【正文】 （ 2）安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障時，必須及時處理，在故障期間必須有 安全措施。 準備探放水鉆一臺，全套齊全完整，每個采掘工作面，準備 4 米鉆桿各一根，進行有掘必探，超前打眼，探三進一的規(guī)范化采掘探放制度。 舉報，職工可逐級舉報也可越級舉報，又可向當?shù)卣蛑鞴懿块T舉報。 測風時風表和秒表同時起動。 每月組織召開一次由公司各級領(lǐng)導參加的安全生產(chǎn)分析會，會上要收集問題，調(diào)查情況，查明原因，找出隱患，了解全礦各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有關(guān)制度、規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及早研究、及早落實、盡快實施，確保安全。同時，也要 把 事故類別、調(diào)查結(jié)果、處理意見的詳細記錄。 嚴格執(zhí)行“一炮三檢”，防止漏檢，禁止在瓦斯超限的情況下放炮。 在井巷掘進老空排除下山及老空積水前，必須制定安全技術(shù)措施，經(jīng)批準后，在實施派放水，排放水過程中，必須經(jīng)常檢查瓦斯， CO H2S 等有害氣體，并加強通風。 探放水作業(yè)要用專人負責，探放水前必須編制設(shè)計和措施。 堅持按規(guī)定掛車，一次只準連二輛車，嚴禁超掛車輛，不準超長、重、寬、高的物料。 一、絞車司機 絞車司機經(jīng)常檢查絞車緊固是否松動，繩磨損情況，手把是否靈活，安全可靠，護繩板是否松動、變形，點桿是否齊全、牢固，堅持不安全 不 開車。 要給設(shè)備建立檔案，建立設(shè)備臺賬，給設(shè)備編號，實行三對照。 質(zhì)量標準化檢查驗收制度 為了加強工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，確保職工的自身安全，特制定本制度。 入井前一定要休息好，保持旺盛的精力。 對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所，安檢人員有權(quán)令其先停產(chǎn)、后匯報，待隱患徹底處理方可恢復生產(chǎn)。 生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)“三違”者，除幫教外，并罰款 20 元。 各崗位特殊工種，除上級主管部分專職培訓外，由公司自己組織，對各特殊工種分批進行安全知識學習，達到干啥、學啥、懂啥的應知應會知識，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 35 抓“三違”及“三違”幫教制度 36 職工有權(quán)制止違章作業(yè)，拒絕違章指揮，遵守勞動紀律。 重復使用的電纜，必須達到完好，若發(fā)放不合格的電纜入井， 34 對電纜管理人員罰款 100 元。 1電纜不許私自外借，需外借經(jīng)礦長批準后，經(jīng)營辦收取原價押金，機電科憑押金 條，可辦理借出手續(xù)。 1各采煤隊上下付巷及機巷，各煤巷、巖巷隊掘進運輸?shù)膯挝幌锏纼?nèi)的電纜，由各施工生產(chǎn)單位管理監(jiān)督。盤圈或 “8” 型的電纜不得帶電，但綜采、掘進機組供電的電纜可例外。 有軌道的巷道內(nèi)，電纜不許吊掛在頂梁上，在棚眼上吊掛電纜高度不準低于 礦車高度，機巷內(nèi)最下根電纜不低于設(shè)備機身上面。 發(fā)放的電纜要認清電纜截面、長度、編號頭距的長 度，敷設(shè)地點，然后記在帳卡上。 各單位領(lǐng)取的五小電器和信號電纜，需在機電科小件組記帳簽字后，有關(guān)部門方可發(fā)給使用單位。 ６、井下局部接地極每年進行一次接地電阻測量。 若發(fā)生重大機電事故或傷亡事故，有機電 運輸部 負責組織人員，由上一極 主管機電部門，安監(jiān)部門及公司、礦領(lǐng)導實施追查、追究。 