【正文】 工齡獎(jiǎng)金崗位工資： 、專業(yè)技術(shù)程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作責(zé)任、等綜合因素，針對(duì)不同的崗位確定的相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。崗位工資是員工的薪酬收入體系的基本固定部分。、曠工、遲到、請(qǐng)假、嚴(yán)重違紀(jì)、承擔(dān)賠償?shù)仍颍緦从嘘P(guān)規(guī)定對(duì)其崗位工資與績(jī)效工資進(jìn)行扣罰或追償?？?jī)效獎(jiǎng)金： ，為確保經(jīng)營(yíng)與管理目標(biāo)、計(jì)劃的達(dá)成及提升，形成約束與引導(dǎo)、鞭策與激勵(lì)、壓力與動(dòng)力的調(diào)控制衡，體現(xiàn)權(quán)責(zé)利效的有機(jī)結(jié)合，從原有工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)建立績(jī)效獎(jiǎng)金項(xiàng)目。，實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入與目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成、貢獻(xiàn)度與個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值掛鉤。推動(dòng)目標(biāo)管理機(jī)制的建設(shè)和提升，以建立公平、科學(xué)的價(jià)值評(píng)估與分配體系。用于考核部門、分公司與個(gè)人的政績(jī)、工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)、工作成效、執(zhí)行力度等。并通過(guò)實(shí)施月度與考核將原考核指標(biāo)進(jìn)行整理和調(diào)整，以提高考核的針對(duì)性、務(wù)實(shí)性、有效性，避免重復(fù)考核。獎(jiǎng)金： 效益獎(jiǎng)金是指分完成全基礎(chǔ)業(yè)績(jī)目標(biāo)，由總公司向員工計(jì)算發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)。三、薪酬組合 對(duì)于不同崗位序列、不同崗位等級(jí)的崗位，采用不同的薪酬組合比例劃分：年薪制，需與總公司簽訂《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》，效益獎(jiǎng)勵(lì)需根據(jù)簽訂的責(zé)任書中目標(biāo)完成情況進(jìn)行發(fā)放?？偣局袑痈甭氁韵氯藛T薪酬類別為崗位工資制。獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人以下人員可實(shí)行提成工資制，原則上提成部分不設(shè)上 5限，分配比例依職級(jí)會(huì)有所不同，提成比例是按完成最低銷售目標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明，即完成最低銷售目標(biāo)，其提成部分與固定部分的比例，按經(jīng)營(yíng)目標(biāo)書約定。第四章 具體薪酬結(jié)構(gòu)一、年薪制：年薪制工資結(jié)構(gòu) ： 年薪總收入＝基礎(chǔ)年薪＋績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資（特殊獎(jiǎng)勵(lì)）： 基礎(chǔ)年薪=月基礎(chǔ)工資＋月其他津貼 。二、崗位工資制：適用范圍 崗位工資制適用機(jī)關(guān)科員和內(nèi)部服務(wù)性單位人員。崗位工資制整體結(jié)構(gòu)： ＝崗位基本工資＋獎(jiǎng)勵(lì) ＝崗位工資+工齡工資+崗位津貼 ： 總公司年未對(duì)員工統(tǒng)一發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)，特殊崗位也可以以工作業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行績(jī)效考核，每個(gè)崗位指定績(jī)效考核基數(shù)?？己私Y(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。三、提成工資制：適用范圍 提成工資制適用于一線駕駛員、從事對(duì)外經(jīng)營(yíng)或內(nèi)部經(jīng)營(yíng)任務(wù)包干單位個(gè)人提成工資制整體結(jié)構(gòu)： ＝基本工資+業(yè)績(jī)比例提成四、內(nèi)退工資 按總公司相關(guān)文件執(zhí)行 6五、外借人員工資借用單位協(xié)商的工資方式六、內(nèi)部息工工資 按總公司相關(guān)文件執(zhí)行 單位人員定崗定編表 單 位 定 崗 類 型 機(jī)關(guān)科室 科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、科員、小車駕駛員 1－7分公司 經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)、辦事員、保潔員、站服員、駕駛員、售票員、專干、場(chǎng)調(diào)員、保安員、加氣員。