【正文】 施工隊長持證后 ， 標(biāo)志著對各種工藝要求的透徹了解 ， 應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺遵守公司的規(guī)章制度 ， 規(guī)范施工過程，順利完成各項工作任務(wù)。并對供應(yīng)商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進行了評估。并對承包商進行了評估。 54 三十一、供應(yīng)商與承包商管理制度 根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準化規(guī)范》制定本制度。 基層管理所在以在向職工分派任務(wù)時，要進行了正確執(zhí)行任務(wù)說明。 根據(jù)已識別的外部聯(lián)系對象采用文件化的形式及時向外界披露和溝通企業(yè)重大安全事項。 48 二十六、安全管理委員會制度 公司須依法建立安全管理委員會； 依法建立安全管理委員會的各項規(guī)章制度 、 職責(zé)等 ； 安全管理委員會定期開會、審查安全工作的進展， 確定年度公司安全工作方案 ， 并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的各類安全問題； 安全管理 委員所任命的所有人員須有任命書或文件 ； 安全管理委員會會議所有內(nèi)容須有記錄或紀要，并 以檔案形式保管； 安全管理委員所任命的所有人員應(yīng)參加以下培訓(xùn)： 安全生產(chǎn)管理培訓(xùn) 、 標(biāo)準化系統(tǒng)培訓(xùn) 、 危險辨識和風(fēng)險評價 培 訓(xùn) 、 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn) 、 事故事件調(diào)查技能培訓(xùn)等 ； 被任命的人員必須持有相應(yīng)的有效資格證； 安全管理委員成員須設(shè)立員工代表； 安全管理委員員工代表的職責(zé)應(yīng)明確，并在工作中 有所展示； 安全管理委員會議紀要、下放的文件和工作清單應(yīng)由安全管理委員主任或管理者簽發(fā)。 四、管理部門及職責(zé) 企業(yè)安環(huán)部負責(zé)特殊工種的管理。 六、責(zé)任部門及責(zé)任 實施特殊作業(yè)的部門對本作業(yè)負責(zé)。 42 危險場所主要有：火災(zāi)危險場所、爆炸危險場所、高處作業(yè)場所、急性中毒作業(yè)場所，以及可能了生透水、滑坡、泥石流、冒落和塌陷的危險場所等。扶手的設(shè)置高度應(yīng)為 1600mm177。 安全檢驗合格標(biāo)志超過有效期的特 種設(shè)備不得使用； 1特種設(shè)備一旦發(fā)生事故，使用單位必須采取緊急救援措施，防止災(zāi)害擴大，并按照有關(guān)規(guī)定及時向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)及有關(guān)部門報告； 1新增特種設(shè)備，在投入使用前，使用單位必須持監(jiān)督檢驗機構(gòu)出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標(biāo)志，到所在地區(qū)的地、市級以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)注冊登記。設(shè)備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量；減少故障停機時間；提高設(shè)備完好率及利用率。 第三十九條 ：本制度由機動處負責(zé)編制、解釋、修改和補充。 第三十一條：嚴格控制故障發(fā)生率，出現(xiàn)事故及事故隱患應(yīng)及時上報。 第二十五條：檢修、大修必須依據(jù)實際情況確定，設(shè)備檢修前應(yīng)做好組織準備工作，檢修計劃提前上報，設(shè)備損壞嚴重、殘余價值很小的，不列入檢修計劃。 34 第十七條：設(shè)備的革新改造，應(yīng)予先制定技術(shù)方案或設(shè)計，由主管部門審批，如審定應(yīng)記入檔案。 第三章固定資產(chǎn)管理 第十條：公司所屬固定資產(chǎn)為此設(shè)備使用年限在一年以上，單位價值在，均由專門機構(gòu)統(tǒng)一管理。 第五條：公司必須設(shè)立專門機構(gòu)負責(zé)設(shè)備管理，對所有設(shè)備實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、臺帳清楚、帳物相符。 31 十五、重大危險源監(jiān)控制度 重大危險源是指長期地或臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）； 公司重大危險源，一般來說，包括公司火藥庫、尾礦庫、各礦爆炸物品發(fā)放站、采空區(qū)、塌陷區(qū)、危化品庫房等； 公司對重大危險源實施登記建檔制度。 