【正文】 億元， 2020 年突破1000 億元 ， 2020 年 總產(chǎn)值為 5620 億元。 二、 傳媒性質(zhì)， ? 事業(yè)單位企業(yè)化管理 ? （ 19781986） 1978 年，《人民日?qǐng)?bào)》等首都 8 家新聞單位聯(lián)合給財(cái)政部打報(bào)告， 試行 ? 事業(yè)單位 企業(yè)管理 ? ， 點(diǎn)燃了傳媒管理變革的星星之火。 9 1981 年《讀者》雜志創(chuàng)刊， 通過(guò)一系列的創(chuàng)新和運(yùn)作， 打造了中國(guó)第一大期 刊， 期發(fā)行量過(guò)千萬(wàn)。目前 60 人的 規(guī)模， 年 均 創(chuàng)利 6000 萬(wàn)元，人均創(chuàng)利 100多萬(wàn)元 。 1983 年，財(cái)政部對(duì)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等 報(bào)實(shí)行 ? 利改稅 ? 政策，稅后利潤(rùn)全部留報(bào)社支配，自此報(bào)社開始了艱難的自我積累發(fā)展道路。 1984 年，默多克訪華 與廣電 部達(dá)成合作意向，中國(guó) 人開始看上 了 洋片，默多克 也開始 在中國(guó)市場(chǎng) 進(jìn)行戰(zhàn)略布局。 此后 貝斯塔曼、時(shí)代華納 等 傳媒集團(tuán) 紛紛在中國(guó) 登陸 ，中國(guó)傳媒業(yè)市場(chǎng) 對(duì)外 開放 。 1985 年，《洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)》實(shí)施自辦發(fā)行，此后《廣州日?qǐng)?bào)》和南方報(bào)業(yè)紛紛自辦發(fā)行，不僅大大降低了發(fā)行費(fèi)率，提高了發(fā)行時(shí)效， 而且極大地提高了報(bào)社的現(xiàn)金流能力，擺脫了 郵局 的 獨(dú)家 壟斷 ，報(bào)紙的發(fā)行量也大幅度提升。 三、 中國(guó) 傳媒業(yè) 回歸產(chǎn)業(yè)化屬性（ 1986－ 1990） 1986 年，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》在國(guó)內(nèi)第一次用國(guó)產(chǎn)激光照排 ，傳媒業(yè)告別了鉛與火 ，繼而又告別了筆與紙。 傳媒業(yè)的技術(shù)不斷創(chuàng)新，全彩印刷、衛(wèi)星傳播 、 數(shù)字電視 等新技術(shù)層出不窮，網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體等新媒體快速成長(zhǎng)。 1986 年，中國(guó)加入 國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，張樹新 （ 撫順 人中國(guó)科技大學(xué)生會(huì)主席，《中國(guó)科技報(bào)》記者，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一人 ） 創(chuàng)辦 了 瀛海威 ， 領(lǐng)跑 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的第一個(gè)十年，在后 一個(gè)十年里，新浪、百度 、 騰訊、網(wǎng)易等網(wǎng)絡(luò)媒體快速成長(zhǎng) 。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心統(tǒng) 計(jì)報(bào)告顯示，截至 2020 年 6 月底，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了 億 ，互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至 %；手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為 億 。 1986 年，第一家全直播的珠江經(jīng)濟(jì)臺(tái)開播 ， 在 ? 節(jié)目主持人 ? 、 ? 大板塊節(jié)目 ? 等方面進(jìn)行探索， 廣播 業(yè)界稱為 ? 珠江模式 ? 。 10 1987 年，國(guó)家科委將 ? 新聞事業(yè) ? 和 ? 廣電事業(yè) ? 納入 ? 信息商品化產(chǎn)業(yè) ? 序列，標(biāo)志著國(guó)家對(duì)傳播 產(chǎn) 業(yè)屬性的初步認(rèn)識(shí)。廣州日?qǐng)?bào)成功 地 實(shí)施了新聞 商品化 的 市場(chǎng)策略， 很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi) 占據(jù)了傳媒 市場(chǎng) 的 領(lǐng)先地位，獲取了巨額利潤(rùn)。 