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正文內(nèi)容

會展項目立項具體策劃方案-文庫吧

2024-11-15 12:30 本頁面


【正文】 劃展會時,我們都要作出預(yù)測和規(guī)劃。展會定位:通俗點說,就是清晰的告訴人家這個展會是什么和有什么,具體地說,展會定位就是辦展機構(gòu)根據(jù)自身的資源條件和市場競爭狀況,通過建立和發(fā)展展會的差異化競爭,使自己舉辦的展會在參展企業(yè)和觀眾的以目中形成一個鮮明而獨特的印象的過程。展會定位要明確展會的目標參展商和觀眾、辦展目標、展會的主題等。展會價格和展會初步預(yù)算:展會展位的價格往往包括室內(nèi)展場的價格和室外展場的價格,室內(nèi)展場的價格又分為空地價格和標準展位的價格。在制定展會的價格時,一般遵循“優(yōu)地優(yōu)價”的原則,即那些便于展示和觀眾流量大的展位的價格往往要高一些。人員分工、招展招商和宣傳推廣計劃:人員分工計劃、招展計劃、招商和宣傳推廣計劃是展會的具體實施計劃,這四個計劃在具體實施時會互相影響。人員分工計劃是對展會工作人員的工作進行統(tǒng)籌安排,招展計劃主要是為招攬企業(yè)參展而制定的各種策略、措施和辦法,宣傳推廣計劃則是為建立展會品牌和樹立展會形象,并同時為展會的招展和招商服務(wù)的。以上各計劃涉及的內(nèi)容較多,也較復(fù)雜,在后面我們將有專門的章節(jié)來介紹。1展會進度和相關(guān)活動計劃:展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會的籌辦過程中,到什么階段就應(yīng)該完成哪些工作,直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好,展會籌備的各項準備工作就有條不紊地進行。這些內(nèi)容在之后在行介紹。(四)展會立項策劃書在完成上述工作后,我們就可以提出《展會立項策劃書》了。該策劃書是對上述各項工作的歸納和總結(jié),也是舉辦這個展覽會的辦展規(guī)劃、策略和方法。那么策劃書應(yīng)該包括哪些內(nèi)容呢?舉辦這個展覽會的市場環(huán)境分析:這主要是指我們所舉辦的這個展覽題材(比如新能源、新技術(shù)、新設(shè)備展覽會)當前的行業(yè)現(xiàn)狀、國家的有關(guān)法律、法規(guī)和新的政策信息、與這個展覽會同類的展覽會(如北京國際能源展覽會、電力電工設(shè)備展覽會等)情況,以及展覽會舉辦地(比如在昆明舉辦)市場的分析(如云電送粵、云電外送、西電東送、農(nóng)村電網(wǎng)改造等)。提出這個展覽會的基本框架:包括展覽會的名稱和舉辦地點、辦展機構(gòu)的組成、展品范圍、辦展時間、辦展頻率、展會規(guī)模和展會定位等。展會的價格及初步預(yù)算方案。展會的工作人員是怎么分工的計劃。展會的招展計劃。這主要指展覽會的展區(qū)如何安排、展位如何劃分、如何招攬企業(yè)參展的計劃。展會招商計劃??辞宄耍@里是指招商哦,那招商有哪些呢?展會宣傳推廣計劃。展會籌備進度計劃。展會服務(wù)商安排計劃。展會開幕和現(xiàn)場管理計劃。1展會期間舉辦的相關(guān)活動計劃(比如要開一個國際太陽能光伏學(xué)術(shù)論壇)。1展會的結(jié)算計劃(展覽會的收支結(jié)算)第二篇:標題 會展立項策劃第四講 會展立項策劃教學(xué)目的與要求:掌握會展立項策劃的原則和分析的方法教學(xué)重點、難點:會展宣傳推廣計劃,會展招商書的制作。第一節(jié) 會展立項背景分析一、展覽題材的確定二、展覽題材立項市場背景分析第二節(jié) 會展的具體實施一、會展籌建計劃(一)展區(qū)設(shè)計與布置整體布置的水平高低對展會的外觀效果起到關(guān)鍵作用。展區(qū)整體布局展區(qū)整體布局要體現(xiàn)整個展覽的規(guī)模、規(guī)劃和構(gòu)成的整體藍圖。展場整體形象設(shè)計展場整體形象設(shè)計主要體現(xiàn)在會標的設(shè)計與制作、工作人員制服設(shè)計、展覽總的特征、基調(diào)、色彩和風(fēng)格設(shè)計。(二)展位設(shè)計與承建信息收集選擇展位參建商展位承建工作的管理(三)會展物流(四)會展的清潔、安全和保安(五)會展的保險盜搶險和道具的火險、第三者責(zé)任險、人身事故險等二、會展的宣傳推廣計劃宣傳推廣策略宣傳推廣渠道宣傳推廣時間和地域的安排會展宣傳推廣的費用預(yù)算(1)會展前期目標側(cè)重于招展專業(yè)報紙、雜志、會展目錄、會展會刊和網(wǎng)站,DM郵件(2)會展后期目標側(cè)重于招商招展計劃(1)建立目標參展商數(shù)據(jù)庫(2)展會的價格確定(3)編制招展函(4)招展代理確定與分工(5)編制和發(fā)放參展商手冊(6)招展財務(wù)預(yù)算(7)招展總體進度安排四、招商計劃(一)建立目標觀眾數(shù)據(jù)庫(二)編制觀眾邀請函展會的基本內(nèi)容展會招展情況展會期間舉辦的相關(guān)活動參觀回執(zhí)表(三)招展活動規(guī)劃選擇招商渠道媒體招商、機構(gòu)合作招商、國內(nèi)外同類展會招商、參展企業(yè)招商、專門代理招商等。招商分工(四)招商預(yù)算(五)招商進度計劃五、展會的相關(guān)活動計劃(一)商務(wù)旅行食宿安排商務(wù)考察收集有關(guān)產(chǎn)品的市場信息,了解有關(guān)市場行情為主要目的的商務(wù)活動。觀光休閑(二)會議專業(yè)研討會、技術(shù)交流會、新品發(fā)布會等(三)表演、比賽等其他活動表演文藝表演和營銷表演比賽第三節(jié) 會展的財務(wù)預(yù)算方案一、會展支出費用預(yù)算(一)展覽場地費(二)裝飾費(三)會展宣傳推廣費,廣告費、會展資料設(shè)計和印刷費。(四)招商和招展費(五)交通食宿費(六)工作人員費用(七)人工費(八)管理費用(九)觀光娛樂費(十)雜費(十一)稅收(十二)不可預(yù)計費會展收入預(yù)算(一)展位費收入(二)門票收入(三)廣告和企業(yè)贊助收入展會本身的廣告資源(1)證件廣告(2)入場券廣告(3)會刊廣告(4)現(xiàn)場廣告,充氣拱門、氣球、條幅等(5)個種手提袋廣告(6)專用信封、信紙廣告(7)媒體廣告(8)收費方式招攬參展商參加講座(9)其他形式的廣告資源企業(yè)贊助思考題(作業(yè)): 請制作一份服裝展的招商策劃書?第三篇:會展項目立項策劃書如果要參加展會,在之前我們就要做好會展項目立項策劃書。大家知道會展項目立項策劃書怎么書寫嗎?以下是小編精心準備的會展項目立項策劃書,大家可以參考以下內(nèi)容哦!展
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