【正文】 了生命周期的演變，從成熟期走向衰敗期時，如果沒有新東西加進(jìn)去，則企業(yè)的發(fā)展得不到有力的支撐，其明天令人十分擔(dān)憂。 好在蕪湖方特歡樂世界的投資方深圳華強集團(tuán)已充分認(rèn)識到這點，在建設(shè)之初就同時啟動蕪湖華強旅游城的開發(fā)，兩者相互補 充、同步發(fā)展，努力使 “毛地變熟地，熟地變旺地，旺地變寶地 ”，積極把這個地方打造成引爆蕪湖沿江區(qū)域休閑經(jīng)濟(jì)的景觀式地產(chǎn)，也許未來蕪湖方特歡樂世界的發(fā)展可能需要依托華強旅游城站在引領(lǐng) 21 世紀(jì)中國房地產(chǎn)發(fā)展方向上，才會走的更遠(yuǎn)，但是就目前而言：兩者雖為隸屬，卻不應(yīng)分主次，甚至可把方特歡樂世界放在更高的戰(zhàn)略發(fā)展方向上考量。畢竟有例可循，華僑城景觀地產(chǎn)與配套服務(wù)就沾了主題公園的光，房價和相關(guān)消費為同區(qū)之最。 業(yè)界曾有一種說法：旅游是涼菜，觀光是家常小炒，休閑是煲的湯，度假是炒飯，地產(chǎn)是鮑魚魚翅，是王牌菜。假如以此 來講，蕪湖方特歡樂世界只是華強旅游城這桌滿漢全席中的一盤涼菜，實際不然。 當(dāng)前的蕪湖方特歡樂世界應(yīng)當(dāng)是華強旅游城的品牌與形象，是華強旅游城的拳頭，是撬動華強旅游城經(jīng)濟(jì)騰飛的杠桿支點，是蕪湖乃至沿江、長三角經(jīng)濟(jì)圈休閑經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊和火車頭。 只有在這個高度上考慮清楚了，我們對蕪湖方特歡樂世界的戰(zhàn)略發(fā)展方向才會更加清晰。 四、蕪湖方特歡樂世界在哪里？ ―― 大勢洞察 洞察中國旅游業(yè)發(fā)展 中國的旅游從無到有、從有到旺，經(jīng)歷三個階段： 第一個階段是觀光旅游，特點是 “白天 看廟，晚上睡覺 ”，最大的收入來源于門票，對于其他相關(guān)的行業(yè)沒有太多的帶動作用，游客重游率低。觀光旅游在中國沿襲了 15 年到 20年，最大的問題是游客消費質(zhì)量低，生態(tài)破壞嚴(yán)重。 第二個階段是休閑旅游。其目的不僅是為了觀光，還要追求身心放松的自由心境。休閑旅游階段是近幾年才漸漸普及的，最顯著的現(xiàn)象就是 “五一 ”、 “十一 ”黃金周。這個時候的旅游有可能成為支撐性產(chǎn)業(yè)，比如像海南的三亞、河北的北戴河，人們可以一年去兩三次，每次呆上一周。 第三個是正在形成中的未來階段，特點是注重景點的文化內(nèi)涵和人文內(nèi)涵的挖掘，進(jìn)一步 提升了游客在精神層面的體驗和感受，其背后的經(jīng)濟(jì)意義更不可小視：不僅可提高游客的忠誠度，而且將帶動當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)、休閑、娛樂等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。拉長當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)鏈條，圍繞吃、住、行、游、購、娛等六大要素，對旅游資源進(jìn)行多層次、綜合性開發(fā)，為游客提供方方面面的服務(wù)，實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)由 “門票經(jīng)濟(jì) ”向 “產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì) ”的轉(zhuǎn)變。