維修：每班必須有維修工時刻認真觀察、監(jiān)視運行中的設(shè)備，經(jīng)常保持儀表、信號、保護裝置等靈敏可靠，充分利用每班 2 小時檢修時間，對設(shè)備的轉(zhuǎn)動部分、油質(zhì)、冷卻系統(tǒng)、各種保護裝置、大型回轉(zhuǎn)件（如主扇轉(zhuǎn)子、調(diào)速型偶合器轉(zhuǎn)子等），各零部件及標準件等，依照巡回檢查圖詳細檢查、維護，保證設(shè)備運行無異響、無異常振動。 對修好的設(shè)備必須經(jīng)試驗人員、防爆員、質(zhì)檢員進行檢測驗收，經(jīng)驗收合格后，領(lǐng)簽發(fā)合格證、防爆證，設(shè)備方能入庫。 機巷無浮煤，發(fā)現(xiàn)浮煤超過刮板機，每處罰 20 元。嚴禁電氣失爆，若查出，按防爆電氣設(shè)備管理制度進行處罰?，F(xiàn)場檢查，一處不合格罰隊 50 元。 嚴禁使用油介質(zhì)液壓聯(lián)軸節(jié)，在使用水介質(zhì)液壓聯(lián)軸節(jié)時，必須使用清水，有防爆塞、易熔塞。電動機、開關(guān)、電纜、小型電器，必須達到完好狀 態(tài)，一件不完好扣 5 元。 質(zhì)量標準化達到 90 分以上（含 90 分），每班對井下班組長獎 10 元（安全 5 元、質(zhì)量 5 元）。當月考核期間發(fā)生事故的專業(yè)系統(tǒng)，按照《 昌泰公司 安全生產(chǎn)獎懲與事故責任追究規(guī)定》執(zhí)行處罰，并定為當月最差專業(yè)系統(tǒng)。 安全操作管理制度 操作人員必須熟練掌握本崗位操作規(guī)程，熟悉工作環(huán)境、設(shè)備性能，對一般故障（隱患）有應急處理能力。 技術(shù)管理 部 負責匯總后，由各系統(tǒng)技術(shù)負責人參加對預案進行會審。 在煤噸煤 30 元安全投入資金中，抽出噸煤 5 元質(zhì)量標準化專項達標資金，各單位按年初制訂的質(zhì)量標準化投入計劃組織實施。 1本制度未盡事宜，按《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。若水量突然變化，必須及時處理，并立即報告調(diào)度室。 任何人發(fā)現(xiàn)井下火災時，應視火災性質(zhì)、災區(qū)通風和瓦斯情況，立即采取一切可能的方法直接滅火，控制火勢，并迅速報告調(diào)度室，調(diào)度室立即按災害預防和處理計劃通知有關(guān)人員組織搶救災區(qū)人員和實施滅火工作。 各井每周進行一次全方位安全自查，要認真、細致、不走過場，對所查出問題要在現(xiàn)場落實到人，限期整改。 各分組由副總分工，對安全質(zhì)量進行檢查，誰檢查誰簽字，誰簽字誰負責。若有事不能帶班，寫出請假條由總經(jīng)理或常務(wù)副總批準交調(diào)度室，并由本人親自派帶班表中的人員進行替帶班，井下帶班每人次補貼 30 元。 簽到必須本人親自填寫，不準代簽，發(fā)現(xiàn)一處簽名與本人筆跡不符視為值班脫崗。 1嚴格執(zhí)行公司、部、室領(lǐng)導調(diào)度值班崗位責任制。 檢查生產(chǎn)物資、設(shè)備的供應和準備情況，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的物資供應情況。 認真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴格按照煤礦“三大規(guī)程”和單項安全措施指揮生產(chǎn)。 （ 4）交清正在處理和待處理的工作詳細內(nèi)容。 對上級下達的安全生產(chǎn)指示、通知、電文要及時閱辦，安排值班調(diào)度員迅速準確的下達到基層或有關(guān)部門辦理，并認真檢查貫徹落實情況。 機電副總：與總經(jīng)理簽訂安全目標責任書，圍繞礦井年度總目標開展工作， 負責 本部門的安全目標責任管理，經(jīng)常開展業(yè)務(wù)練兵活動，提高全工種的技術(shù)素質(zhì)，做好全礦井的設(shè)備管理工作，及時檢查設(shè)備安全裝置，認真填寫各種記錄，井上下設(shè)備完好率達到 4 89％，所修設(shè)備防爆性達到合格要求，做到井下在用設(shè)備杜絕失爆，機電事故率控制在指標之內(nèi)，杜絕二級以上非傷亡事故，本部門職工無重傷以 上事故。 