【正文】 陷，生產(chǎn)技術(shù)科或部門應(yīng)制定監(jiān)護措施，做好事故予想以防止缺陷的蔓延擴大。 危及設(shè)備及人身安全的缺陷，現(xiàn)場運行人員應(yīng)按事故處理規(guī)定進行處理，并及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。 處理缺陷時，必須嚴格遵照《電業(yè)安全工作規(guī)程》和現(xiàn)場規(guī)程制度的要求進行工作。 調(diào)度設(shè)備消缺時按《調(diào)度規(guī)程》辦理手續(xù)。 運行人員、檢修人員對設(shè)備的巡視檢查要定期按路線進行，發(fā)現(xiàn)缺陷及時匯報、聯(lián)系處理、記錄，做到各負其責(zé)。 為保證做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷和消除缺陷，檢修班組、部門領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)有專人負責(zé)兼管設(shè)備缺陷的日常管理工作，做好設(shè)備缺陷的分級管理工作。 設(shè)備消缺程序 缺陷的發(fā)現(xiàn)、登記和通知 運行人員、檢修人員及生產(chǎn)管理人員查找。 運行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷及時匯報專業(yè)主值（或班長），檢修人員發(fā)現(xiàn)缺陷及時匯報值長或?qū)I(yè)主值，重大缺陷必須向值長匯報。 主值或副值班員如實地將缺陷詳實規(guī)范的記入所屬專業(yè)的設(shè)備缺陷通知單。 值長（或值長安排專業(yè)主值、運行專工）對缺陷認定、分類。 主值班員通知檢修班組消缺（一二類缺陷白天通知到班長、專工或?qū)I(yè)主任，夜間通知到車間值班領(lǐng)導(dǎo)，車間領(lǐng)導(dǎo)由值長通知，三類缺陷通知到專業(yè)主管或組長），發(fā)出設(shè)備缺陷通知單；檢修班組因設(shè)備分工等問題拒絕接受，可通知生產(chǎn)技術(shù)科專工，由生產(chǎn)技術(shù)科專工對缺陷界定后，通知單再轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)檢修班組。 缺陷的核實與處理程序 檢修接到缺陷通知后，應(yīng)立即到現(xiàn)場核實缺陷（白天一二類缺陷由班長、組長或?qū)I(yè)主任簽核實意見，夜間班組值班負責(zé)人簽核實意見），條件具備的并立即組織消缺。暫不能消除的要向運行人員說明原因，同時向車間領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，由車間專工或?qū)I(yè)主任在缺陷管理系統(tǒng)錄入暫不能處理原因。 消缺開具工作票，運行人員做好安全隔離措施，然后辦理工作票開工，并通知檢修人員。 檢修部門組織消缺，一二類缺陷消除須由班長、組長或?qū)Ｂ氁陨蠉徫粨?dān)任工作票負責(zé)人。 消缺完畢，清理好現(xiàn)場,檢修負責(zé)人向運行人員提出驗收申請。 運行人員進行驗收，對消缺質(zhì)量和現(xiàn)場衛(wèi)生情況確認。 按規(guī)定填好檢修交代，專業(yè)主值審查檢修交待，并認可簽字。 消缺后需試運行的設(shè)備，由值長負責(zé)協(xié)調(diào)安排，運行和檢修部門執(zhí)行。 驗收合格后辦理終結(jié)工作票，注銷缺陷。 遇有臨時發(fā)生的嚴重威脅安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行的缺陷，由生產(chǎn)廠長或總工程師決定申請臨時檢修。 關(guān)于設(shè)備缺陷消除時間規(guī)定及缺陷延期規(guī)定 設(shè)備缺陷消除工作，要做到小缺陷不過班、大缺陷不過天，重要缺陷連續(xù)干，使設(shè)備缺陷快速及時消缺。、技術(shù)問題或備品材料等因素不能立即組織消除的缺陷，車間提出申請，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科審核，可適當延緩消缺時間，但車間和生產(chǎn)技術(shù)科都要時刻關(guān)注該缺陷，并積極創(chuàng)造消確條件，不得無期限的拖延，更不允許缺陷被擱置。