【正文】 范、反洗錢、報(bào)表系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)等為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并通以考試檢驗(yàn)培訓(xùn)成果；與此同時(shí)，通過會(huì)議、座談、個(gè)別溝通等形式，對(duì)苗頭性、傾向性問題進(jìn)行正確引導(dǎo)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍思想教育，較好地提升了員工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。（二）加強(qiáng)班子自身建設(shè)。堅(jiān)持和落實(shí)聯(lián)社中心組學(xué)習(xí)制度，將中心學(xué)習(xí)組成員擴(kuò)大到聯(lián)社中層干部，每周至少集中學(xué)習(xí)一次，每次學(xué)習(xí)不少于兩小時(shí)；堅(jiān)持和落實(shí)民主集中制原則，認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，凡涉及全局性問題和重大事項(xiàng)堅(jiān)持由集體研究民主決策；認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在員工招聘、干部選聘、大宗物品采購(gòu)、工程招標(biāo)等工作中，嚴(yán)格遵循公開、公平、公正原則，將各項(xiàng)工作都自覺置于上級(jí)部門和廣大員工的嚴(yán)密監(jiān)督之下。（三）廣泛開展企業(yè)文化建設(shè)。今年以來，聯(lián)社注重并先后開展了以“又好又快”為核心的發(fā)展文化建設(shè)，以“提升制度執(zhí)行力”為核心的合規(guī)文化建設(shè)，以“顧客至上”為核心的服務(wù)文化建設(shè)，以“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新”為核心的競(jìng)爭(zhēng)文化建設(shè)，以“創(chuàng)建文明單位、優(yōu)勝單位”為核心的文明文化建設(shè)。年末，聯(lián)社被縣委縣政府評(píng)為“重點(diǎn)目標(biāo)優(yōu)勝單位”“最佳縣級(jí)文明單位”、“綜治模范單位”、“安全文明小區(qū)”，聯(lián)社“工、青、婦”均獲得“先進(jìn)單位”稱號(hào)，聯(lián)社黨委和黨支部被評(píng)為“先進(jìn)黨委”和“先進(jìn)基層黨組織”。通過開展各種卓有成效的企業(yè)文化建設(shè)，較好地解決了員工隊(duì)伍中進(jìn)取心不強(qiáng)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)不濃的問題，為農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)注入了新的活力，提升了隊(duì)伍凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。（四）加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。今年以來，通過競(jìng)聘上崗、雙向選擇、崗位輪換等措施辦法，分期分批對(duì)聯(lián)社中層干部、基層信用社主任、重要崗位員工進(jìn)行了崗位輪換。全年輪換員工57名，其中聯(lián)社中層干部8名、基層信用社主任20名、聯(lián)社管理干部7名、基層信用社重要崗位員工22名；堅(jiān)持員工招收錄用制度，新招業(yè)務(wù)崗位代理工15人、應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生2名，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化；加強(qiáng)了后備干部隊(duì)伍建設(shè)，公開選拔了聯(lián)社后備干部5名；加大信用社退休、退養(yǎng)、退職員工管理，通過召開退休、退養(yǎng)、退職人員座談會(huì)，傾聽他們的意見和建議，關(guān)心“三退”人員，保證了“三退”人員穩(wěn)定。ⅩⅩ年，我聯(lián)社在經(jīng)營(yíng)管理中取得了一些成績(jī)，而且收效明顯，但也還存在一些突出問題：一是面對(duì)形勢(shì)發(fā)展，隊(duì)伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，如員工隊(duì)伍中“不能做”或“勉強(qiáng)能做但效率低、質(zhì)量差”的現(xiàn)象還較突出，同時(shí)，員工經(jīng)營(yíng)理念相對(duì)滯后，缺乏超前意識(shí)和開拓精神；二是新品種研發(fā)推廣力度仍然不夠，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的被動(dòng)地位未得到明顯改變；三是農(nóng)戶小額信用貸款風(fēng)險(xiǎn)不容忽視，如長(zhǎng)期外出打工戶貸款管理不便落實(shí)、農(nóng)戶間相互頂名貸款難以有效杜絕等。我們決心在來年的工作中，高度重視這些問題，以解決這些問題為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，研究制定切實(shí)可行的工作措施，加大工作力度，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，以不斷推動(dòng)信用社快速、健康發(fā)展。