【正文】 參加，回顧前段安全工作情況，收集員工關(guān)心國家大事的安全和健康問題，并對問題及時處理。 二、承包商的選擇與管理 建立承包商管理制度，確保承包商的能力滿足企業(yè)要求。 為加強現(xiàn)場管理 ， 并保證施工隊長現(xiàn)場跟班作業(yè) ， 配備施工 隊長的人數(shù)不得低于全部人員的 3％，總 人數(shù)不到 100人時，配備的施工隊長不得少于 3人 。 56 三十二、施工隊管理制度 一、施工隊人員管理 加強用工管理，對于使用外委施工隊的單位，每月應(yīng)及時向 安全環(huán)保部報告人員變動情況，報送人員變化表。 選擇符合要求的供應(yīng)商，供應(yīng)商應(yīng)具備許可、管理制度、供應(yīng)能力及安全績效，并對供應(yīng)商進行評價。 保存外部的安全投訴記錄。 建立特殊工種臺賬，掌握特殊工種變化情況，對特種作業(yè)資格證過期的特殊工種，應(yīng)及時組織培訓。 一、特殊作業(yè)指危險性較大，危害程度較高的作業(yè)，進行這 種作業(yè)不僅對作業(yè) 帶有風險 ， 對周圍亦可能造成危害，例如高空、高溫作業(yè)，危險物品處理，危險場所應(yīng)急處理，大型吊裝作業(yè)等等。 1公司機動車使用應(yīng)結(jié)合本公司生產(chǎn)或施工現(xiàn)場的實際隋況，按照國家GB4387《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運輸安全規(guī)程》等標準的要求執(zhí)行。 十七、設(shè)備維護管理制度 一、目的和作用： 為了科學地管理好公司的各類設(shè)備 ， 使設(shè)備的維護管理 工作有 組織 、 有計劃 、有原則 、 有標準 、 有規(guī)程的進行 ， 以達到設(shè)備完好 ， 提高設(shè)備完好率及利用率為目的 ， 特制定本制度。檢修時，必須認真填寫檢修記錄、施工記錄單、設(shè)備檔案及報表。 第十二條：公司主管部門機動處對設(shè)備的驗收、增減、轉(zhuǎn)移、報廢等做好業(yè)務(wù)記錄，并于年末進行實地檢查、盤點，做到帳、物、卡相符合，出現(xiàn)問題及時處理。登記建 檔應(yīng)當保證檔案的完整性、連貫性； 公司對重大危險源實行定期檢測、評估、監(jiān)控制度。構(gòu)成犯罪，由司法機關(guān)依法追究刑事責任； (4）傷亡事故處理結(jié)案后應(yīng)當公開宣布處理結(jié)果。 安環(huán)部保存檢查記錄和相關(guān)資料。 專業(yè)（項）檢查可由企業(yè)的有關(guān)專業(yè)部門進行，必要時也可要求中介機構(gòu)進行檢查。 針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。 應(yīng)對所有安全檢查人員進行培訓，使其熟練掌握各類安全檢查方法和技巧。 四、成立“問題解決小組”處理安全問題，并對“問題解決小組”成員進行了技能培訓。 三、企業(yè)主要負責人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責，企業(yè)主要負責人和各級管理層人員應(yīng)明確對企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導責任，并以實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。目標分解的形式通常有以下 三種： ①縱向分解。 (5）靈活性。 安全生產(chǎn)方針應(yīng)傳達給相關(guān)方。 3 二、安全生產(chǎn)目標管理制度 公司安全目標管理是目標管理的方法在安全工作中的應(yīng)用，是以公司一定時期內(nèi)確定的安全 生產(chǎn)總目標為基礎(chǔ)，逐級向下分解展開，落實措施，嚴格考核，通過組織內(nèi)部自我控 制達到安全目標的一種安全管理方法。 (7）目標與措施要對應(yīng)。企業(yè)安全目標可分解為安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)部、設(shè)備能源部、機動處等安全目標。 七、企業(yè)應(yīng)定期對各級安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況進行考核。 八、建立職工參與安全活動記錄。 ③檢查表應(yīng)文字精練，含義準確。 