1988 年，在《關(guān)于報(bào)社、期刊社、出版社開展有償服務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 的暫行辦法》的激勵(lì)下，傳媒業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。 四、傳媒業(yè)進(jìn)入集團(tuán)化和多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)代（ 1991－ 2020） 1992 年，中國(guó)報(bào)紙協(xié)會(huì)在江西舉行了全國(guó)報(bào)社經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，首次提出 ? 報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì) ? 概念，我國(guó)報(bào)業(yè)進(jìn)入一業(yè)為主 、 多種經(jīng)營(yíng) 、 全面開發(fā)報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)期 ， 提出 報(bào)紙產(chǎn)業(yè)政策和體制改革 意見，建議允許報(bào)社從事跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 1993 年，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的決定》，把 ? 報(bào)刊經(jīng)營(yíng)管理 ? 正式列入第三產(chǎn)業(yè)，報(bào)業(yè)從此走下了神壇，更是大大解放了報(bào)業(yè)生產(chǎn)力。 1994 年，新聞出版署發(fā)布《關(guān)于書報(bào)刊音像出版單位 成立集團(tuán)的通知》，在政策上為傳媒集團(tuán)化開辟了道路。 1999 年 ，湖南電廣傳媒股份有限公司在深交所掛牌上市，成為 ? 中國(guó)傳媒第一股 ? 。 2020 年 ，北青傳媒在香港交易所上市，成為 ? 報(bào)業(yè)海外第一股 ? ，此后， 中視傳媒、廣電網(wǎng)絡(luò)、東方明珠、博瑞傳播、賽迪傳媒、 新華傳媒 采取各種方式紛紛上市。 1995 年，《中華人民共和國(guó)廣告法》 出臺(tái)實(shí)施。 陜西省僑聯(lián)主管的《華商報(bào)》創(chuàng)刊， 作為 都市報(bào) 先驅(qū) ， 2020 年《華商報(bào)》開始了異地?cái)U(kuò)張，在沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、重慶與當(dāng)?shù)氐拿襟w合作 。 11 1996 年，廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)成立，成為我國(guó)第一家傳媒集團(tuán)，中國(guó) 傳媒業(yè)自此走上了集團(tuán)化發(fā)展的道路，此后， 南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、文新 報(bào)業(yè)集團(tuán)、羊城晚 報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)先后成立，到目前 已經(jīng)有 50 多家報(bào)業(yè)集團(tuán) 。 1999 年，無(wú)錫廣播電視集團(tuán)正式掛牌成立，成為全國(guó)第一家廣電集團(tuán)，現(xiàn)全國(guó)也已有 20 多家廣電 集團(tuán) 。 五、傳媒業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)，傳媒 謀求 體制轉(zhuǎn)變 （ 20202020） 2020 年，《 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》創(chuàng)刊，由南方報(bào)業(yè)和上海復(fù)星合資創(chuàng)辦，以? 新聞創(chuàng)造價(jià)值 ? 為辦報(bào)理念 。此后 《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《第 一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》創(chuàng) 刊 ，通過(guò)相互之間的良性競(jìng)爭(zhēng)， 做大了財(cái)經(jīng)類 報(bào)紙 市 場(chǎng)。同年， 新華書店獨(dú)家壟斷全國(guó)中小學(xué)教材發(fā)行的局面也被打破， 作為 ? 中國(guó)暴利行業(yè) ? 出版行業(yè)開始面對(duì)市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)， 2020 年，《南方日?qǐng)?bào)》開始改版，探索省級(jí)黨報(bào)市場(chǎng)化 道路。 