四、事故、 事件調(diào)查按規(guī)定進行，確保員工、中高管理人員及時響應(yīng)現(xiàn)場參與，并堅持“四不放過”原則。 (2）按受傷性分類： 電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷、倒塌壓埋傷、沖擊傷； 傷亡事故報告： (1） 傷亡事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級報告單位負責(zé)人： (2）單位負責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即報告公司主管部門； (3）單位主管部門接到死亡、重大傷亡事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即向公司安全管理委員會匯報的同時按系統(tǒng)逐級上報省、市安全監(jiān)督管理部門、集團總公司等； 傷亡事故統(tǒng)計： 公司職工傷亡事故統(tǒng)計實行考核為主的制度（以公司年度《經(jīng)濟責(zé)任制》為依據(jù)）。對不參加復(fù)審，或接連兩 次復(fù) 審不合格者，吊銷其操作證； 23 復(fù)審內(nèi)容包括 ： 健康檢查 、 違章作業(yè)記錄檢查 、 安全生產(chǎn)新知識和事故案例教育、本工種安全知識考試； 生產(chǎn)作業(yè)人員的日常安全教育： 金屬非金屬礦山企業(yè) 生產(chǎn)作業(yè)人員的日常安全教育以 班組安全教育為主 。 檢查結(jié)果及整改建議就及時向被檢查單位和人員氣餒信息。 針對識別出的問題采取糾正和預(yù)防行動。 根據(jù)確定的專業(yè)（項）檢查類型編制檢查表； 編制要求檢驗設(shè)備的登記表、索引表，包括：用于檢驗的設(shè)備的唯一性識別；校準方法，要求的精確性，校準周期；環(huán)境條件，參考標(biāo)準；校準資質(zhì)與要求，校準狀態(tài)；處理保存和存放方法。 檢查頻率：以每半年檢查一次為宜。 巡回安全檢查表包括下列內(nèi)容：識別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的作業(yè)環(huán)境；識別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的行為；識別不當(dāng)安全的設(shè)備、設(shè)施與工具；識別員工對個體防護用品的依從情況；識別人機功效的需求；識別糾正和預(yù)防行動的效力。 在檢查發(fā)現(xiàn)的問題未徹底消除前，應(yīng)制定并實施有效的臨時措施，以避免隱患被觸發(fā)引起事故。 針對檢查內(nèi)容、檢查頻率、檢查范圍、檢查人員要求，制定檢查制度。 11 七、文件與資料控制管理制度 根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準化規(guī)范》要求，為了保證標(biāo)準化文件系統(tǒng)效力與效率、標(biāo)準 化系統(tǒng)文件控制系統(tǒng)效力、記錄控制效力以及標(biāo)準化系統(tǒng)文件質(zhì)量，制定本制度。 三、選舉員工代表 ，參與企業(yè)各項安全活動。 八、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)定期評審，并根據(jù)需要予以更新。 二、建立企業(yè)所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定主要責(zé)任人、分管負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理 人員、其他職能部門和各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。 ③時序分解。 （ 3）安全目標(biāo)的分解 公司總目標(biāo)設(shè)定以后，按層次逐級進行目標(biāo)的分解落實，將目標(biāo)從上到下層層展開，將縱向、橫向或時序上分解到各部門直到每個人，形成自上而下層層保證的目標(biāo)體系。目標(biāo)的實現(xiàn)需要具體措施作保證，只設(shè)立目標(biāo)沒有實現(xiàn)目標(biāo)的措施，目標(biāo)管理就會失去作用。 (4）全面性。公司安全目標(biāo)管理的基本內(nèi)容包括安全目標(biāo)體系的設(shè)定、安全目標(biāo)的實施、安全目標(biāo)的考核與評價。 安全生產(chǎn)方針應(yīng)文件化，并由企業(yè)最高管理者簽發(fā)。 二、安全生產(chǎn)方針的傳達 安全生產(chǎn)方針可采取會議、顯著位置張貼、職工培訓(xùn)及再教育內(nèi)容、印刷在現(xiàn)場安全手冊中以及多媒體等形式向員工有效、充分傳達。 