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工程項(xiàng)目部管理制度(完整版)-文庫吧

2024-11-15 13:20 本頁面


【正文】 、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、工藝規(guī)程和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》為依據(jù),按分部、子分部、分項(xiàng)工程編制技術(shù)、質(zhì)量、安全交底文件,突出交底重點(diǎn),注重可操作性,以保證質(zhì)量。堅(jiān)持工程施工“十有”制度即開工有報(bào)告、圖紙有會審、施工有措施、技術(shù)前交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。堅(jiān)持工程施工“十到”制度即地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)鋼筋驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、頂層鋼筋驗(yàn)收、避雷接地電阻測試、砌體驗(yàn)收、重要結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、樣板間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,各方均應(yīng)到場。堅(jiān)持操作交底制度:①以分項(xiàng)工程為對象,由項(xiàng)目施工員一次向班組長交清操作要點(diǎn),注意事項(xiàng),質(zhì)量要求,填寫《技術(shù)交底》一式三份。②、中途因班組調(diào)動時(shí),施工員應(yīng)重新向新業(yè)的作業(yè)班組進(jìn)行操作交底,操作交底由施工員填寫,班組長簽字后生效。③、凡操作交底不清、不詳、甚至錯(cuò)誤而影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的由施工員負(fù)責(zé),未按交底要求作業(yè)而影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的由施工班組長負(fù)責(zé),并及時(shí)返修,直至符合要求。八冶集團(tuán)中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項(xiàng)目部計(jì)量設(shè)置制度貫徹執(zhí)行國家和省計(jì)量法規(guī)、法令和有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)計(jì)量器具的督促執(zhí)行情況;經(jīng)常性對材料、成品或半成品的檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)審批用于施工工藝控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、經(jīng)營管理、能源消耗、安全環(huán)保及試驗(yàn)研究和生活衛(wèi)生等計(jì)量器具的配備申請等記錄;定期檢查和用前檢修、校驗(yàn)各種儀器、儀表和計(jì)量器具;建立檢測設(shè)備臺帳、周檢計(jì)劃、核定標(biāo)準(zhǔn)、修理、報(bào)廢申請等記錄;檢查施工,生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)、科研以及生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)計(jì)量器具的使用和計(jì)量數(shù)據(jù)的應(yīng)用情況,證實(shí)計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確一致;積極參與采納用新技術(shù),加速計(jì)量器準(zhǔn)確性;努力提高計(jì)量技術(shù)水平。八冶集團(tuán)中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度總則:認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的“科學(xué)管理,精心施工;積極進(jìn)取,顧客至上?!钡氖仲|(zhì)量方針。教育職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。項(xiàng)目部管理人員必須從開工到竣工對工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。一、施工過程控制互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報(bào)請專業(yè)工長。由專業(yè)工長會同下道工序?qū)I(yè)工長,施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢?;z及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項(xiàng)目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查,并確認(rèn)合格后,方可向建設(shè)(監(jiān)理)單位報(bào)驗(yàn)。堅(jiān)持施工現(xiàn)場“掛牌制”,質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員,對經(jīng)檢驗(yàn)確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工。堅(jiān)持“樣板制”,裝飾工程施工前,先做樣板。樣板經(jīng)質(zhì)量處、項(xiàng)目部驗(yàn)收后,再請建設(shè)、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可,最后項(xiàng)目部方可組織大面積施工。二、施工驗(yàn)收制度分部分項(xiàng)驗(yàn)收:分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)B氋|(zhì)量元負(fù)責(zé),各專業(yè)工長負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作?;垓?yàn)收:對內(nèi)提前兩天通知工程管理部、公司質(zhì)量部門進(jìn)行預(yù)驗(yàn),對外項(xiàng)目上提前兩天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)邀請地質(zhì)勘探部門、設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)督人員參與基槽驗(yàn)收?;A(chǔ)工程驗(yàn)收:基礎(chǔ)工程施工完畢,回填土之前,應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收。驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)將工程資料整理齊全,并經(jīng)工程管理部預(yù)檢,預(yù)檢合格基礎(chǔ)上,提前兩天報(bào)于集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部門。集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部門在對資料和基礎(chǔ)工程檢查合格后,方可報(bào)請建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織基礎(chǔ)驗(yàn)收。主題結(jié)構(gòu)驗(yàn)收:準(zhǔn)備工作完成(同基礎(chǔ)工程程序)報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量處檢查。檢查合格后,報(bào)請建設(shè)、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收??⒐を?yàn)收:工程完工后,項(xiàng)目部自檢合格,根據(jù)《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作程序》要求,填寫《單位工程內(nèi)部驗(yàn)收記錄》,連同工程竣工資料報(bào)技術(shù)質(zhì)量處。由總工室、技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)工程的最終
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