、生產(chǎn)方式不具備條件需停機處理的一、二類缺陷，應(yīng)經(jīng)檢修部門提出、生產(chǎn)技術(shù)科審核，生產(chǎn)副廠長（總工）批準后列入最近一次大修或小修計劃內(nèi)解決。 需外委的缺陷，經(jīng)檢修部門提出、生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)生產(chǎn)副廠長（總工）批準后外修。 在機組大小修過程中，若正常運行的設(shè)備發(fā)生了缺陷，應(yīng)先以消除運行中的設(shè)備缺陷為主。 缺陷統(tǒng)計與信息反饋 檢修班組應(yīng)將運行、試驗和檢修中發(fā)現(xiàn)的所有缺陷分專業(yè)和范圍匯總登記。，以備計劃消缺之用： 一類缺陷和頻發(fā)、重大缺陷記錄；上次大修及最近一次小修中尚未解決的缺陷記錄及列 入大小臨修的缺陷記錄；安全大檢查和設(shè)備健康狀況鑒定中有關(guān)影響設(shè)備、人身 安全的缺陷記錄；由于設(shè)備磨損，需定期更換的機械和部件記錄； 事故記錄及防止對策記錄； 其它需要改進的項目記錄。 日前提出專業(yè)范圍的缺陷管理考核意見，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)審核后上報生產(chǎn)副廠長（總工）。4 檢查與考核 發(fā)現(xiàn)缺陷獎勵一類缺陷100元/項、二類缺陷30元/項、三類缺陷10元/項（現(xiàn)場照明等輔助與生產(chǎn)系統(tǒng)的問題5元/項），發(fā)現(xiàn)重大隱患，避免重要設(shè)備損壞，給予2001000元獎勵。 對于不屬于設(shè)備維護保養(yǎng)和自然磨損造成的非常規(guī)缺陷，檢修人員發(fā)揮自己的聰明才智和吃苦耐勞精神解決問題給于獎勵2001000元。 檢修人員在接到當值值長、主值缺陷消除通知后，應(yīng)及時派有關(guān)人員到現(xiàn)場，白天15 分鐘、夜間30 分鐘內(nèi)不到現(xiàn)場的扣罰檢修部門2050 元，每超期10 分鐘加扣10 元。，如間斷搶修，每間斷1小時扣30元。如缺陷被擱置，設(shè)備責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人處罰200500元/次。 運行人員無故未及時辦票超過1小時后每延30 分鐘扣運行部門20元；因運行方式原因造成無法及時消缺的，當具備檢修條件后，運行人員應(yīng)及時通知檢修護人員消缺，未及時（超過1小時）通知造成消缺每拖延，1小時扣20元，情節(jié)嚴重的加倍扣罰。 缺陷發(fā)現(xiàn)不及時一類缺陷200元，二類缺陷100元，三類缺陷20元。 填寫缺陷不規(guī)范、不準確每條扣運行部門20元。對于不需做隔離措施的工作票辦票時間定額為20分鐘，需做措施的工作票辦票時間定額為1 小時，需要啟動運轉(zhuǎn)設(shè)備的驗收時間為1小時，不需要啟動設(shè)備的驗收時間為30分鐘。每超10分鐘扣5元，特殊情況的要說明原因。，每天扣20元。 因操作、監(jiān)視、維護保養(yǎng)不到位原因造成的一類缺陷500元，二類缺陷300元，三類缺陷100元?；涞膬膳_設(shè)備同時故障停運一次扣500元。造成設(shè)備損壞另加倍考核。 需停機消除的缺陷在停機時未經(jīng)總工批準而又未消除，每條扣檢修部門1000元。 缺材料、缺備品、缺加工件的缺陷在缺陷登陸一天內(nèi)（屬現(xiàn)場測繪的非標準件除外）未提出材料需求計劃，延長一天扣2050元/項（材料上報信息要在缺陷管理系統(tǒng)中填寫某月某日報企管科或國貿(mào)公司）。因采購、加工組織不力而拖延時間的，每延期一天扣罰責(zé)任部門50200元。屬常規(guī)備品備件，因計劃考慮不周到造成缺陷延期消除的一次扣100500元。，每增減1小時扣獎20元；2臺機缺陷數(shù)260個/月，每增減1個扣獎20元；缺陷消除率93%，每增減1%扣獎500元；缺陷消除及時性，每個缺陷消除時間6小時（從缺陷登陸時間到缺陷驗收結(jié)束時間，因缺材料、缺備品、運行方式不允許等影響缺陷處理時間不統(tǒng)計）全月統(tǒng)算，每增減1小時扣獎5元。、備品的外委采購加為3天/項，全月統(tǒng)算，節(jié)超獎罰30元/天。、備品、外協(xié)加工件的缺陷，企管科購置的，企管科要簽署意見；國貿(mào)公司購置的生技科要簽署意見，意見包括何時確定外委單位，供貨單位，預(yù)計何時能到廠等情況。無簽署意見20元/天。 