近三年 ，廣告總額年均增長(zhǎng) 1500 多萬(wàn)元，發(fā)行量連續(xù) 23年居全國(guó)省 級(jí)黨報(bào) 首位。 2020 年，國(guó)務(wù)院下發(fā)《文化體制改革試點(diǎn)中支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的兩個(gè)規(guī)定的通知》 。 2020 年 南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)更名為南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)， 列為省管企業(yè) 。 2020 年浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)公司獲準(zhǔn)實(shí)行國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)。 傳媒單位通過(guò)轉(zhuǎn)制，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，成 為真正的市場(chǎng)主體 。 2020， 北京市第一家 民營(yíng)報(bào)刊發(fā)行公司 —— 北京原雨報(bào)刊發(fā)行公司宣布進(jìn)入連鎖經(jīng)營(yíng)，民營(yíng)資本 涉足報(bào)刊 發(fā)行渠道。 2020 年， 稅務(wù)總局下發(fā)《關(guān) 于文化體制改革試點(diǎn)中支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干稅收政策問題的通知》， 進(jìn)一步 表明 促進(jìn)傳媒轉(zhuǎn)企態(tài)度 。 12 六、 品牌 運(yùn)營(yíng) 與 傳媒轉(zhuǎn)制 （ 20202020） 2020 年， 南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)以 ? 敢為天下先 ? 的創(chuàng)新精神，第一個(gè)把 品牌運(yùn)營(yíng) 理念引入傳媒業(yè) ， 打造了在多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中處于領(lǐng)先地位的品牌媒體 :在省級(jí)機(jī)關(guān)報(bào) 市場(chǎng) ， 《 南方日?qǐng)?bào) 》 發(fā)行量和廣告額都居于第一位；在周報(bào) 市場(chǎng) ， 《 南方周末 》 穩(wěn)居頭把交椅；在都市類報(bào)紙 市場(chǎng) ， 《 南方都市報(bào) 》 成為都市類報(bào)紙霸主；在財(cái)經(jīng)類報(bào)紙 市場(chǎng) ， 《 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 》 穩(wěn)居首位；在人物周刊類雜志市場(chǎng) ， 《 南方人物 》 周刊居于前列。 ? 中國(guó)知名品牌 500 強(qiáng) ?2020 年度評(píng)選中 ，《南方日?qǐng)?bào)》、《南方周末》、《南方都市報(bào)》和《 21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》榜上有名，四份報(bào)紙的品牌價(jià)值達(dá) 億元，參股的《新京報(bào)》也榜上有名，品牌價(jià)值達(dá) 。 2020 年，我國(guó)第一部文化產(chǎn)業(yè) 專項(xiàng)規(guī)劃 《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》由 國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議 審議通過(guò)。這是繼鋼鐵、汽車、紡織等十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃后出臺(tái)的又一重要產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)已上升為國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。 2020 年，胡錦濤總書記主持中央政治局第二十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，深入推進(jìn)文化體制改革，文化體制改革的大幕就此拉開。 2020 年 5 月 ，遼沈晚報(bào)整體轉(zhuǎn)企改制 ， 遼寧北方報(bào)業(yè)傳媒股份有限公司成立。 全國(guó)首家晚報(bào)都市類報(bào)紙先行完成了整體轉(zhuǎn)企 ，也標(biāo)志 采編、經(jīng)營(yíng)整體轉(zhuǎn)企改制 的實(shí)質(zhì)性步伐。 