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生產(chǎn)管理學(xué)--年度生產(chǎn)計劃8-文庫吧

2025-04-14 14:28 本頁面


【正文】 vf ?=vfCPCQ?=*第一節(jié) 計劃管理 四 生產(chǎn)計劃的編制步驟和滾動式計劃 (一)計劃的編制步驟 1 調(diào)查研究、收集資料,確定目標(biāo) ( 1)需求分析與預(yù)測 有三個途徑:①上級下達(dá)的計劃任務(wù)、建議數(shù)字、有關(guān)指標(biāo)。②用戶的直接訂貨 ③市場需求預(yù)測 ( 2)資源分析 ( 3)能力分析 第一節(jié) 計劃管理 2 統(tǒng)籌安排,初步提出計劃指標(biāo) 內(nèi)容:品種的選擇和搭配;產(chǎn)量指標(biāo)的選優(yōu)和確定;產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度的合理安排;車間之間的選擇等。 3 綜合平衡確定生產(chǎn)計劃指標(biāo) ( 1)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力的平衡 ( 2)生產(chǎn)任務(wù)與勞動力之間的平衡 ( 3)生產(chǎn)任務(wù)與物資供應(yīng)之間的平衡 4 報請批準(zhǔn),確定計劃 5 實施計劃,評價結(jié)果 第一節(jié) 計劃管理 (二 )滾動計劃的編制 1 滾動計劃的特點 整個計劃分為幾個階段,第一階段為 執(zhí)行計劃 ,后幾個階段為 預(yù)定計劃 。執(zhí)行計劃具體詳細(xì),要求按計劃完成;預(yù)定計劃比較粗略,允許調(diào)整。經(jīng)過一段時間,計劃向前推進(jìn)一個階段,原預(yù)定計劃中的第一階段經(jīng)調(diào)整修改后變?yōu)閳?zhí)行計劃,而預(yù)定計劃也向后延一個階段。 第一節(jié) 計劃管理 2 滾動期和計劃期 ( 1)滾動期: 修訂計劃的間隔時期,它通常等于執(zhí)行計劃的計劃期限。年度計劃一般以一季為一個滾動期;五年或五年以上計劃以一年為一個滾動期。 ( 2)計劃期: 滾動計劃所包括的時間長度。 第一節(jié) 計劃管理 年度生產(chǎn)計劃 ① ② ③ ④ 季滾動 計劃完成情況 計劃與實際差異 計劃修正因素 差異分析結(jié)果 市場變化結(jié)果 年度動向預(yù)測 新的年度計劃 下一年 ② ③ ④ ① 第一節(jié) 計劃管理 3 滾動計劃的優(yōu)點 ( 1)使計劃的嚴(yán)肅性和應(yīng)變性更好的結(jié)合。 ( 2)提高了計劃的連續(xù)性,為組織均衡生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。 第一節(jié) 計劃管理 生產(chǎn)能力 五 生產(chǎn)能力 (一) 生產(chǎn)能力的定義 生產(chǎn)能力 是指在一定時期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類和一定質(zhì)量產(chǎn)品的最大數(shù)量。 ( 1)企業(yè)的生產(chǎn)性固定資產(chǎn) (P200)。 ( 2)生產(chǎn)能力是在企業(yè)可能達(dá)到的技術(shù)組織條件下確定,不考慮勞動力不足和物質(zhì)供應(yīng)中斷等不正常現(xiàn)象。 ( 3)以實物指標(biāo)為計量單位 ( 4)綜合平衡的結(jié)果 ( 5)一般以最大產(chǎn)品數(shù)量來表示,有時也以加工的原材料的最大數(shù)量表示。 第一節(jié) 計劃管理 生產(chǎn)能力 第一節(jié) 計劃管理 生產(chǎn)能力 (二)生產(chǎn)能力的種類 ( 1)設(shè)計能力 是指工業(yè)企業(yè)基本建設(shè)時,設(shè)計任務(wù)書與設(shè)計文件中所規(guī)定的生產(chǎn)能力。它是企業(yè)新建、改建和擴建后應(yīng)該達(dá)到的最大年產(chǎn)量。 ( 2)查定能力 是指企業(yè)生產(chǎn)了一段時間以后,重新調(diào)查核定的生產(chǎn)能力。企業(yè)的產(chǎn)品方向、固定資產(chǎn)、協(xié)作關(guān)系、資源條件、勞動狀況等方面發(fā)生了重大變化,在這種新的條件下可能實現(xiàn)的最大生產(chǎn)能力。 ( 3)計劃能力 是指企業(yè)在年度內(nèi)依據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)組織條件,實際能夠達(dá)到的生產(chǎn)能力。它是以現(xiàn)有生產(chǎn)條件,并考慮到在年度內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的各種技術(shù)的、組織的措施的效果來確定的。 第一節(jié) 計劃管理 生產(chǎn)能力 (三)生產(chǎn)能力的影響因素 ( 1)生產(chǎn)中的固定資產(chǎn)的數(shù)量 指企
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