華僑城模式和宋城模式已經(jīng)成為行業(yè)成功實踐者。 中國旅游具有以下四個特點： 中國旅游業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了 “一個人文景觀和自然景觀和諧并存 ”的新旅游時代； 精品旅游模式是提升旅游景點價值最大化的發(fā)展方向之一； “酒香不怕巷子深 ”的傳統(tǒng)旅游營銷模式將會被深度營銷的旅游模式取代； 體驗式、娛樂式、休閑式的復(fù)合旅游模式將成為中國旅游未來的發(fā)展趨勢。 所有這些因素提醒我們：我國旅游行業(yè)將面臨著新旅游市場競爭格局的轉(zhuǎn)變，正處于關(guān)鍵的歷史發(fā)展時期。蕪湖方特歡樂世界必須從 “小步快走 ”轉(zhuǎn)變?yōu)?“大步飛躍 ”，進(jìn)而實現(xiàn)領(lǐng)跑中國新旅游時代的戰(zhàn)略目標(biāo)，才能在未來發(fā)展中獲得生存權(quán)。 原地踏步就是退步，物競天擇，自然界的規(guī)律也是企業(yè)的生存規(guī)律。 洞察沿江、長三角經(jīng)濟(jì)圈及蕪湖旅游市場 繼珠三角之后，沿江、長三角經(jīng)濟(jì)圈是我國 經(jīng)濟(jì)目前最活躍的地區(qū)，是我國對外開放的窗口和對外貿(mào)易的重要基地之一，在全國經(jīng)濟(jì)的整體格局中占有重要地位。 面對 08 年北京奧運、沿江、長三角經(jīng)濟(jì)圈、皖省東向發(fā)展戰(zhàn)略、 3+1 模式、南京一小時都市圈等諸多機遇，必將為蕪湖大旅游格局帶來了新的發(fā)展。蕪湖方特歡樂世界身處沿江、長三角、南京一小時都市圈這一大旅游金三角之中，同時又分別與黃山、合肥構(gòu)成蕪湖旅游小金三角。 大、小金三角有許多著名的旅游勝地，是國內(nèi)旅游業(yè)的知名品牌。但隨著近十多年的發(fā)展，一些旅游景點面臨最大的問題就是美譽度下降，品牌嚴(yán)重老化，具有明顯的 從成熟期走向衰退期的特征。 沿江、長三角經(jīng)濟(jì)圈的活躍和大、小金三角一些旅游品牌的老化，為蕪湖方特歡樂世界的發(fā)展提供了難得的大空間和大機遇，蕪湖旅游需要一個新的突破，而蕪湖方特歡樂世界將會成為蕪湖城市旅游營銷提升的引爆點。 洞察世界先進(jìn)主題公園 香港迪斯尼樂園： 香港迪斯尼樂園的啟動，在 40 年來，預(yù)計為香港帶來的經(jīng)濟(jì)效益達(dá) 1480 億元，將帶動香港旅游業(yè)乃至酒店、餐飲、零售、交通、建筑等相關(guān)行業(yè)，可確保香港經(jīng)濟(jì)的持續(xù)復(fù)蘇和增長。作為香港未來長遠(yuǎn)發(fā)展的一部分，迪斯尼樂園必將推動香港成為世界級的 旅游城市。 韓國樂天： 樂天世界是漢城市中心一個超大型、綜合性的娛樂場所，結(jié)合了休閑、娛樂、購物、教育與文化的國際性度假圣地，是全世界最大的室內(nèi)游樂場，樂天帶動了漢城乃至韓國整體旅游市場的發(fā)展。 深圳錦繡中華： 錦繡中華是目前世界上最大的實景微縮景區(qū)。 “一步邁進(jìn)歷史，一天游遍中華 ”是該景點的口號，錦繡中華做為中國最早的主題公園，全面帶動了深圳旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并通過景區(qū)來運作中國第一家景觀地產(chǎn)－－華僑城，通過 “營城造市，景觀先行，住宅跟進(jìn)，綜合運行，全面增值 ”的發(fā)展模式 ，在深圳獲得了極大成功。 