各級管理機構(gòu)應(yīng)對其責任范圍內(nèi)安全管理情況定期進行了例行檢查。 內(nèi)容一般包 括： ①重大風險的控制情況； ②安全生產(chǎn)責任制的落實情況； ③安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要執(zhí)行情況； ④有關(guān)專項工作開展情況； ⑤其他有關(guān)情況。 未經(jīng) 過 培訓教育 ， 或雖經(jīng)過培訓教育 ， 但考核不合格者 ， 嚴禁上崗工作； 對已持有操作證的特種作業(yè)人員 ， 每兩年要進行一次復 審 ， 復 審不合格者 ，除不準上崗工作外 ， 還應(yīng)在接到通知之 日起 30日內(nèi)申請再次復審。 三、被任命的調(diào)查員應(yīng)撐握事故調(diào)查技巧和知識培訓，包括訪談技巧，證據(jù)收集和保留，事故、事件原因分析技術(shù)，事故、事件調(diào)查報告編寫、報送及記錄保存。 第四條：設(shè)備管理的主要任務(wù)：是對設(shè)備的綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高公司裝備的技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，合理調(diào)配使用，爭取良好的經(jīng)濟效益。 第十六條：特種設(shè)備必須按規(guī)定進行定期檢驗，檢驗合格，出具檢驗合格報告。 第三十條：對設(shè)備事故的管理應(yīng)專人專責，對事故從組織搶修、調(diào)查分析、制定和 監(jiān)督執(zhí)行防范措施，提出事故處理意見及統(tǒng)計分析上報等進行全過程管理。 堅持合理規(guī)劃，科學維護的原則。扶手與罐體的連 接強度應(yīng)由設(shè)計人員根據(jù) 其受力狀況確定 。 五、在進行作業(yè)前，應(yīng)將許可范圍清單發(fā)放給受影響的部門。 三不準即： 對于事故隱患，個人能解決的不準推到班組解決、班組能解決的不準推到區(qū)段、區(qū)段能解決的不準 推到礦部； 將事故隱患的整改情況，以書面形式及時向主管領(lǐng)導及安全技術(shù)部門匯報； 各區(qū)段解決不了的事故隱患，整改內(nèi)容由礦部列入企業(yè)重大隱患整改計劃，報總工司審批同意，各專業(yè)部門按計劃實施； 對重大事故隱患要列表公布于眾，要將整改落實情況登記建檔、備查。 53 基層管理要每月召開一次安全工作會議，討論安 全生產(chǎn)事項，對重要安全生產(chǎn)事項與員工進行計劃性對話，收集會議中員工關(guān)心國家大事的安全生產(chǎn)事項。 選擇符合要求的承包商，承包商應(yīng)具備許可、管理制度、承包能力及安全績效。 每位施工隊長必須通過公司嚴格的考核 ， 合格后領(lǐng)取上崗證 。 保存合同批準過程的相關(guān)記錄，并做好事相應(yīng)在活動記錄。 一、供應(yīng)商的選擇和管理 建立供應(yīng)商管理制度，確保供應(yīng)商的能力滿足企業(yè)要求。對外溝通事項包括：外部關(guān)注的安全和事項，外部團體或個人的報怨、直接的社會要求等。 根據(jù)生產(chǎn)需要組織特殊 工種的培訓。 43 二十一、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度 根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》要求，制定本制度。將安全檢驗合格標志固定在特種設(shè)備顯著位置上后，方可以投入正式使用。 第四十條：本制度至 XX年 XX月起實施。 35 第二十六條：大修設(shè)備拆裝時，必須通知設(shè)備科進行檢驗確認，以備結(jié)算。 第十一條：對公司生產(chǎn)設(shè)備均須建立設(shè)備臺帳，并根據(jù)設(shè)備變化及時更新，固定資產(chǎn)卡片和設(shè)備 技術(shù)檔案做到數(shù)據(jù)準確、技術(shù)資料完整。登記的內(nèi)容包括：重大危險源的名稱、地點、性質(zhì)、可能造成的危害等。 