安全副總：根據(jù)簽訂的年度目標責任書，在 昌泰公司 和總經(jīng)理雙級領(lǐng)導下進行工作，具體管好安檢員、瓦檢員、特殊工種、調(diào)度室，貫徹上級有關(guān)安全法律、法規(guī)，主持安全會議，及時準確填好四種報表和三塊牌板，如實填寫日志，及時報送有關(guān)報表，按時參加例會，每月一總結(jié)，給局領(lǐng)導和礦領(lǐng)導匯報。 消滅重 傷以上人身事故，實現(xiàn)“安全 生產(chǎn) 年”。 根據(jù)逐人分解的指標，使人人都有責任，明確自身在目標中所處的地位，目標責任和作用，提高自我保護意識，為個人目標而努力，為總目標的圓滿實現(xiàn) ，提供可靠的保證。 （ 2）結(jié)合煤層賦存條件，推廣新技術(shù)、新工藝，提高工作面單產(chǎn)單進，降低職工勞動強度，提高工作效率。 所有參加會議人員必須按時參加會議，不得無故缺席，有事向安全副總請假，經(jīng)批準后方可安排其它人員代替，否則罰款 20元。做好“五交接”： （ 1）交清當班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并說明產(chǎn)量、進尺超欠原因。 7 負責召開調(diào)度會、生產(chǎn)平衡會，及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。根據(jù)生產(chǎn)完成情況，及時編制生產(chǎn)日報、旬報、月報，提供生產(chǎn)情況分析資料。 建立完整的原始記錄，按時填寫圖表、臺帳和牌板，調(diào)度資料要定期歸檔 保管。 部、室領(lǐng)導調(diào)度值班制度 為進一步加強調(diào)度管理，嚴明調(diào)度值班紀律，認真做好礦級領(lǐng)導井下帶班及下井檢查的有關(guān)規(guī)定。 集團公司不定時對當日值班人員進行查崗，從通知在 5 分鐘內(nèi)用調(diào)度電話給集團公司調(diào)度室匯報在崗，否則視為值班脫崗，對礦進行處罰。（帶 帶 11 帶 0） 安全 監(jiān)督 檢查制度 每周三組織一次全公司綜合性安全質(zhì)量大檢查。 各隊隊長、工程技術(shù)人員，每天負責對所管轄范圍內(nèi)的工程、設(shè)備、文明生產(chǎn)進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對重大隱患要及時向有關(guān)領(lǐng)導和部門匯報。 調(diào)度主任必須審閱瓦斯班報，掌握瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向公司有 關(guān)單位匯報。 鉆孔接近老空，預計可能有瓦斯或其他有害氣體涌出時，必須有瓦斯檢查工或礦山救 護隊員在現(xiàn)場值班，檢查空氣成分。 1主提升裝置必須配有正、副司機，在交接班升降人員的時間內(nèi)，必須 1 人操作， 1 人監(jiān)護。 對生效后的安全技術(shù)措施，要先學習貫徹，落實到人后，再施工，嚴格執(zhí)行“十個環(huán)節(jié)”。 應急救援管理領(lǐng)導小組對預案實施及運行負責。 安 全質(zhì)量 部 對各單位預案的貫徹學習情況進行監(jiān)督檢查，定期對預案的學習情況考核測試，有關(guān)人員必須達到應知應會。 19 安全質(zhì)量標準化管理制度 為了完善質(zhì)量標準化管理保證體系，提高搞好質(zhì)量標準化工作的責任心和使命感，實現(xiàn)全方位、全工序控制質(zhì)量達標，切實打牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，特制定 昌泰公司 質(zhì)量標準化 管理制度 。 連續(xù)兩次得分最低的為最差單位，除執(zhí)行處罰外，對隊長上電視曝光批評；連續(xù)兩次得分最高為最佳單位，隊長在電視臺進行介紹先進經(jīng)驗，并對單位獎勵 500 元，隊長獎勵 200 元。 