主題公園的發(fā)展進(jìn)入了融 “吃、住、行、游、購、娛 ”六大要素為一體的復(fù)合園區(qū)泛旅游時代。 缺乏品牌個性和文化底蘊的主題公園，發(fā)展幾年后就成為了當(dāng)?shù)氐慕ㄖ?。建立在自己個性文化基礎(chǔ)之上的復(fù)合園區(qū)的泛旅游主題公園才能保持長久的生命力，并可能成為拉動當(dāng)?shù)貐^(qū)域休閑經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊和火車頭。 融旅游－觀光－休閑－度假－地產(chǎn)五個發(fā)展層次的復(fù)合旅游模式，將成為中國未來主題公園的發(fā)展趨勢，并以城市運營商的角色發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)價值。 個人認(rèn)為，只有跳出蕪湖方特歡樂世界項目本身看蕪湖方特 歡樂世界，才能找到蕪湖方特歡樂世界的發(fā)展方向，突破蕪湖方特歡樂世界的生命周期。 五、方特歡樂世界應(yīng)該如何突圍 ―― 為蕪湖方特歡樂世界主題公園找魂 旅游品牌背后是文化，文化的承載量越大的項目，其效益釋放量越大。效益的增長不是算術(shù)級數(shù)，也不是幾何級數(shù)，而是原子裂變級數(shù)。要使蕪湖方特歡樂世界有一個質(zhì)的飛躍，必須對蕪湖方特歡樂世界的戰(zhàn)略定位、品牌規(guī)劃、消費者、推廣有一個全新的提煉，尋找蕪湖方特歡樂世界的靈魂、品牌基因和人文文化內(nèi)涵，乘勢確定品牌個性及定位。 那么，如何確立蕪湖方特歡樂世界的靈魂 和品牌基因呢？ 毫無疑問，首先我們要從蕪湖方特歡樂世界中找到亮點，并賦予足夠的內(nèi)涵支持和聚集足夠的動力使蕪湖方特歡樂世界旅游品牌內(nèi)涵向前飛躍。并跳出常規(guī)的單個主題公園的定位，從大格局整體認(rèn)識蕪湖方特歡樂世界，才能有新的突破。 蕪湖是沿江開放城市，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)與文化中心，是擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)的民族汽車工業(yè) “奇瑞 ”所在地，通過結(jié)合 “大格局 ”的蕪湖城市定位，從而引伸到蕪湖方特歡樂世界的定位，把蕪湖方特歡樂世界打造成蕪湖旅游景點的代表作。這樣不但可以借勢帶動蕪湖方特歡樂世界發(fā)展，還可以跟地方政府建立良好的關(guān)系， 通過 “政府營銷 ”，整合資源，發(fā)展在本地的影響力。 有影響力的主題公園是城市形象的標(biāo)志和代表。迪斯尼樂園使美國成為一個歡樂的天堂，韓國樂天讓人們產(chǎn)生對時尚娛樂韓國的向往。 蕪湖方特歡樂世界，就要打造成代表世界先進(jìn)高科技娛樂經(jīng)濟(jì)的龍頭，使之成為蕪湖乃至沿江、長三角經(jīng)濟(jì)帶休閑經(jīng)濟(jì)的催化劑和引爆點，形成 “以旅游休閑和景觀房產(chǎn)為主體，以大型基礎(chǔ)設(shè)施投資為增長點，以文化產(chǎn)業(yè)為新優(yōu)勢 ”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建以蕪湖方特歡樂世界為核心的泛旅游時代的復(fù)合旅游模式，才能深入引爆蕪湖方特歡樂世界蓄積的能量，發(fā)揮拉動蕪湖區(qū)域 休閑經(jīng)濟(jì)的火車頭作用。 旅游開發(fā)就相當(dāng)于一部交響曲，它必須