一、公司安全目標(biāo)體系的設(shè)定 安全目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)和原則 安全目標(biāo)的設(shè)定主要依據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，公司安全生產(chǎn)的中、長期規(guī)劃，工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計數(shù)據(jù)，公司安全工作的現(xiàn)狀，公司的經(jīng)濟技術(shù)條件等?？偰繕?biāo)的設(shè)定既要考慮企業(yè)的全面工作和在經(jīng)濟、技術(shù)方面的條件以及安全工作的需要，也要考慮各職能部門、各級各類人員的配合與協(xié)調(diào)的可能與方便。 安全目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容 安全目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容包括安全目標(biāo)和保證措施兩部分。 目標(biāo)分解的結(jié)果對目標(biāo)的實現(xiàn)和管理績效產(chǎn)生重要影響，因此必須具有科學(xué)性、合理性。按時間順序分解總目標(biāo)是將總目標(biāo)按時間順序分解各個時期的分目標(biāo)，如年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月目標(biāo)等。責(zé)任制內(nèi)容應(yīng)明確、具體、可操作、可測量。 9 五、安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員任命管理制度 l、公司各級安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，必須持有有效資格證書上崗； 公司必須依法設(shè)立安全管理機構(gòu)，依法配備、配齊專職安全管理人員； 公司安全管理機構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新 須以文件或任命書加以體現(xiàn)； 公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產(chǎn)管理者； 公司最高管理者應(yīng)依法以書面形式任命安全負責(zé)人、員工代表、消防隊負責(zé)人、搶險救援人員、事故調(diào)查員、與風(fēng)險及其評估相關(guān)的職位等； 公司安全管理委員會成員應(yīng)設(shè)置專職醫(yī)護人員及員工代表； 文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字； 依法建立公司安全委員會職責(zé)及成員職責(zé)； 管理層應(yīng)依據(jù)接受事故調(diào)查分析技術(shù)、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險源辨識與風(fēng)險評價技術(shù)等培訓(xùn)； 員工代表不僅 需要熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險源及其風(fēng)險情況，而且應(yīng)完全勝任其職責(zé)所要求的所有條款。 員工代表應(yīng)有代表性，并側(cè)重一線員工。 一、建立文件控制的管理制度 制定文件與資料的識別與控制制度，確保企業(yè)安全規(guī)章制度產(chǎn)生，使用、評審、修訂和控制的效力與效率。 建立完善的安全檢查信息收集，傳遞、處理和反饋渠道。 15 應(yīng)定期對安全檢查的結(jié)果進行評審，并根據(jù)變化的情況，及時更新檢查內(nèi)容和方法。 保持巡回檢查記錄，并可獲取。 16 4 例行檢查員內(nèi)容包括： ①為實施標(biāo)準化系統(tǒng)所提供的組織保障情況； ② 無意制度的落實執(zhí)行情況； ③安全檢查與糾正措施、隱患整改情況； ④標(biāo)準化作業(yè)落實情況； ⑤員工參與標(biāo)準化作業(yè)落實情況； ⑥文明生產(chǎn)情況； ⑦違章違規(guī)情況； ⑧應(yīng)急響應(yīng)的準 備與演練情況； ⑨汗毛法規(guī)與其他要求的遵守情況； ⑩員工的安性情況。 保存已完成的專業(yè)（項） 檢查記錄，并方便獲取。 六、安全檢查組織領(lǐng)導(dǎo)與檢查組職責(zé)、人員配備。 安環(huán)部應(yīng)對安全檢查進行了回顧，并對不適應(yīng)的檢查表和檢查方法進行改進或更新。主要形式包括班前安全活動 、 每周一次 的 安全活動日 、 每年一次 的 “安全生產(chǎn)周 ”或安全活動月以及安全檢查 、 事故分析會等 。 