第二篇：農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)是深入貫徹黨的十八大精神，開啟全面建成小康社會(huì)征程的起步之年，也是關(guān)嶺聯(lián)社搶抓機(jī)遇、改善服務(wù)、后發(fā)趕超、科學(xué)發(fā)展的重要一年，在省聯(lián)社、省聯(lián)社安順辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在關(guān)嶺縣委、人大、縣人民政府和政協(xié)的關(guān)心支持下，在人行及銀監(jiān)部門的指導(dǎo)幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞“加強(qiáng)內(nèi)部管理、注重協(xié)調(diào)發(fā)展、強(qiáng)化檢查監(jiān)督、提升經(jīng)營(yíng)效益”的基本思路，進(jìn)一步扎實(shí)細(xì)致的做好各項(xiàng)工作，取得了深化改革穩(wěn)步推進(jìn)、支農(nóng)服務(wù)力度加大、各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益不斷提升的顯著成效。現(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。各項(xiàng)存款持續(xù)增長(zhǎng)，資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。2013年陸續(xù)實(shí)現(xiàn)“首月、首季開門紅”，截止2013年11月末，各項(xiàng)存款余額198349萬元，較年初增加34296萬元，%，同比少增4814萬元，完成年增長(zhǎng)計(jì)劃(64000萬元)的54%，%。儲(chǔ)蓄存款余額127323萬元，%，較年初增加26530萬元,%，同比少增2004萬元。對(duì)公存款余額71027萬元，%，較年初增加7766萬元，同比少增2803萬元。貸款規(guī)模有效擴(kuò)充，支農(nóng)支小力度加大。截止2013年11月末，各項(xiàng)貸款余額168564萬元，較年初增加33118萬元，%，%，同比多增7707萬元，%(剔除支農(nóng)再貸款15200萬元)。其中:涉農(nóng)貸款余額149065萬元,比年初增加31855萬元，%，%，全年累放涉農(nóng)貸款90637萬元，比去年同比增加19538萬元。中小微企業(yè)貸款余額39982萬元(%。全年累計(jì)發(fā)放貸款96757萬元，同比多放18238萬元。累收貸款63640萬元，同比多收10531萬元，資金周轉(zhuǎn)速度加快。不良貸款上升，壓降壓力不斷增大。截止2013年11月末，五級(jí)分類口徑不良貸款余額6547萬元，較年初增加了1452萬元，%，%。增收節(jié)支扎實(shí)有效，經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高。截止11月末，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入12441萬元，同比多收1474萬元，%，其中貸款利息收入10697萬元，%。各項(xiàng)支出7482萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)4960萬元，同比增加671萬元,%。凈利潤(rùn)2153萬元。資產(chǎn)總額219184萬元，資本凈額17178萬元，按1104口徑加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)164652萬元，所有者權(quán)益13437萬元，股本金余額10191萬元。呆賬準(zhǔn)備余額為9111萬元,較年初增加1902萬元,%。上繳各項(xiàng)稅收1382萬元。(1)%。(2)%，,按全年計(jì)劃要求撥備覆蓋率應(yīng)達(dá)到166%。(3)%，,%。(4)%，,2013年我社撥貸比應(yīng)達(dá)到6%,。(5)%。(6)%。(7)%。二、采取的工作措施及成效(一)強(qiáng)抓黨建促發(fā)展，夯實(shí)發(fā)展思想政治組織基礎(chǔ)。截止2013年11月末，聯(lián)社共73名黨員，其中預(yù)備黨員5名，發(fā)展對(duì)象3名，積極分子5人，正式黨員68人。積極參加省聯(lián)社辦事處組織的黨員培訓(xùn)共46人。2013年縣聯(lián)社緊緊圍繞省聯(lián)社黨委的要求，全面貫徹黨的十八大、省第十一次黨代會(huì)、省委十一屆二次全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞全省“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”主基調(diào)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，堅(jiān)持走追趕型、調(diào)整型、跨越式、可持續(xù)的發(fā)展路子，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的主題，強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，把基層黨組織建設(shè)年與“學(xué)雷鋒活動(dòng)”、“四幫四促”、“干部下基層”、“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”、“解放思想大討論”“以黨建帶團(tuán)建”、“抗旱救災(zāi)”、“抗震救災(zāi)捐助”、“圓夢(mèng)金秋捐資助學(xué)”、“五心教育實(shí)踐活動(dòng)”、“黨的群眾路線”、“標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化抓好黨建促發(fā)展的工作意識(shí)，全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，為推動(dòng)關(guān)嶺聯(lián)社更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。