傷亡事故處理： 26 (1）事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范建議，翁及其主管部門負責處理； (2）因忽視安全生產(chǎn)、違章 指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況而不采取有效措施以至造成傷亡事故的，由公司對單位負責人和直接責任人員給予處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)追究刑事責任； (3）在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者以不正當理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料，公司將對有關(guān)單位負責人和直接責任人員給予行政處分。 安環(huán)部應(yīng)對安全檢查進行了回顧，并對不適應(yīng)的檢查表和檢查方法進行改進或更新。 保存已完成的專業(yè)（項） 檢查記錄，并方便獲取。 保持巡回檢查記錄，并可獲取。 建立完善的安全檢查信息收集，傳遞、處理和反饋渠道。 員工代表應(yīng)有代表性，并側(cè)重一線員工。責任制內(nèi)容應(yīng)明確、具體、可操作、可測量。 目標分解的結(jié)果對目標的實現(xiàn)和管理績效產(chǎn)生重要影響，因此必須具有科學性、合理性?？偰繕说脑O(shè)定既要考慮企業(yè)的全面工作和在經(jīng)濟、技術(shù)方面的條件以及安全工作的需要，也要考慮各職能部門、各級各類人員的配合與協(xié)調(diào)的可能與方便。 二、安全生產(chǎn)方針的傳達 安全生產(chǎn)方針可采取會議、顯著位置張貼、職工培訓及再教育內(nèi)容、印刷在現(xiàn)場安全手冊中以及多媒體等形式向員工有效、充分傳達。公司安全目標管理的基本內(nèi)容包括安全目標體系的設(shè)定、安全目標的實施、安全目標的考核與評價。目標的實現(xiàn)需要具體措施作保證，只設(shè)立目標沒有實現(xiàn)目標的措施，目標管理就會失去作用。 ③時序分解。 八、安全生產(chǎn)責任制應(yīng)定期評審，并根據(jù)需要予以更新。 11 七、文件與資料控制管理制度 根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》要求，為了保證標準化文件系統(tǒng)效力與效率、標準 化系統(tǒng)文件控制系統(tǒng)效力、記錄控制效力以及標準化系統(tǒng)文件質(zhì)量，制定本制度。 在檢查發(fā)現(xiàn)的問題未徹底消除前，應(yīng)制定并實施有效的臨時措施，以避免隱患被觸發(fā)引起事故。 檢查頻率：以每半年檢查一次為宜。 針對識別出的問題采取糾正和預(yù)防行動。對不參加復審，或接連兩 次復 審不合格者，吊銷其操作證； 23 復審內(nèi)容包括 ： 健康檢查 、 違章作業(yè)記錄檢查 、 安全生產(chǎn)新知識和事故案例教育、本工種安全知識考試； 生產(chǎn)作業(yè)人員的日常安全教育： 金屬非金屬礦山企業(yè) 生產(chǎn)作業(yè)人員的日常安全教育以 班組安全教育為主 。 四、事故、 事件調(diào)查按規(guī)定進行，確保員工、中高管理人員及時響應(yīng)現(xiàn)場參與，并堅持“四不放過”原則。 第五條：公司必須設(shè)立專門機構(gòu)負責設(shè)備管理，對所有設(shè)備實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、臺帳清楚、帳物相符。 34 第十七條：設(shè)備的革新改造，應(yīng)予先制定技術(shù)方案或設(shè)計，由主管部門審批，如審定應(yīng)記入檔案。 第三十一條：嚴格控制故障發(fā)生率，出現(xiàn)事故及事故隱患應(yīng)及時上報。設(shè)備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量；減少故障停機時間；提高設(shè)備完好率及利用率。扶手的設(shè)置高度應(yīng)為 1600mm177。 六、責任部門及責任 實施特殊作業(yè)的部門對本作業(yè)負責。 