傷亡事故處理： 26 (1）事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范建議，翁及其主管部門負責(zé)處理； (2）因忽視安全生產(chǎn)、違章 指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況而不采取有效措施以至造成傷亡事故的，由公司對單位負責(zé)人和直接責(zé)任人員給予處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任； (3）在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者以不正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料，公司將對有關(guān)單位負責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分。 五、在形成事故調(diào)查報告前應(yīng)將事故調(diào)查結(jié)果與相關(guān)人員進行交流。登記的內(nèi)容包括：重大危險源的名稱、地點、性質(zhì)、可能造成的危害等。 第六條：公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)對公司設(shè)備管理進行全面負責(zé) 39。 第十一條：對公司生產(chǎn)設(shè)備均須建立設(shè)備臺帳，并根據(jù)設(shè)備變化及時更新，固定資產(chǎn)卡片和設(shè)備 技術(shù)檔案做到數(shù)據(jù)準確、技術(shù)資料完整。 第十八條：固定資產(chǎn)報廢要符合條件，由使用單位提出申請，主管部門組織鑒定后，填寫設(shè)備報廢申請書，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批，已批準報廢的固定資產(chǎn)應(yīng) 移交設(shè)備管理部門進行處理。 35 第二十六條：大修設(shè)備拆裝時，必須通知設(shè)備科進行檢驗確認，以備結(jié)算。 第三十二條：出現(xiàn)設(shè)備事故時，搶修要迅速，對其調(diào)查分析要做到“三不放過”，及時分析事故原因，采取防范措施，對事故次數(shù)、事故時間、事故損失費等基本數(shù)據(jù)，必須如實記錄和正確統(tǒng)計。 第四十條：本制度至 XX年 XX月起實施。 四、設(shè)備維護要點 操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責(zé)制。將安全檢驗合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備顯著位置上后，方可以投入正式使用。 50mm。 43 二十一、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度 根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準化規(guī)范》要求，制定本制度。 人和許可簽發(fā)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 根據(jù)生產(chǎn)需要組織特殊 工種的培訓(xùn)。 49 二十七、安全例會 制度 公司安全管理委員會須定期舉行安全例會活動； 會上傳達公司近 期階段性安全工作或事故事件的分析； 各職能部室或單 位對安全技術(shù)措施的交流和溝通及對下一部工作的打算和設(shè)想； 公司安全例會可 以采取調(diào)度會、經(jīng)濟分析會或職工大會等不同形式開展； 所有例會必須形 成正規(guī)的文字材料，以安全例會記錄體現(xiàn) 。對外溝通事項包括：外部關(guān)注的安全和事項，外部團體或個人的報怨、直接的社會要求等。 每次內(nèi)部溝通活動，要做好記錄保存。 一、供應(yīng)商的選擇和管理 建立供應(yīng)商管理制度，確保供應(yīng)商的能力滿足企業(yè)要求。 選定的承包商，就簽訂承包合同，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。 保存合同批準過程的相關(guān)記錄，并做好事相應(yīng)在活動記錄。 必須配備專職安全員，配備專職安 全員的人數(shù)不得低于全部人員的 2％，總?cè)藬?shù)不到 100人時，配備的專職安全員不得少于 3人。 每位施工隊長必須通過公司嚴格的考核 ， 合格后領(lǐng)取上崗證 。協(xié)調(diào)或聯(lián)系人員應(yīng)定期溝通供應(yīng)商，承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)。 選擇符合要求的承包商，承包商應(yīng)具備許可、管理制度、承包能力及安全績效。 認真保管合理化建議，并做好合理化建議評估記錄。 53 基層管理要每月召開一次安全工作會議，討論安 全生產(chǎn)事項，對重要安全生產(chǎn)事項與員工進行計劃性對話，收集會議中員工關(guān)心國家大事的安全生產(chǎn)事項。