控制度 重大隱患整改制度 危險物品和物料管理制度 職業(yè) 危害預防制度 特種作業(yè)管理與審批制度 特殊工種管理制度 事故與事件管理制度 設備和設施安全管理制度 1安全生產檔案管理制度 1安全生產獎懲制度 三、有效保留安全生產記錄 安全生產記錄包括： 管理評審報告 事故、事件記錄 風險評價信息 培訓記錄 標準化系統(tǒng)評價報告 事故調查報告 檢查記錄 職業(yè)衛(wèi)生檢查與健康監(jiān)護記錄 13 安全生產會議記錄 安全活動記錄 1法定檢測記錄 1任務觀察記錄 1許可文件 1應急演習信息 1糾正與預防行動 記錄 1承包商和供應商信息 1維護和校驗記錄 1技術資料、圖紙 14 八、安全檢查制度 根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》要求，為及時排查安全全生產過程中存在的各種安全隱患，規(guī)避風險，并為整改提供準確信息和依據(jù)，達到除患及時發(fā)現(xiàn)，整改及時到位，不斷消除和控制生產過程中的風險，持續(xù)改進安全生產績效，防止人身傷害或財產損失事故的發(fā)生，制定本制度。 一、一般要求 制定安全檢查制度，確保所進行的安全檢查覆蓋所有的作業(yè)現(xiàn)場、活動、設備、設施、人員和管理，嚴格按照“全員參加、我廠拉網、全方位排查、全面集 中整治”的“四全”要求進行排查和整治，努力做到“不留盲區(qū)、不留死角、不留空位、不留隱患”“四不留”，并遵循“誰檢查誰簽字、誰整改誰簽字、誰簽字誰負責”的原則，提高檢查的有效性。 針對檢查內容、檢查頻率、檢查范圍、檢查人員要求，制定檢查制度。 建立完善的安全檢查信息收集，傳遞、處理和反饋渠道。 應對所有安全檢查人員進行培訓，使其熟練掌握各類安全檢查方法和技巧。培訓內容為危害識別、危害分類、有效的補救技術和報告的要求。 安全檢查的頻率應依據(jù)風險水平確定。 ①根據(jù)危險源辨識結果，抓住主要部位或部件 ，以及相鄰或交叉作業(yè)崗位可能造成傷害的環(huán)節(jié)，并針對不同檢查對象制定不同的檢查表。 ②檢查內容應做到對象明確、標準具體。 ③檢查表應文字精練，含義準確。 在檢查發(fā)現(xiàn)的問題未徹底消除前，應制定并實施有效的臨時措施，以避免隱患被觸發(fā)引起事故。 15 應定期對安全檢查的結果進行評審，并根據(jù)變化的情況，及時更新檢查內容和方法。第年或在有變化發(fā)生時對檢查表進行回顧和更新。 所有安全檢查應記錄存檔，并可獲取。 檢查的結果應作為安全考評的依據(jù)。 二、巡回檢查 制定巡回安全檢查制度，明確各級管理機構的巡回檢查 路線，檢查時間，明確檢查內容，考慮各級檢查之間的聯(lián)系，確定檢查部門和檢查人員。各部門依據(jù)巡回檢查制度進行了巡回檢查。 檢查頻率：以每季度末檢查一次為宜。 巡回安全檢查表包括下列內容：識別并糾正不當?shù)目赡軐е聜Φ淖鳂I(yè)環(huán)境；識別并糾正不當?shù)目赡軐е聜Φ男袨椋蛔R別不當安全的設備、設施與工具；識別員工對個體防護用品的依從情況；識別人機功效的需求；識別糾正和預防行動的效力。 保持巡回檢查記錄，并可獲取。 針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。 對重大不安全因素和行為立即報告并采取行動。 管理層應 對巡回檢查報告內容及建議作出回應及采取行為。 管理層的意見應反饋給提交報告的部門。 三、例行檢查 制定例行檢查制度，明確各級管理機構例行檢查內容和檢查人員職責。 各級管理機構應對其責任范圍內安全管理情況定期進行了例行檢查。 檢查頻率：以每半年檢查一次為宜。 16 4 例行檢查員內容包括： ①為實施標準化系統(tǒng)所提供的組織保障情況； ② 無意制度的落實執(zhí)行情況； ③安全檢查與糾正措施、隱患整改情況； ④標準化作業(yè)落實情況； ⑤員工參與標準化作業(yè)落實情況； ⑥文明生產情況； ⑦違章違規(guī)情況； ⑧應急響應的準 備與演練情況； ⑨汗毛法規(guī)與其他要求的遵守情況； ⑩員工的安性情況。 四、專業(yè)（項）檢查 制定專義（專項）檢查制度，明確檢查部門職責及檢查責任。 檢查頻率及檢查人員要求：檢查頻率：針對檢查人員要求。 檢查頻率：針對檢查對象的風險等級定期按計劃進行。 檢查人員要求：應經培訓，熟悉并掌握檢查方法和技巧。 專業(yè)（項）檢查對象，主要針對風險等級較高或對生產安全影響較大的危險單元，檢查對象包括： ①提升運輸系統(tǒng)； ②排水系統(tǒng)； ③通風系統(tǒng)； 17 ④緊急通訊系統(tǒng)； ⑤應急救援系統(tǒng)； ⑥供配電系統(tǒng)； ⑦其他重要設 備和設施。 專業(yè)（項）檢查的類型包括： ①頂板檢查； ②提升系統(tǒng)檢查； ③排水系統(tǒng)檢查； ④通風系統(tǒng)檢查；