【正文】 生，迅速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，迅速穩(wěn)定我們?nèi)到y(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)。我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一、要切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針近期特大礦難事故接連發(fā)生，引起黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部委的高度重視，引起了全社會(huì)關(guān)注。我們中國(guó)鐵建近幾年來，安全生產(chǎn)保持了比較平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，但是一般、較大的事故多發(fā)、頻發(fā)，事故的起數(shù)、死亡的人數(shù)在央企中所占比例是比較高的，特別是“”重大事故，不管定為責(zé)任事故還是非責(zé)任事故，安全生產(chǎn)當(dāng)前的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。各單位目前均面臨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)大、任務(wù)不斷加重的生產(chǎn)形勢(shì)，而這一形勢(shì)將隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和中國(guó)鐵建整體的發(fā)展，勢(shì)必在一段時(shí)期內(nèi)會(huì)持續(xù)保持。鑒于此，做好安全工作，確保在建項(xiàng)目的總體有序可控、穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展，就顯得特別的重要。要堅(jiān)決而切實(shí)地貫徹落實(shí)國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針。國(guó)家確定的安全生產(chǎn)方針，是無數(shù)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的實(shí)踐總結(jié)，是鮮血和生命換來的。首先，要堅(jiān)持安全第一。我們建筑施工企業(yè)，是和大自然作斗爭(zhēng)，是高危行業(yè)，安全生產(chǎn)是我們永恒的主題，對(duì)我們這樣的高危行業(yè)，更要堅(jiān)持安全第一，按照科學(xué)規(guī)律組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，“要安全的效益，不要帶血的利潤(rùn)”、“不安全不生產(chǎn)”、“鐵腕治安全”的理念，要貫徹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)進(jìn)度與安全、質(zhì)量發(fā)生矛盾的時(shí)候，要堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量第二，進(jìn)度第三。在現(xiàn)場(chǎng)不能都是第一，都是第一，就沒有第一，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持安全第一。抓質(zhì)量，實(shí)際上也是抓安全，對(duì)內(nèi)表現(xiàn)為是在抓質(zhì)量，對(duì)外實(shí)際上是保證工程建筑產(chǎn)品的使用安全。要強(qiáng)化兩種意識(shí)：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)烈的安全第一意識(shí)，二是包括外部勞務(wù)的全員的強(qiáng)烈的安全第一意識(shí)。以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全第一的意識(shí)，帶動(dòng)全員的安全第一意識(shí)。要堅(jiān)持預(yù)防為主。以往的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)說明，對(duì)發(fā)生事故的調(diào)查說明，絕大多數(shù)事故是可以預(yù)防的。那種認(rèn)為事故是不可避免的想法是不符合實(shí)際的，是片面的，是有害的。我們的立足點(diǎn)是預(yù)防為主。要堅(jiān)持綜合治理。要標(biāo)本兼治，綜合治理，既要治標(biāo)，又要治本。各級(jí)黨委、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)、團(tuán)委、宣傳部門要結(jié)合本單位實(shí)際，切實(shí)、具體而堅(jiān)持不懈地宣傳貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的十二字方針，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針熔化在我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的腦子里，落實(shí)在我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的行動(dòng)上。二、立即開展安全生產(chǎn)大檢查，迅速穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì) 各單位要按照趙總裁和劉副總裁的部署，迅速開展安全生產(chǎn)大檢查，所有項(xiàng)目經(jīng)理部都要開展自查，要立足自查，自查的面必須100%；工程公司要組織全面檢查，全面檢查的面必須100%；局集團(tuán)公司重點(diǎn)檢查；股份公司重點(diǎn)抽查。在當(dāng)前這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)第一位的工作，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署親自抓，其目的是迅速穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，遏制較大及以上事故發(fā)生，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。三、要加快本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)步伐不論是施工單位還是勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位都要從源頭抓安全生產(chǎn)，加快本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)步伐，在技術(shù)方案、隊(duì)伍建設(shè)、工程公司建設(shè)、工程隊(duì)和架子隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全投入、外部勞務(wù)管理等方面采取綜合治理措施，為有效防范生產(chǎn)安全事故打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，加快本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)步伐。