采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理(本科)—供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商管理-文庫(kù)吧
2024-11-25 04:24 本頁面
【正文】 ...三 7 價(jià)格 /質(zhì)量 /交期 /地理位置因素 .................................................................三 8 供應(yīng)商績(jī)效考核中的問題 ........................................................................三 9 供應(yīng)商的溝通和信息共享 ......................................................................三 10 四、 供應(yīng)鏈中供應(yīng)商管理的解決方案 ...............................................................四 10 單一供應(yīng)源的解 決方案 .................................................................................四 10 不同供應(yīng)商的關(guān)系的解決方案 .....................................................................四 11 一般物資 ..................................................................................................四 11 杠桿物資 ..................................................................................................四 11 瓶頸物資 ..................................................................................................四 11 關(guān)鍵物資 ..................................................................................................四 12 質(zhì)量 /價(jià)格 /交期 /地理位置的解決方案 .......................................................四 12 從質(zhì)量、采購(gòu)價(jià)格成本方面的考慮 ......................................................四 12 從交貨準(zhǔn)時(shí)性、采購(gòu)周期和地理區(qū)域方面考慮 ..................................四 12 供應(yīng)商績(jī)效考核問題的解決方案 .................................................................四 13 利益相關(guān)者共同參與評(píng)估 .......................................................................四 13 優(yōu)化對(duì)供應(yīng) 商考核的績(jī)效指標(biāo)，全面的考量供應(yīng)商的能力 ...............四 13 優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的嘉獎(jiǎng) ...................................................................................四 13 與供應(yīng)商的溝通和信息共享的解決方案 .....................................................四 14 優(yōu) 化采購(gòu)組織架構(gòu) ...................................................................................四 14 . 4 供應(yīng)商大會(huì) .............................................................................................四 15 開放的信息查詢系統(tǒng) .............................................................................四 15 五、 總結(jié) .......................................................................................................................五 15 六 、 【參考文獻(xiàn)】 ....................................................................................................六 16 . 一、 前言 研究背景 隨著信息的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。如何有效的降低企業(yè)的成本和提高企業(yè)的收益成為很多企業(yè)面臨的難題。在當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)中，任何一個(gè)企業(yè)不可能不依賴外部資源獨(dú)立存在。所以企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的管理對(duì)企業(yè)的影響越來越重要。企業(yè)要想在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存，就必須提高管理供應(yīng)鏈的能力。 供應(yīng)鏈管理（ Supply chain management， SCM）是一種集成的管理思想和方法，在供應(yīng)鏈中串合了從供應(yīng)商到最終用戶的物流計(jì)劃、控制等職能。強(qiáng)調(diào)通過如何供應(yīng)鏈改善上、下游關(guān)系，通過 資源 整合和優(yōu)化信息流、物流、資金流，提高企 業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 降低成本提高收益 。供應(yīng)鏈源頭的供應(yīng)商管理必然成為重中之重了，所以許多公司花費(fèi)大量 的 人力物力對(duì)員工培訓(xùn)，從而更好的實(shí)施供應(yīng)商管理戰(zhàn)略，減少因供應(yīng)商問題而造成的成本的浪費(fèi)。我國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中的大國(guó)，通過改革開放的政策我國(guó)的工業(yè)和服務(wù)業(yè)已經(jīng)形成了相當(dāng)?shù)囊?guī)模。但是在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的管理還欠缺一套成熟完整的程序和方法。越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到資源整合對(duì)企業(yè)的重要性，所有這一切的管理和整合離不開 —— 供應(yīng)鏈的管理。 獲取利潤(rùn)是企業(yè)生存的動(dòng)力和基礎(chǔ)，獲取利潤(rùn)的方法很多。隨著信息的快速傳播和信息技術(shù)的高速發(fā)展，企業(yè)的成本越來越透明。企業(yè)要想在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取利潤(rùn)，一方面通過技術(shù)創(chuàng)新提高產(chǎn)品的附加價(jià)值，另一方面通過有效的管理方法來降低企業(yè)的總體成本。正是由于這種特殊的背景，供應(yīng)鏈的研究和管理孕育而生。 作 為一名從事供應(yīng)品質(zhì)保證的管理人員來說，通過研究公司在供應(yīng)鏈中對(duì)供應(yīng)商開發(fā)與管理，能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省更多的費(fèi)用，創(chuàng)造更的利潤(rùn)。所以，這是我此次為何選擇供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商管理作為研究對(duì)象的主要目的。 . 二 2 二、 供應(yīng)鏈中供應(yīng)商管理概述 應(yīng)商管理基本概念與特點(diǎn) 供應(yīng)商管理的概念 供應(yīng)商是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料，工程 設(shè)備 、服務(wù)以及企業(yè)一切其他資源的單位，企業(yè)要維持正常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)就必須有自己的合格供應(yīng)商給自己提供各方面的需求資源，所以供應(yīng)商的物質(zhì)供應(yīng)能力以及服務(wù)對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要，供應(yīng)商既可以是生產(chǎn)企業(yè)，也可以是流通企業(yè)。 供應(yīng)商的管理是指對(duì)于供應(yīng)商的開發(fā)、了解、選擇以及使用等綜合性工作的總稱，是企業(yè)對(duì)資源來源的控制和管理，是企業(yè)保證為生產(chǎn)提供可靠資源的根本。 供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈采購(gòu)管理中一個(gè)很重要的問題，它在實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)中有很重要的作用。 供應(yīng)商管理的特征 供應(yīng)商管理的特征主要包括以下方面： 1)供應(yīng) 關(guān)系 采購(gòu)方與供應(yīng)商的關(guān)系會(huì)隨時(shí)間的發(fā)展發(fā)生變化
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1