三鑫駕校 校長(zhǎng)、書記、副校長(zhǎng)、總教練員、教練員、會(huì)計(jì)、出納、辦事員 物業(yè)公司 經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納、辦事員、保潔員、維修員 物維公司 經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)員、辦事員、總檢員員、維修員、材料員 廣告公司 經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納、辦事員 一卡通公司 經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、充值員、高級(jí)技術(shù)員、維修員、辦事員 結(jié)算中心 主任、書記、副主任、點(diǎn)鈔員、駕駛員、保安員、接鈔員崗位工資水平表 崗位名稱 崗位工資標(biāo)準(zhǔn) 津貼 崗位名稱 崗位工資標(biāo)準(zhǔn) 津貼 辦事員 保潔員 調(diào)度員 站服員 充值員 維修員 點(diǎn)鈔員 教練員 接鈔員 材料員 接話員 保安員 7會(huì)計(jì) 出納 統(tǒng)計(jì)員 場(chǎng)調(diào)員 加氣員 專干 小車駕員 營(yíng)運(yùn)駕駛員 售票員 高級(jí)技術(shù)員 總教練 總檢員 中級(jí)技術(shù)員 第五章 工齡工資 公司工齡工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工加入新公司簽訂合同后滿一年開始計(jì)算本企業(yè)工齡工資，每人8元/月，之后本企業(yè)工齡每增加一年，工齡工資增加8元。駕駛員和汽車修理工實(shí)行崗位工齡工資，在駕駛員崗位每年30無(wú)/月，離開駕駛員崗位按8無(wú)/月計(jì)發(fā)。第六章 工資確定與調(diào)整一、確認(rèn)員工實(shí)際薪酬的“人崗匹配”原則：薪酬架構(gòu)是基于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要設(shè)立，且職位（崗位）評(píng)估得到的崗位價(jià)值再結(jié)合公司付薪水平的基礎(chǔ)上建立的，是員工在滿足職位要求的前提下的一個(gè)付薪參考標(biāo)準(zhǔn)；確定員工具體的薪級(jí)，需要綜合考慮員工能力與崗位任職資格、經(jīng)驗(yàn)等的匹配程度，及考慮員工的工作表現(xiàn)等因素，即要考慮“人崗匹配”情況來(lái)確定員工的實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)。二、新入職員工的起點(diǎn)工資： 8用新員工招用后，應(yīng)根據(jù)新員工與崗位的匹配程度，結(jié)合新員工擬安排的職位所對(duì)應(yīng)的工資架構(gòu)，由勞資部門確定工資方式。公司新招聘員工實(shí)行試用期，試用期通常為一至三個(gè)月。公司區(qū)分試用期工資和試用期滿后的正式工資。新員工入職時(shí)，雙方可議定轉(zhuǎn)正工資，對(duì)于特殊崗位確實(shí)無(wú)法先議定轉(zhuǎn)正工資的，可先議定試用工資，試用期滿經(jīng)考核后確定轉(zhuǎn)正工資。三、現(xiàn)有老員工薪酬： 老員工薪酬確定：尊重過(guò)去工資制度的慣性方式，在不減少老員工收入的基層上逐漸過(guò)渡，取消不合理的工資結(jié)構(gòu)。四、薪酬調(diào)整： 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整： 根據(jù)總公司整體效益對(duì)所有崗位實(shí)行定額工資制。整體調(diào)整：指公司整體效益情況良好而進(jìn)行的全部工資調(diào)整，調(diào)標(biāo)重點(diǎn)放在企業(yè)考核需要的重點(diǎn)項(xiàng)目上，調(diào)整幅度由總公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。個(gè)別調(diào)整：主要指崗位基本工資的調(diào)整和績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)比例的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)定期調(diào)整：根據(jù)該崗位在一定時(shí)期的權(quán)重，對(duì)個(gè)別崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。員工工作崗位調(diào)整后執(zhí)行新的對(duì)應(yīng)的崗位工資。各崗位員工工資調(diào)整由勞資科拿方案，經(jīng)總公司經(jīng)理辦公會(huì)研究后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。調(diào)薪時(shí)間：原則上每三年調(diào)薪一次。第七章 工資核算與發(fā)放一、薪酬支付時(shí)間計(jì)算：執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。薪酬支付時(shí)間：原則上員工當(dāng)月工資需在次月15號(hào)前發(fā)放，最遲不得超出次月22日，遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放。二、下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：?jiǎn)T工工資個(gè)人所得稅； 9應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。三、工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下： 實(shí)發(fā)工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資＊實(shí)際工作日/22天 工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下： 應(yīng)發(fā)工資 =（）—（+崗位津貼）缺勤天數(shù)/22天 崗位基本工資崗位基本工資四、各類假別工資支付標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。