48 二十六、安全管理委員會制度 公司須依法建立安全管理委員會； 依法建立安全管理委員會的各項規(guī)章制度 、 職責等 ； 安全管理委員會定期開會、審查安全工作的進展， 確定年度公司安全工作方案 ， 并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的各類安全問題； 安全管理 委員所任命的所有人員須有任命書或文件 ； 安全管理委員會會議所有內(nèi)容須有記錄或紀要，并 以檔案形式保管； 安全管理委員所任命的所有人員應(yīng)參加以下培訓： 安全生產(chǎn)管理培訓 、 標準化系統(tǒng)培訓 、 危險辨識和風險評價 培 訓 、 安全生產(chǎn)崗位職責培訓 、 事故事件調(diào)查技能培訓等 ； 被任命的人員必須持有相應(yīng)的有效資格證； 安全管理委員成員須設(shè)立員工代表； 安全管理委員員工代表的職責應(yīng)明確，并在工作中 有所展示； 安全管理委員會議紀要、下放的文件和工作清單應(yīng)由安全管理委員主任或管理者簽發(fā)。 基層管理所在以在向職工分派任務(wù)時，要進行了正確執(zhí)行任務(wù)說明。并對承包商進行了評估。 施工隊長持證后 ， 標志著對各種工藝要求的透徹了解 ， 應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺遵守公司的規(guī)章制度 ， 規(guī)范施工過程，順利完成各項工作任務(wù)。并對供應(yīng)商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進行了評估。 54 三十一、供應(yīng)商與承包商管理制度 根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》制定本制度。 根據(jù)已識別的外部聯(lián)系對象采用文件化的形式及時向外界披露和溝通企業(yè)重大安全事項。 四、管理部門及職責 企業(yè)安環(huán)部負責特殊工種的管理。 42 危險場所主要有：火災(zāi)危險場所、爆炸危險場所、高處作業(yè)場所、急性中毒作業(yè)場所，以及可能了生透水、滑坡、泥石流、冒落和塌陷的危險場所等。 安全檢驗合格標志超過有效期的特 種設(shè)備不得使用； 1特種設(shè)備一旦發(fā)生事故，使用單位必須采取緊急救援措施，防止災(zāi)害擴大，并按照有關(guān)規(guī)定及時向當?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)及有關(guān)部門報告； 1新增特種設(shè)備，在投入使用前，使用單位必須持監(jiān)督檢驗機構(gòu)出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志，到所在地區(qū)的地、市級以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)注冊登記。 第三十九條 ：本制度由機動處負責編制、解釋、修改和補充。 第二十五條：檢修、大修必須依據(jù)實際情況確定，設(shè)備檢修前應(yīng)做好組織準備工作，檢修計劃提前上報，設(shè)備損壞嚴重、殘余價值很小的，不列入檢修計劃。 第三章固定資產(chǎn)管理 第十條：公司所屬固定資產(chǎn)為此設(shè)備使用年限在一年以上，單位價值在，均由專門機構(gòu)統(tǒng)一管理。 31 十五、重大危險源監(jiān)控制度 重大危險源是指長期地或臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）； 公司重大危險源，一般來說，包括公司火藥庫、尾礦庫、各礦爆炸物品發(fā)放站、采空區(qū)、塌陷區(qū)、?；穾旆康龋? 公司對重大危險源實施登記建檔制度。 (2）按受傷性分類： 電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷、倒塌壓埋傷、沖擊傷； 傷亡事故報告： (1） 傷亡事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即直接或逐級報告單位負責人： (2）單位負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當立即報告公司主管部門； (3）單位主管部門接到死亡、重大傷亡事故報告后，應(yīng)當立即向公司安全管理委員會匯報的同時按系統(tǒng)逐級上報省、市安全監(jiān)督管理部門、集團總公司等； 傷亡事故統(tǒng)計： 公司職工傷亡事故統(tǒng)計實行考核為主的制度（以公司年度《經(jīng)濟責任制》為依據(jù)）。 檢查結(jié)果及整改建議就及時向被檢查單位和人員氣餒信息。 根據(jù)確定的專業(yè)