傳媒業(yè)產(chǎn)業(yè)化，傳媒業(yè)市場(chǎng)化，傳媒產(chǎn)品商品化，傳媒從業(yè)人員職業(yè)化，傳播媒介 的兼并重組 ， 傳媒企業(yè)跨區(qū)域和跨媒介擴(kuò)張，傳媒企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，都對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出了迫切要求，這就是我們學(xué)習(xí)這門課程的社會(huì)需求。 （換教材） 2020/8/24 13 第三節(jié) 傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理 概論 一、傳媒 經(jīng)營(yíng)管理 （一） 傳媒經(jīng)營(yíng)管理 概念 概念，教材 13 頁(yè)第 13 行，? 所謂傳媒經(jīng)營(yíng) 管理 簡(jiǎn)而言之，就是運(yùn)用傳媒的人力、物力、財(cái)力、信息等資源，以 期有效地實(shí)現(xiàn)傳媒所設(shè)定目標(biāo)。 ?這里人力、物力、財(cái)力、信息等資源稱之為經(jīng)營(yíng)要素， 教材 13頁(yè) 3 段 1 行 就是這樣論述的。 人、財(cái)、物 、信息 作為經(jīng)營(yíng)要素，其作用各不相同，首 要的是人，包括領(lǐng)導(dǎo)者和職工隊(duì)伍，資金作用居其次，物的作用再次之 ，信息更次之 。 學(xué)習(xí)傳媒經(jīng)營(yíng)管理，有一個(gè)人物必須了解， 就是 世界報(bào)業(yè)大亨 魯帕特 默多克 ， 1931 年 出生于 墨爾本。 1952 年 子承父業(yè)管理 《新聞報(bào)》， 五 十年間 構(gòu)建了 跨越歐、美、亞、澳 等 洲，涉足廣播、影視、報(bào)業(yè)的傳媒帝國(guó)。 1981 年收購(gòu) 《泰晤士報(bào)》 ， 1983 年 買下 倫敦衛(wèi)星電視，收購(gòu) 二十世紀(jì)?？怂构?， 1985 年收購(gòu)美國(guó) 排名 第四 的 電視集團(tuán)都城媒介公司 ， ? 默多克旋風(fēng) ? 轟動(dòng)了西方世界。 1998 年默多克收購(gòu) 英國(guó)曼聯(lián)足球俱樂部 ， 2020 年收購(gòu) 道瓊斯公司 。 目前，新聞集團(tuán)是世界上規(guī)模最大、國(guó)際化程度最高的綜合性傳媒公司 ， 擁有 500 億 總資產(chǎn)，年收入 160 億 ， 默多克 個(gè)人資產(chǎn) 100 億 。 1999 年 ， 68 歲 的 默多克迎娶了 32 歲的鄧文迪 （ 第三任妻子， 美籍華人 ，鄧文革 ，山東出生 ） 。 默多克 和前妻 安娜 離婚時(shí)，離婚協(xié)議書上加了個(gè)苛刻 14 的條件 ， 默多克死后，作為妻子的鄧文迪無(wú)權(quán)繼承他的任何遺產(chǎn)。除非鄧文迪婚后能生個(gè)一男半女， 要知道，默多克 已 被診斷患有 前列腺癌，放射治療讓他 失去了生育能力。所以，默多克新聞集團(tuán)的財(cái)產(chǎn)即使沒落在安娜的手里，也將由她的 3 個(gè)子女繼承 。 鄧文迪 依靠 試管嬰兒 ， 2020 年 生下了她和默多克的第一個(gè) 孩子 。 今年 7 月 《世界新聞報(bào)》竊聽門事件聽證會(huì)， 鄧文迪?扣殺?救 夫 ， 新聞集團(tuán)股價(jià)大漲 ， 曾為排球隊(duì)員的鄧文迪， ?左手攻?讓聽證會(huì)變得極具觀賞性，給世人完美詮釋了什么是?站在你男人這邊?。 經(jīng)營(yíng)秘訣 敢冒風(fēng)險(xiǎn) 。 1990 年 默多克將他的英國(guó)衛(wèi)星電視公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司合并，組成 ? 英國(guó)天空廣播公司 ? 。 背負(fù)了 27 億美元 債務(wù) 。 4 年后 宣布贏利 億美元。 強(qiáng)力推銷 。 1993 年《泰晤士報(bào)》的銷售量和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手《獨(dú)立報(bào)》的銷售量都在 35 萬(wàn)份 左右。默多克將《泰晤士報(bào)》的價(jià)格由 45 便士降至 30 便士 ， 銷售量上升了大約 40％，達(dá)到 50 萬(wàn)份；而《獨(dú)立報(bào)》的銷售量卻降至 萬(wàn)份，瀕臨破產(chǎn) 。 思考未來(lái) 。 默多克 關(guān)注擁有 13 億消費(fèi)者的未開發(fā)的市場(chǎng) 。 英國(guó)廣播公司 （ BBC）播放批評(píng)中國(guó)政府的節(jié)目，他就將 BBC 驅(qū)逐出他的亞洲星空衛(wèi)視系統(tǒng)， 還 取消了 為 彭定康 的出書合同。 