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業(yè)務(wù)員績效考評方案-文庫吧

2025-11-03 22:28 本頁面


【正文】 權(quán)重考核頻率考核資料來源績效目標值主產(chǎn)品銷售產(chǎn)品的銷售40%月度/季度/年度業(yè)務(wù)組 月度銷售任務(wù)完成率在90%以上。 季度/年度的銷售增長率80%。 銷售資金回款率為70%輔助產(chǎn)品銷售建立分銷渠道,提高公司產(chǎn)品覆蓋率30%季度/年度業(yè)務(wù)組季度/年度產(chǎn)品覆蓋率達到50%市場信息的收集和反饋收集市場信息,提高相應(yīng)產(chǎn)品銷售策略10%季度業(yè)務(wù)組市場相關(guān)信息的收集的及時和準確性客戶關(guān)系的建立與客戶建立良好的關(guān)系,維護公司形象20%月度/季度/年度業(yè)務(wù)組 客戶滿意度評價在90分以上 老客戶的保有率為100% 新客戶開發(fā)率達到50%八、考評結(jié)果的運用考評結(jié)果在考核完成后3日內(nèi)向被考評者反饋,并與被考評者共同制定下階段績效改進計劃與方案,本月績效改進方案附與下月績效考核表上;考評結(jié)果作為薪資變動、人員異動及培訓等的依據(jù);考評結(jié)果由部門、分類別由綜合辦存檔,經(jīng)公司辦批準方可查閱,原件不得外借。九、考評申訴 被考評者若認為考評結(jié)果不符合實際情況可于績效反饋后七個工作日內(nèi)向部門主管或公司辦申訴。業(yè)務(wù)員提成制績效考核表部門崗位姓名考核時間 年 月考核項目考核要點評分標準(分)0差1須改進2合格3好4優(yōu)秀工作任務(wù)銷售目標達成率達到%回款率達到%新客戶開發(fā)率達到%老客戶保有率達到%工作能力
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