缺陷處理過程中部門或?qū)I(yè)之間出現(xiàn)爭議，由生產(chǎn)技術(shù)科專工作出仲裁，拒不服從者，扣罰責(zé)任人50100元，并扣責(zé)任部門200 元。，使缺陷管理沒有形成閉環(huán)，問題環(huán)節(jié)扣50元。5 其它考核 出現(xiàn)危急人身和設(shè)備的重大缺陷，當值值長有權(quán)調(diào)動在廠任何人員、設(shè)備處理現(xiàn)場缺陷，不服從者，值長有權(quán)直接扣罰責(zé)任人50100 元，并扣責(zé)任部門200 元。 對常白班以外時間發(fā)生的設(shè)備缺陷，當值值長有權(quán)根據(jù)缺陷的性質(zhì)要求檢修人員立即趕到現(xiàn)場消缺，不服從者，值長有權(quán)直接考核責(zé)任人50100 元，并扣責(zé)任部門200元。 運行人員與檢修人員之間、檢修部門之間消缺時不積極配合、推諉扯皮者，視情節(jié)輕重，值長有權(quán)扣罰責(zé)任人50100 元，并扣責(zé)任部門200 元。 廠部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門不執(zhí)行本管理制度，生產(chǎn)技術(shù)科又沒有履行監(jiān)督、考核的職能，每次扣罰生產(chǎn)技術(shù)科100元。 違反設(shè)備缺陷管理其它相關(guān)規(guī)定的扣20200元。6 執(zhí)行 本制度由生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)解釋。 本制度自頒布之日起執(zhí)行，原《設(shè)備缺陷管理辦法》同時作廢。第二篇：缺陷管理制度缺陷管理制度1：消毒供應(yīng)中心工作人員必須具有高度的責(zé)任感，遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認真履行崗位職責(zé)，嚴格遵守各項規(guī)章制度和技術(shù)操作流程。2：制定并落實各種缺陷防范預(yù)案，護士長，組長和質(zhì)量檢測員應(yīng)嚴格把好質(zhì)量關(guān)，加強質(zhì)量監(jiān)控，做好質(zhì)量檢查督促工作。3：制定相應(yīng)缺陷處理辦法和應(yīng)急預(yù)案，對薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位重點監(jiān)控，及時妥善處理。4：出現(xiàn)缺陷問題，當事人應(yīng)及時報告并采取有效補救措施。5：定期對缺陷問題進行分析，討論，評價，明確責(zé)任，及時整改，促進質(zhì)量持續(xù)改進。第三篇：缺陷管理制度四川省內(nèi)江市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療缺陷管理制度本制度根據(jù)《四川省住院病歷質(zhì)量評分標準》（試行），結(jié)合我院實際情況，將醫(yī)療缺陷分為輕度缺陷、中度缺陷、重度缺陷三個等次，以便對醫(yī)療質(zhì)量更好地管理。一、病歷書寫缺陷（一）重度缺陷（出現(xiàn)一條者即為重度缺陷）首頁及入院記錄（1）醫(yī)療信息未填寫（指首頁空白）（2）出院診斷填寫錯誤、漏項（3）血型或HbsAg、HIVAb書寫錯誤（4）傳染病漏報（5）無入院記錄（入院24小時以上；由實習(xí)醫(yī)師代替住院醫(yī)師書寫入院記錄視為無入院記錄（6）入院記錄、再次入院記錄、多次入院記錄未在24小時內(nèi)完成（7）無完全民事行為能力的患者填寫為病史陳述者（8）無單列中醫(yī)望、聞、切診內(nèi)容（9）無體格檢查（10）無專科體格檢查病程記錄（1）未能在規(guī)定時間（8小時）內(nèi)完成首次病程記錄（2）未能在規(guī)定時間（6小時）內(nèi)完成搶救記錄（3）首次病程記錄無病例特點、診斷依據(jù)、鑒別診斷或診療計劃之一者（4）入院48小時內(nèi)無主治醫(yī)師首次查房記錄，72小時內(nèi)無副主任以上職稱醫(yī)師查房記錄（5）醫(yī)師在交接班后24小時未完成交接記錄或無交接記錄（6）24小時內(nèi)無完成轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入記錄或無轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入記錄（7）無病危通知書（8）對危重患者不按規(guī)