建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，我從一個(gè)側(cè)面講一點(diǎn)意見。要勇于承攬高難新的標(biāo)志性工程。不承攬高難新的技術(shù)復(fù)雜的標(biāo)志性工程，我們的技術(shù)能力、施工能力、競(jìng)爭(zhēng)能力就上不去，就不能處于行業(yè)領(lǐng)先地位，就不能成為中國(guó)建筑業(yè)的領(lǐng)軍者，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司。只有勇于承攬高難新的技術(shù)復(fù)雜的標(biāo)志性工程，才能保持行業(yè)領(lǐng)先地位，才能不斷提升技術(shù)創(chuàng)新水平和競(jìng)爭(zhēng)力。但是對(duì)于一個(gè)局集團(tuán)公司來說，同時(shí)期高難新的復(fù)雜工程不能過多，否則，管控不住就帶來重大安全風(fēng)險(xiǎn)。我給有的局主管交換過意見。對(duì)承擔(dān)的工程要進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。設(shè)計(jì)院和工程局對(duì)承擔(dān)的工程要進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，找到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行資源配置。設(shè)計(jì)院對(duì)環(huán)保評(píng)估等方面的評(píng)估做得比較充分，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，程序上也在做，但做得不夠充分。設(shè)計(jì)院對(duì)地質(zhì)工作要做深做細(xì)，為施工安全創(chuàng)造條件。我們局集團(tuán)公司，十分重視對(duì)重難點(diǎn)工程的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，但對(duì)普通工程往往沒有做，而出事故，在我們的軟肋，往往在普通工程出事故，小河溝里翻大船。我們重視對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，同時(shí)要重視對(duì)承擔(dān)的全部工程的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，找到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行資源配置，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)預(yù)防為主，防范安全風(fēng)險(xiǎn)。各單位要加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，健全安全管理機(jī)構(gòu)，配足配強(qiáng)安全管理人員，特別是項(xiàng)目部、工程隊(duì)必須配備業(yè)務(wù)素質(zhì)好的安全管理人員，安全管理人員是生產(chǎn)人員，屬于生產(chǎn)人員的編制。我特別強(qiáng)調(diào)一下，在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員中，要有專職的結(jié)構(gòu)工程師來專司安全工作，不管是隧道工程，還是橋梁工程。隧道施工除了突水突泥、瓦斯突出這些復(fù)雜的水文地質(zhì)引發(fā)的事故外，常見的就是塌方。塌方的部位在三個(gè)地方：一是掌子面塌方，二是初期支護(hù)不到位塌方，三是轉(zhuǎn)換部位塌方，落底時(shí)塌方。如果在現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員中，有一個(gè)結(jié)構(gòu)工程師，專司安全管理，就可以做到位?？傊?，在施工現(xiàn)場(chǎng)要培養(yǎng)、配置一批強(qiáng)有力的安全管理人員專司安全管理，包括要有一名專司安全工作的結(jié)構(gòu)工程師，及時(shí)排查消除安全隱患，落實(shí)預(yù)防為主，防范安全風(fēng)險(xiǎn)。各局經(jīng)營(yíng)規(guī)模都很大，地域分布廣，要在一個(gè)大的區(qū)域制定和落實(shí)安全應(yīng)急預(yù)案。要重視全員的技能培訓(xùn)，包括基層管理人員、員工、外部勞務(wù)，關(guān)鍵崗位必須按照規(guī)定持證上崗。同時(shí)，要加強(qiáng)安全管理人員的培訓(xùn)，在黨校對(duì)安全監(jiān)管人員有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)是分析事故案例，從剖析的案例中來吸取教訓(xùn)。昨天，中辦、國(guó)辦下發(fā)了通知，要求確保世博會(huì)期間的安全、穩(wěn)定。今天，我們是部署當(dāng)前和今后一段時(shí)期內(nèi)的安全生產(chǎn)，同時(shí)按照黨中央、國(guó)務(wù)院的要求，要做好世博會(huì)期間的安全、穩(wěn)定工作，給國(guó)家爭(zhēng)光，不給國(guó)家添亂。第三篇：董事長(zhǎng)黨委書記李國(guó)彪在霍州煤電集團(tuán)2011年工作會(huì)議上的講話董事長(zhǎng)黨委書記李國(guó)彪在霍州煤電集團(tuán)2011年工作會(huì)議上的講話保安全促轉(zhuǎn)型謀跨越奮力把霍州煤電的宏偉事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)——在霍州煤電集團(tuán)2011年工作會(huì)議上的講話(2011年1月26日)李國(guó)彪同志們：今天的工作會(huì)議，是我到集團(tuán)公司任職后召開的第一個(gè)大會(huì)，也是一次非常重要的會(huì)議，目的就是與大家溝通思想、交流觀點(diǎn)，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行研究部署。剛才，楊新華總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面總結(jié)和系統(tǒng)安排，主要定量定性指標(biāo)和工作要點(diǎn)講得非常清楚。張志康常務(wù)副書記圍繞加強(qiáng)企業(yè)黨建、企業(yè)文化、治安穩(wěn)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排，提出了具體要求，我都同意。大家要認(rèn)真貫徹落實(shí)。借此機(jī)會(huì)，我講三個(gè)方面的意見：一、到集團(tuán)公司任職以來的認(rèn)識(shí)和感受霍州煤電集團(tuán)作為一