婚假：按正常出勤結(jié)算工資。護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。喪假：按正常出勤結(jié)算工資公假：按正常出勤結(jié)算工資。事假：?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資。其他假別：按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。第八章 薪酬組織管理和生效 薪酬管理權(quán)限： 本制度規(guī)定了公司薪酬管理體系總公司對(duì)該管理制度擁有最終解釋權(quán)。此薪酬管理制度2013年 月 日簽發(fā)，從2013年 月1日開始生效。2013年1月12 10日第四篇：公交集團(tuán)安全管理制度城市公交集團(tuán)安全管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，時(shí)刻掌握公司安全生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，切實(shí)有效地排查和整治各類安全隱患，制定安全生產(chǎn)對(duì)策和措施，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保公司安全工作正常有序開展，保證公司正常經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本規(guī)定。第二條 公司所有安管人員、駕駛員及從事與安全生產(chǎn)有關(guān)工作的其他人員必須自覺(jué)遵守本規(guī)定。第二章 安全管理機(jī)構(gòu)第三條 集團(tuán)公司安全管理機(jī)構(gòu)為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)）。各單位相應(yīng)成立安委會(huì)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。第四條 集團(tuán)安委會(huì)主任由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼任，副主任由集團(tuán)公司分管安全副總經(jīng)理?yè)?dān)任，委員由集團(tuán)公司所屬各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成。集團(tuán)公司安委會(huì)的日常工作由集團(tuán)公司安全部負(fù)責(zé)。第五條 各單位相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)兼任，日常工作由各單位分管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)?！诹鶙l 各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)人員調(diào)離，應(yīng)及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，并報(bào)集團(tuán)安委會(huì)備案。第三章 安全管理職責(zé)第七條 集團(tuán)公司安委會(huì)職責(zé)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全工作的全面領(lǐng)導(dǎo)；宣傳貫徹國(guó)家有關(guān)安全的政策和法規(guī)，審定各級(jí)安全管理實(shí)施細(xì)則和相關(guān)制度，組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，指導(dǎo)基層單位安全管理工作，表彰在安全方面取得成效的單位和個(gè)人；對(duì)緊急發(fā)生的不安全行為責(zé)令停止；對(duì)重大安全事故的責(zé)任界定和調(diào)處進(jìn)行指導(dǎo)和專審；對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額較大、情節(jié)嚴(yán)重的安全事故相關(guān)責(zé)任人，提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。第八條 各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行安全管理規(guī)定，組織和實(shí)施本單位安全工作，規(guī)范安全操作行為，落實(shí)安全防范措施；依據(jù)職責(zé)范圍建立駕駛員檔案，妥善保存安全原始記錄資料，登記安全管理臺(tái)帳，按月報(bào)送安全管理各項(xiàng)報(bào)表；組織員工開展以安全教育為內(nèi)容的活動(dòng)；對(duì)發(fā)生緊急的不安全情況，在采取必要安全措施的情況下，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告；加強(qiáng)對(duì)要害部位、易發(fā)生事故的工作場(chǎng)所、重點(diǎn)工作崗位、重要部門的安全防范工作，謹(jǐn)防事故發(fā)生。第九條 安全部部長(zhǎng)職責(zé)貫徹上級(jí)政策、法規(guī)、法令，執(zhí)行公司規(guī)章制度。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，安排部?jī)?nèi)工作；配合相關(guān)部門，指導(dǎo)和督促基層單位安全工作。及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)。編制與部門相關(guān)的管理制度，定期組織安全檢查。以防為主、教處結(jié)合，加強(qiáng)職業(yè)道德和駕駛員的業(yè)務(wù)教育，積極開展全員安全競(jìng)賽。