業(yè)務(wù)人員績效考核表(二)-資料下載頁

【總結(jié)】9-12業(yè)務(wù)人員績效考核表(二)職務(wù)部門姓名分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1能全心全意地工作，且能成為其他職員的模范102細(xì)心地完成任務(wù)53做事敏捷，效率高54具備產(chǎn)品知識(shí)，能應(yīng)付顧客的需求55不倦怠

2025-06-30 17:02

績效考核表格——技術(shù)人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評(píng)表（直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表）姓名部門考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????

2025-08-23 13:31

物業(yè)管理-績效考核-保潔員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】崗位保潔員姓名考評(píng)周期：年月日—年月日總分：考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重被考核細(xì)則考核得分備注被考核情況合計(jì)(分)日常工作1.每日8：00以前完成公共地段的清掃工作，未完成者扣2分/次

2025-11-03 21:02

業(yè)務(wù)員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】一、業(yè)務(wù)員績效考核制度（一）目的1、通過績效管理，將部門和員工個(gè)人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)合起來，確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)。2、通過績效考核管理，可以激勵(lì)促進(jìn)業(yè)務(wù)員的現(xiàn)實(shí)工作，有利于其更好的達(dá)到工作目標(biāo)。3、通過對業(yè)務(wù)員的工作績效、工作能力等進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，對其薪資，職位變動(dòng)，培訓(xùn)與發(fā)展提供有效的依據(jù)。（二）適用范圍僅適用于本公司的業(yè)務(wù)員。

2025-08-07 11:40

業(yè)務(wù)員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】一、業(yè)務(wù)員績效考核制度（一）目的1、通過績效管理，將部門和員工個(gè)人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)合起來，確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)。2、通過績效考核管理，可以激勵(lì)促進(jìn)業(yè)務(wù)員的現(xiàn)實(shí)工作，有利于其更好的達(dá)到工作目標(biāo)。3、通過對業(yè)務(wù)員的工作績效、工作能力等進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，對其薪資，職位變動(dòng)，培訓(xùn)與發(fā)展提供有效的依據(jù)。（二）

2025-05-14 00:09

業(yè)務(wù)員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)員績效考核制度一、適用范圍：僅適用于本公司業(yè)務(wù)員二、業(yè)務(wù)人員的主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)建立、維護(hù)、擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售終端，完成企業(yè)的銷售任務(wù)。其具體工作職責(zé)如下：（1）在本轄區(qū)建立分銷網(wǎng)，提高企業(yè)產(chǎn)品覆蓋率。（2）按照企業(yè)制定的銷售計(jì)劃和程序，展開產(chǎn)品的推廣和銷售活動(dòng)。（3）負(fù)責(zé)收集、分析市場信息和競爭對手情況。（4）建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關(guān)銷售報(bào)表。

2025-08-16 13:35

業(yè)務(wù)員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】一、業(yè)務(wù)員績效考核制度（一）目的1、通過績效管理，將部門和員工個(gè)人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)合起來，確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)。2、通過績效考核管理，可以激勵(lì)促進(jìn)業(yè)務(wù)員的現(xiàn)實(shí)工作，有利于其更好的達(dá)到工作目標(biāo)。3、通過對業(yè)務(wù)員的工作績效、工作能力等進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，對其薪資，職位變動(dòng)，培訓(xùn)與發(fā)展提供有效的依據(jù)。（二）

2025-10-27 04:29

考核專員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91－100考核工作組織、協(xié)作、配合、

2025-07-30 00:09

【績效考核】考核表四-資料下載頁

【總結(jié)】考核表（四）職員級(jí)員工年度業(yè)績考核得分　　　　　　　考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時(shí)間：考

2025-06-30 17:37

【績效考核】考核表說明-資料下載頁

【總結(jié)】考核表說明一、考核結(jié)果：1．1考核結(jié)果：A、B、C、D四個(gè)等級(jí)；等級(jí)占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1．2

2025-06-30 17:36

績效考核-考核表范例-資料下載頁

【總結(jié)】考核表范例成績與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書

2025-07-01 00:23

績效考核手冊考核表-資料下載頁

【總結(jié)】◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是

2025-07-04 21:51

文印員崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：文印員崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門辦公室崗位文印員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分文印費(fèi)用控制相關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間

2025-07-29 21:05

質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績生產(chǎn)報(bào)表完成情況2090≤P≤100P=按時(shí)完成日次／總完成日

2025-08-23 17:50

預(yù)算員季度績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】........預(yù)算員年度第季度績效考核表被考核人所在部門崗位考核區(qū)間序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容考核權(quán)重自我評(píng)分監(jiān)督員評(píng)分直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分一招投標(biāo)工作（10分）

2025-07-01 00:49

堿粉業(yè)務(wù)員績效考核表-wenkub

堿粉業(yè)務(wù)員績效考核表(已修改)

堿粉業(yè)務(wù)員績效考核表(編輯修改稿)

堿粉業(yè)務(wù)員績效考核表-wenkub.com

堿粉業(yè)務(wù)員績效考核表(已改無錯(cuò)字)