今年4月，關(guān)嶺聯(lián)社成功創(chuàng)建團(tuán)委，積極組織團(tuán)員青年加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、參加團(tuán)縣委組織的“聯(lián)誼活動(dòng)”增加交際圈、開展室外素質(zhì)拓展活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)及生存能力、開展“我的中國(guó)夢(mèng)—奮斗的青春最美麗”交流活動(dòng)為聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策、積極參加省聯(lián)社的信合公益自愿者活動(dòng)，增長(zhǎng)青年才干及強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，為縣聯(lián)社的發(fā)展注入強(qiáng)大的青春活力。(二)反腐倡廉駐防線，保駕護(hù)航農(nóng)信社健康持續(xù)發(fā)展。根據(jù)省聯(lián)社、安順銀監(jiān)分局、省聯(lián)社安順辦事處及各級(jí)黨委政府的要求，認(rèn)真開展廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控活動(dòng)，一是對(duì)照《貴州省農(nóng)村信用社廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查表》全面開展自查自糾，認(rèn)真開展會(huì)員卡清退工作，經(jīng)查，我社員工均未持有中央紀(jì)委和省紀(jì)委文件規(guī)定的會(huì)員卡，做到了“零持有、零報(bào)告”。二是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，組織中層以上管理人員簽訂《關(guān)嶺自治縣農(nóng)村信用社任職人員廉潔承諾書》、“十條禁令”責(zé)任書及承諾書，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的工作責(zé)任感。三是認(rèn)真開展形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”先查先改活動(dòng)，堅(jiān)決做到“六個(gè)嚴(yán)禁”，即領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、帶頭踐行，自覺抵制和堅(jiān)決反對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決不超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公務(wù)車、堅(jiān)決不超標(biāo)準(zhǔn)配置和豪華裝修辦公用房、堅(jiān)決不違規(guī)職務(wù)消費(fèi)、堅(jiān)決不公款送禮、公款吃喝、堅(jiān)決不接受會(huì)員卡和禮金、有價(jià)證券等，真正起到表率作用。四是認(rèn)真抓好春節(jié)、中秋等節(jié)日期間的廉潔自律排查工作，防止節(jié)日期間行業(yè)不正之風(fēng)的發(fā)生。(三)籌措資金強(qiáng)實(shí)力，奠定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)資本積累基礎(chǔ)。年初以來，聯(lián)社把抓好資金組織工作作為重中之重來抓，按照“存款立社”“存款興社”的經(jīng)營(yíng)理念，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，更新觀念，充份調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，健全考核制度，根據(jù)市場(chǎng)的變化和客戶的需求大膽嘗試籌資營(yíng)銷服務(wù)，不斷拓寬籌資渠道，發(fā)揮自身點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，大力籌集資金，促進(jìn)了增存工作的發(fā)展。在全縣信合員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了“首月”“首季”開門紅，為全年各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)。有效措施主要表現(xiàn)在：一是任務(wù)早落實(shí)。年初，縣聯(lián)社按照與省聯(lián)社安順辦事處簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》，完善考核機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，將存款任務(wù)分解落實(shí)到各信用社，各信用社層層分解到人，并將存款任務(wù)作為考核的重要依據(jù)，提高全員的積極性和主動(dòng)性。二是領(lǐng)導(dǎo)做表率。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭攻關(guān)，全體信合員工以高度的責(zé)任感和服務(wù)熱情，講奉獻(xiàn)、比任務(wù)，充分發(fā)揮人熟面廣的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄資金歸社，為儲(chǔ)蓄存款快速增長(zhǎng)的保障。三是搶抓機(jī)遇不放松。黨的十八大號(hào)召全國(guó)在2020年全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)，關(guān)嶺縣委、縣政府積極部署，要求在2017年實(shí)現(xiàn)關(guān)嶺全面建成小康社會(huì)目標(biāo)，在大刀闊斧的開發(fā)與建設(shè)中，關(guān)嶺XX縣城的建設(shè)、黃果樹風(fēng)景名勝區(qū)的開發(fā)、100個(gè)示范小城鎮(zhèn)的建設(shè)等無疑為關(guān)嶺聯(lián)社帶來了機(jī)遇。(四)市場(chǎng)定位四服務(wù)，穩(wěn)固農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)攻城區(qū)市場(chǎng)。