【總結(jié)】如何成為一個(gè)合格的管理者管理的基本含義有效地調(diào)動和運(yùn)用各種資源來達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。?管理就是讓別人去做事?優(yōu)秀的管理就是讓人高高興興去做事?卓越的管理就是讓別人主動為你高高興興做事管理的目的:管理是設(shè)計(jì)和保持一種良好環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)。對于任何一個(gè)企業(yè)其主管人員的根本目
2025-01-17 09:05
【總結(jié)】怎樣做好一個(gè)管理者·最近更新:2010-10-2010:32·瀏覽次數(shù):63663次·收藏次數(shù):20次如果把中層管理者比喻為球場上的教練,那么基層管理人員就可以比喻隊(duì)長一不但要在場上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻,更要身先士率,沖鋒陷陣。他們是企業(yè)不容忽視的中堅(jiān)力量,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),又是企業(yè)人才的后備軍。無數(shù)優(yōu)秀的管理者,都是從基層做起。因
2024-08-13 09:30
【總結(jié)】說明:四人一組,用20根意大利面條,一卷透明膠帶,一段繩子,在18分鐘內(nèi)搭建一座塔,在塔頂上放置一塊棉花糖。比賽規(guī)則:在第18分鐘時(shí)最高的那座塔為勝者。分組(實(shí)驗(yàn)性的):建筑設(shè)計(jì)或相關(guān)的;領(lǐng)導(dǎo)決策的;剛畢業(yè)的非建筑設(shè)計(jì)的;其他。熱身游戲:搭建一座塔Severalyearsago,hereatTED,PeterSkillmanintrodu
2025-02-18 00:35
【總結(jié)】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長,主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場管理幹部是指:在企業(yè)組織中
2025-01-20 15:12
【總結(jié)】如何成為一個(gè)高效的管理者一、什么是管理1、管理就是指揮他人能用其最好的方法去工作。泰羅“確切的知道你要別人去干什么,并使他用最好的方法去干”2、管理是為達(dá)到組織目標(biāo),通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制諸手段對組織所占有的人、財(cái)、物等資源進(jìn)行合理安排使用的活動。二、管理的內(nèi)容1、籌劃(計(jì)劃與決策)1)計(jì)劃:計(jì)劃就是根
2025-03-04 11:22
【總結(jié)】做一個(gè)合格的基層管理者課程目錄?管理的基本知識?員工的四個(gè)成長階段?基層管理者的心態(tài)調(diào)整?基層管理工作中授權(quán)的原則?基層管理工作中授權(quán)的技巧?基層管理人員應(yīng)提高的6項(xiàng)能力?如何與下屬進(jìn)行良好的溝通?與員工溝通中常用的小技巧?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義?提倡“無
2025-01-10 23:11
【總結(jié)】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者?二零零一年/歐杰一、管理的方式八、消除思想壓力,積極面對變革七、個(gè)人績效的衡量與監(jiān)測六、鼓勵下屬取得優(yōu)異成績五、委派任務(wù)四、設(shè)計(jì)目標(biāo)三、當(dāng)好教練二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、管理的方式武斷管理哪一種是完成任務(wù)的最佳方式?不同的人會有不同的回答。有的人認(rèn)為
2025-01-20 15:04
【總結(jié)】怎樣做一個(gè)出色的管理者對管理的認(rèn)知:?所謂管理,就是在特定的環(huán)境下,對組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過程。?管理工作的過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動構(gòu)成的。?管理人員的工作,從本質(zhì)上說,是通過他人并使他人和自己一起實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。?管理人員并不親自從事具體作業(yè)工作,而是委托他人
2025-01-26 23:19
【總結(jié)】如何做一個(gè)好的管理者一、管理的定義:管理:就是在特定的環(huán)境下,管理者為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),對其所能支配的各種資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列活動的過程。管理的定義應(yīng)包括如下幾層含義:1、管理是什么?管理是一系列活動過程。2、由誰來管?即管理的主體是管理者。3、管理什么?即管理的客體是各種資源,如人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等。
2024-08-13 15:23
【總結(jié)】怎樣做一個(gè)有效的管理者一群平凡人,能做出不平凡的事業(yè)嗎?彼得.德魯克的《卓有成效的管理者》告訴我們,這是完全可以做到的,只要我們組織中的每一個(gè)人都能做到卓有成效。卓有成效可以學(xué)會嗎?答案是肯定的。德魯克說:“有效性雖然人人可學(xué),但卻無人可教”。如同禪宗里的一句話
2024-08-10 15:47
【總結(jié)】第一講?如何做好一個(gè)生產(chǎn)管理者?JINGLI如何做好一個(gè)生產(chǎn)管理者一流現(xiàn)場的構(gòu)成現(xiàn)場管理者的主要職責(zé)現(xiàn)場管理者的方法和工具現(xiàn)場管理者禁忌的行為成功的現(xiàn)場管理者JINGLI如何做好一個(gè)生產(chǎn)管理者一流現(xiàn)場的構(gòu)成?現(xiàn)場管理者的水準(zhǔn)?第一級?管理者:忙碌就是在努
2025-01-06 16:43
【總結(jié)】 做一個(gè)有思想的管理者(2) 做一個(gè)有執(zhí)行力的管理者 21世紀(jì)的影樓行業(yè)競爭將更加激烈,優(yōu)勝劣汰,成為優(yōu)秀的中層管理者,擁有健全的管理者執(zhí)行力,影樓一定不會遇到發(fā)展的瓶頸。“執(zhí)行力”這個(gè)21世紀(jì)...
2024-09-28 11:56
【總結(jié)】第一篇:如何做好一個(gè)基層管理者 如何做好一個(gè)基層管理者? 如果把中層管理者比喻為球場上的教練,那么基層管理人員就可以比喻為隊(duì)長一——不但要在場上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻,更要身先士率,沖鋒陷陣。他們是企業(yè)...
2024-11-18 23:34
【總結(jié)】第一篇:一個(gè)優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的素質(zhì) 一個(gè)優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的素質(zhì) 素質(zhì):敬業(yè)服從忠誠勤奮心理健康勇于承擔(dān)責(zé)任 知識:物料采購生產(chǎn)動作市場營銷研究開發(fā)知識信息 能力:一基本能力:計(jì)劃組織指揮溝通協(xié)...
2024-10-28 16:38
【總結(jié)】第一篇:怎樣做一個(gè)合格的部門管理者 怎樣做一個(gè)合格的部門管理者 [第一]管人、用人、育人、留人之道 1.奧格爾維定律:善用比我們自己更優(yōu)秀的人 2.不值得定律:讓員工喜歡做自己的工作 1.貝...
2024-10-21 10:20