各班組必須堅持班前安全會制度，向職工講解安全技術(shù)知識， 22 操作中的注意事項，布置工作任務(wù)等，各班組的安全會不得少于 30分鐘。 23 嚴禁電器設(shè)備失爆。 規(guī)章制度及記錄齊全；輸送機操作峒室必須有崗位責任制、操作規(guī)程、巡回檢查制、交接班制、運行記錄、檢查檢修記錄、安全保護試驗記錄。 二、 刮板輸送機管理制度 機道 ： 巷道內(nèi)無積水、無積煤雜物，電氣設(shè)備臺臺上架，放 24 在壁龕內(nèi)，一處二件及以上小型電氣必須上板，擺放懸掛整齊，備用設(shè)備材料存放整齊，人員經(jīng)常橫過的刮板機處必須搭過橋。 各種制度記錄齊全 ,機頭峒室必須有崗位責任制 ,定期檢修制 ,交接班制 ,巡回檢查制 。 3 綜合部 負責每月 20 日以前向設(shè)備承修單位下發(fā)設(shè)備修理計劃，承修單位在每月 23 日以前向物管科呈報材料配件計劃。 現(xiàn)場使用的設(shè)備，在運行、檢查、維護過程中，有關(guān)人員要詳細填寫運行、檢查、檢修記錄，對測試的性能、數(shù)據(jù)，做好填檔工作。 五、 事故分析追查制度 發(fā)現(xiàn)一般機電事故，造成某采面停止生產(chǎn) 30 分鐘以下的，由所屬連隊隊長當班負責人分析，組織追查，次日將事故登記表報機電副礦長。 ３、平地及井下各變電站（所）及峒室的高、低壓過流保護每年必須進行一次保護動作刻度校驗。 七、 小電器管理制度 檢修后的小型電器設(shè)備，必須經(jīng)機電科防爆檢 查，符合防爆性能要求，懸掛合格證，方可入庫或入井使用。 各單位因工作面結(jié)束或拆除設(shè)備時，必須及時回收小型電器并如數(shù)交庫。 巖石及錨噴巷道電纜吊掛時，要打眼固定電纜鉤，吊鉤上固定孔（孔深 150mm），上孔高腰線向上 m、間距為 。 電纜改向或引向設(shè)備時，不準斜拉， 要平直或豎直轉(zhuǎn)向，電纜跨巷時，要沿頂梁垂直過巷，從十字巷口過巷時，要升至巷頂經(jīng)過，但不許交叉，不能平直通過巷口的要形成 “ 門簾 ” 形狀。標志牌要捆扎在電纜上，面向行人，上下排列要與最上根電纜標志牌對齊，否則，每牌罰 5 元。三、電纜使用 電纜在使用和回收過程中，各單位要愛護電纜，不允許擠斷，發(fā)現(xiàn)一處罰款 100 元，隨意鋸斷，切斷電纜， 每次處罰款200 元，施工中將電纜擠在棚里時，每棚罰款 50 元，開門放炮不防護電纜，每次罰 100 元，放炮崩壞電纜一次罰 500 元。 （四） 、電纜入庫管理 庫存電纜，要按規(guī)格分放整齊，標明每根電纜長度，截面和完好情況。否則，由該單位自己解決材料費。 安全 質(zhì)量部 每月進行一次“三違”幫教活動，促使“三違”人員認識“三違”的危害，警示全礦職工按章操作，遵守勞動紀律。 各隊、班組當月不出現(xiàn)一起人身事故和二級以上非傷亡事故，且無三違現(xiàn)象，按規(guī)定對隊長、班組職工進行獎勵，對安全作出突出貢獻者實行重獎。 專（兼）職安全人員必須牢固樹立安全第一思想，嚴格監(jiān)督檢查現(xiàn)場各作業(yè)場所安全生產(chǎn)方針、規(guī)程、措施的貫徹落實情況，狠反“三違”。 不論發(fā)生什么事故，調(diào)度室、安全副總都應及時安排，采取應急措施，防止 事故擴大。 運送炸藥、雷管的人員，必須單獨乘罐。 認真搞好質(zhì)量管理和驗收工作，每旬安全質(zhì)量檢查驗收必須達到 90 分以上，每超一分獎勵 100 元，每少一分扣 100 元。 對已損壞的設(shè)備要注冊登記，進行修理，提高設(shè)備的利用率和服務(wù)年限。 經(jīng)常檢查四保險安全設(shè)施，即：保險杠、保險繩、保險叉、 43 保險檔，是否齊全、可靠。 嚴格執(zhí)行獎懲制度（遲 到、早退罰款 5 元，曠工一天罰 20元）。 （ 4）接近其它可能出水地區(qū)時。 實行群眾監(jiān)督舉報制度，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行的，對班組長、瓦