至始至終，關(guān)嶺聯(lián)社堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)個(gè)體工商戶、服務(wù)小微企業(yè)的市場(chǎng)定位不動(dòng)搖，堅(jiān)持農(nóng)村市場(chǎng)寸土不讓，城區(qū)市場(chǎng)寸土必爭(zhēng)的理念繼續(xù)做支農(nóng)主力軍。截止11月末，各項(xiàng)貸款較年初增長(zhǎng)33118萬元。從貸款投向結(jié)構(gòu)來看，涉農(nóng)貸款有效擴(kuò)張，服務(wù)“三農(nóng)”的能力明顯增強(qiáng)，涉農(nóng)貸款“三個(gè)高于”達(dá)標(biāo)。涉農(nóng)貸款較年初上升31855萬元，%，充分體現(xiàn)了農(nóng)村信用社作為服務(wù)“三農(nóng)”金融主力軍作用。全年涉農(nóng)貸款主要投放在支持春耕生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)上，農(nóng)戶用于種植、養(yǎng)殖、%。中小微企業(yè)貸款較年初增加5904萬元，%。從縣域貸款市場(chǎng)份額來看，%，繼續(xù)保持縣內(nèi)銀行業(yè)領(lǐng)頭羊，%，%，%，%，%。%。年初以來，大力開展個(gè)體工商戶建檔評(píng)級(jí)及走訪工作，擴(kuò)大農(nóng)信社在城區(qū)市場(chǎng)的影響力和市場(chǎng)占有率。(五)工作機(jī)制在創(chuàng)新，積極鞏固信用工程建設(shè)新成果。為全面推進(jìn)信用工程建設(shè)，積極鞏固農(nóng)村金融信用縣建設(shè)成果，按照縣聯(lián)社年初工作安排，關(guān)嶺聯(lián)社推陳出新的制定了“”工作機(jī)制，即基層信用社主任下鄉(xiāng)駐村時(shí)間每月不低于15天，管片信貸員下鄉(xiāng)駐村時(shí)間每月不低于20天，在全縣農(nóng)信社職工的共同努力下，“”工作機(jī)制得到全面落實(shí)。積極開展進(jìn)村入戶宣傳，彰顯良好的成果。截止11月末，%，建檔面100%(剔除長(zhǎng)期外出、超齡、農(nóng)村五保等不能參與建檔評(píng)級(jí)授信農(nóng)戶)，%。全縣貸款農(nóng)戶(當(dāng)年發(fā)生信貸業(yè)務(wù)及有貸款余額的農(nóng)戶數(shù))17792戶，%。其中：。，%，%。、村組評(píng)定情況(數(shù)據(jù)含白水鎮(zhèn))。一是縣轄信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)，%。二是縣轄信用村182個(gè)，%，比年初增加10個(gè)。三是縣轄信用組1167個(gè)，%，比年初增加85個(gè)。全縣已成功創(chuàng)建信用單位11個(gè)。中包括縣財(cái)政局、縣人民醫(yī)院、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣物資貿(mào)易公司、縣國(guó)家稅務(wù)局、縣水利水電工程移民局、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行關(guān)嶺縣支行、關(guān)嶺自治縣人民法院、關(guān)嶺自治縣工業(yè)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、關(guān)嶺自治縣衛(wèi)生和食品監(jiān)督管理局、關(guān)嶺自治縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)等11個(gè)單位。(六)筑巢引鳳，用全方位細(xì)致的金融服務(wù)溫暖農(nóng)民工。為了及時(shí)掌握新形勢(shì)下農(nóng)民工金融服務(wù)需求動(dòng)態(tài)情況，做好農(nóng)民工返鄉(xiāng)、外出接待金融服務(wù)工作，加深農(nóng)民工對(duì)金融知識(shí)的了解和認(rèn)識(shí)，有效拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，利用節(jié)假日組織開展農(nóng)民工返鄉(xiāng)、外出接待及金融知識(shí)宣傳活動(dòng)，組織開展農(nóng)民工接待及金融知識(shí)宣傳活動(dòng)達(dá)315次，組織召開農(nóng)民座談會(huì)214次，接待農(nóng)民工及農(nóng)戶達(dá)3萬余人次，發(fā)放春聯(lián)2萬余份，發(fā)放農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)宣傳資料達(dá)12萬余份。通過農(nóng)民工金融服務(wù)工作的開展，組織農(nóng)民工及農(nóng)戶存款達(dá)100余萬元，。(七)推進(jìn)人事新改革，強(qiáng)力提供人才隊(duì)伍保障。2013年，按照省聯(lián)社黨委安排部署，我社牢固樹立以人為本的思想，積極推進(jìn)人事制度改革、完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化干部監(jiān)督力度，提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。牢固樹立以人為本的思想，按照德才兼?zhèn)浜凸_、公平、公正的原則，認(rèn)真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度。，增進(jìn)干部隊(duì)伍活力。為進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，對(duì)信用社10名主任助理作了履職考察。為促進(jìn)干部合理流動(dòng)，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，今年聯(lián)社提任