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。找出差距，加強(qiáng)防范。確保本部按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)本部全面業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期召開本部人員會(huì)議，搞好團(tuán)結(jié)，積極開展協(xié)作，督促建立健全安全臺(tái)帳，促進(jìn)安全管理工作。及時(shí)掌握安全情況并進(jìn)行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供安全方面的第一手資料。嚴(yán)格按照車輛保險(xiǎn)法律法規(guī)，做好相關(guān)保險(xiǎn)管理工作。第十條 安全部副部長(zhǎng)（車保辦主任）職責(zé)在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)法，建立健全車輛保險(xiǎn)管理制度和有關(guān)質(zhì)量記錄。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，切實(shí)做好保險(xiǎn)理賠工作。嚴(yán)于律已，管好自已及身邊工作人員廉政辦公，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。積極為車組服務(wù)，辦事及時(shí)，不卡、不拖。及時(shí)掌握保險(xiǎn)工作業(yè)務(wù)狀態(tài)，定期向部長(zhǎng)匯報(bào)有關(guān)保險(xiǎn)工作情況。第十一條 線管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)線路管理分隊(duì)的日常管理工作定期檢查稽查人員執(zhí)行公司相關(guān)各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的稽查人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)、指正，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。配合公司維護(hù)好節(jié)假日及重大活動(dòng)期間的線路營(yíng)運(yùn)秩序，包括車輛的運(yùn)營(yíng)秩序，及站點(diǎn)的乘車秩序。提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到勤檢查、勤研究，與監(jiān)管中心及時(shí)溝通，起好上傳下達(dá)的橋梁作用。完成好特殊情況下，公司要求的其它工作。內(nèi)勤要做好線管人員工作報(bào)表的分類及統(tǒng)計(jì)匯總，并協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好線路管理分隊(duì)的日常工作。第十二條 安全管理崗職責(zé)在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從分配，遵章守紀(jì)，按章辦事。以防為主，加強(qiáng)宣教，堅(jiān)持安全檢查。協(xié)助部長(zhǎng)開展安全活動(dòng)。參加事故調(diào)處，按程序辦好保險(xiǎn)理賠手續(xù)。實(shí)事求是地做好行車事故保險(xiǎn)的反饋工作。第十三條 車保管理崗職責(zé)學(xué)習(xí)保險(xiǎn)法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，依法辦事。在車保辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作，積極協(xié)助各分公司安管人員，熱情解答車輛保險(xiǎn)咨詢。做好車輛賠付、續(xù)保、退保等記載工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。做好當(dāng)月報(bào)表，年終報(bào)表，臺(tái)帳清楚無(wú)差錯(cuò)。第十四條 安全內(nèi)勤職責(zé)在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下服從領(lǐng)導(dǎo)，遵章守紀(jì)，按章辦事。做好部室內(nèi)報(bào)表統(tǒng)計(jì)、文件錄入、相關(guān)臺(tái)帳及數(shù)據(jù)管理。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，辦事及時(shí)，不卡不拖。第十五條 線路稽查人員工作職責(zé)熟悉掌握公司各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)守工作崗位，服從部門領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度安排，按時(shí)上下班、嚴(yán)禁擅離職守、串崗脫崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好線管工作，不準(zhǔn)徇私舞弊。發(fā)現(xiàn)違反公司規(guī)定、損害公司利益的督促其立即改正，并做好記錄，報(bào)告給部門領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格按《中華人民共和國(guó)道路安全法》和公司安全營(yíng)運(yùn)管理規(guī)定督促駕駛員必須嚴(yán)格按站依次停靠站點(diǎn)，待乘客上下車完畢后關(guān)門起步。糾正壓站、甩站等違反公司十六條禁令的違章行為。維護(hù)好公交站點(diǎn)的乘客候車秩序，車輛進(jìn)站停穩(wěn)后，組織引導(dǎo)乘客從前門上車，后門下，協(xié)助車組人員妥善處理行車過(guò)程中發(fā)生的服