2020 年 默多克應(yīng)邀在 中央黨校做了一場(chǎng)名為《文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值》的演講。這是一篇據(jù)說(shuō)是經(jīng)過(guò)新聞集團(tuán)高層長(zhǎng)達(dá)一年精心炮制 的演講詞。 必須承認(rèn)，默多克演講詞中的許多論點(diǎn)是深刻并且中肯 ，他的基本觀點(diǎn)是： 傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)于當(dāng)前中國(guó)社會(huì)的總體發(fā)展 舉足輕重 。 15 傳媒業(yè)不僅是具有巨大贏利價(jià)值的產(chǎn)業(yè)，更是 能夠極大地 造福于社會(huì)、提升人們生活素質(zhì)的公共事 業(yè)。 傳媒業(yè) 市場(chǎng)化進(jìn)程 會(huì)極大促進(jìn)其公共職能的實(shí)現(xiàn) 。 一個(gè)開放的社會(huì)必然是一個(gè)傳媒業(yè)開放的社會(huì) 。 僅就傳媒經(jīng)營(yíng)管理而言，默 多 克的確可以稱作天才，感興趣的同學(xué)可以研究一下這個(gè)人物， 從中可以悟出一些傳媒經(jīng)營(yíng)的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)當(dāng)下的中國(guó)傳媒業(yè)應(yīng)該有借鑒意義。 關(guān)于傳媒經(jīng)營(yíng)管理的層次， 教材印證了我上次課的觀點(diǎn)， 13 頁(yè) 3 段 1行 3 行，管理是一個(gè)團(tuán)隊(duì)概念，當(dāng)然因其所處管理層次不同而承擔(dān)不同責(zé)任。 5 行?傳媒經(jīng)營(yíng)管理一般分為高層管理、中層管理、基層管理三個(gè)層次 ?。?高層管理是戰(zhàn)略決 策?，?中層管理是經(jīng)營(yíng)管理?，?基層管理是 作業(yè)管理?。 （二） 傳媒經(jīng)營(yíng) 管理的職能 教材 1415 頁(yè)。 7 條： 決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、革新 。 決策職能，三個(gè)要點(diǎn)，決策在先，科學(xué)預(yù)測(cè)，講究策略。 屬于高層管理職能。 計(jì)劃職能，計(jì)劃是以宏觀 決策 為目的的 微觀 決策。 屬于中層管理與基層管理職能。計(jì)劃書的主要內(nèi)容看教材。 組織職能。 完成決策、計(jì)劃的組織手段，主要包括設(shè)計(jì)組織系統(tǒng)，決定授權(quán)與分工， 溝通組織機(jī)構(gòu)。 指揮 職能， 屬于高中級(jí)管理，主要指揮人，安排事，掌握進(jìn)度，控制環(huán)境。 協(xié)調(diào) 職能，屬于保障措施 ， 部隊(duì)里就是指導(dǎo)員、政委的 任務(wù)。激勵(lì) 16 信心、穩(wěn)定情緒、化解矛盾、 對(duì)外公關(guān)。 控制職能， 實(shí)際 上包括衡量職能、監(jiān)督職能、激勵(lì)職能。衡量是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化制度的衡量，監(jiān)督是目標(biāo)和計(jì)劃的反饋系統(tǒng)， 激勵(lì)是由獎(jiǎng)懲措施來(lái)完成。 革新職能，微觀叫調(diào)整，宏觀叫改革，包括目標(biāo)調(diào)整、計(jì)劃調(diào)整、措施調(diào)整、人員調(diào)整。 （三）傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境 教材第二章內(nèi)容，主要介紹 外部環(huán)境和 內(nèi)部環(huán)境。 傳媒經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境 定義：教材 23 頁(yè) 12 行。? 傳媒環(huán)境，指的是決定或影響傳媒組織活動(dòng)的發(fā)生、進(jìn)行及其成效的外部環(huán) 境和內(nèi)部環(huán)境、因素的總和 ?。外部 是宏觀環(huán)境 ，內(nèi)部是微觀環(huán)境 。 首先我們討論 傳媒經(jīng)營(yíng)管理的外部環(huán)境。個(gè)人認(rèn)為， 就目前傳媒經(jīng)營(yíng)而言，宏觀環(huán)境的制約大于微觀環(huán)境的制約。宏觀環(huán)境的制約 主要體現(xiàn)在政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化 環(huán)境 、科技環(huán)境 。 具體內(nèi)容看 教材 27 34頁(yè)。我先幫助同學(xué)們進(jìn)行現(xiàn)實(shí)宏觀環(huán)境分析，課后同學(xué)們需要 就這個(gè)