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正文內(nèi)容

企業(yè)文化宣傳管理制度-文庫(kù)吧

2024-11-15 12:29 本頁(yè)面


【正文】 舵,起到導(dǎo)向作用。(2)制定并完善《員工手冊(cè)》,下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹,使得各項(xiàng)工作有章可循,實(shí)施責(zé)任追究和分責(zé)管理,嚴(yán)肅制度,加大考核,提升管理水平,讓制度成為文化的載體,使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華,在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果,可以在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織《員工手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽、征文等。(3)在生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;在辦公區(qū)設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品、會(huì)議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)語(yǔ)、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標(biāo)志,并嚴(yán)格監(jiān)督。(4)抓好公司宣傳欄、員工活動(dòng)中心、公司內(nèi)刊、報(bào)欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè),形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。(5)創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物,進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,樹(shù)立公司的正面形象,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。對(duì)被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高員工的參與積極性,形成一種積極向上的氛圍。(6)組織管理層人員開(kāi)展大討論活動(dòng),探討問(wèn)題為:企業(yè)憑什么凝聚人心?借此機(jī)會(huì)征求各方面的意見(jiàn),避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎(jiǎng)勵(lì)員工的單一方式。(7)倡導(dǎo)沒(méi)有任何借口的執(zhí)行文化,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的剛性到位,樹(shù)立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念,做到忠誠(chéng)企業(yè)、雷厲風(fēng)行、重視過(guò)程、服從全局。(8)倡導(dǎo)親情文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理,想方設(shè)法為員工排憂解難,調(diào)整夫妻員工的工作班組和工作時(shí)間,建立員工生日檔案,進(jìn)一步完善《員工慰問(wèn)暫行規(guī)定》,對(duì)員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況,認(rèn)真落實(shí)規(guī)定,使員工感受到公司大家庭的溫暖。(9)規(guī)范員工日常行為,講究禮儀,提高員工品位,提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人,利用媒體播出由中國(guó)人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識(shí)講座”,促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。(10)企業(yè)英雄的培植,將抽象的價(jià)值觀人格化、具體化。英雄人物是企業(yè)價(jià)值觀的人格化,為其它員工提供了成功的楷模,效仿的榜樣。這些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的環(huán)境中,對(duì)其它員工起到“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的教化作用。(11)組織開(kāi)展各類體育、文藝活動(dòng),如籃球賽、羽毛球賽、員工拔河比賽、員工聯(lián)誼晚會(huì),元旦暨優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)晚會(huì)等,并在活動(dòng)之后加以跟進(jìn),使活動(dòng)能取得促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性等方面的實(shí)在效果。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),我們要堅(jiān)持不懈、持之以恒第切實(shí)抓出成效來(lái),在制定各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中要切實(shí)可行,既不能好高騖遠(yuǎn),也不能敷衍了事。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)于每一項(xiàng)計(jì)劃均要嚴(yán)格落實(shí),及時(shí)監(jiān)督檢查,對(duì)于開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo),按階段做好各項(xiàng)工作流程。與此同時(shí),企業(yè)文化的實(shí)施方案是開(kāi)放性的,其具體內(nèi)容需要隨著外部環(huán)境和實(shí)施過(guò)程中的變化及時(shí)做出必要的調(diào)整,不斷發(fā)展完善,做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。第三篇:企業(yè)文化宣傳企業(yè)文化宣傳宣傳企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)宣傳,可以讓員工了解企業(yè)文化建設(shè)的重要性,認(rèn)知企業(yè)文化的內(nèi)容。如何做好企業(yè)文化的宣傳工作呢?筆者認(rèn)為應(yīng)在以下幾個(gè)方面下功夫。宣傳是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)宣傳,可以讓員工了解企業(yè)文化建設(shè)的重要性,認(rèn)知企業(yè)文化的內(nèi)容。如何做好企業(yè)文化的宣傳工作呢?建立一支高素質(zhì)的文化宣傳隊(duì)伍。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的突出作用,必須有一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責(zé)的文化宣傳隊(duì)伍做保障。要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的需求,從基礎(chǔ)做起,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是知人善任,任人唯賢。選拔宣傳人才要把住道德、作風(fēng)、能力“三關(guān)”。二是加大宣傳業(yè)務(wù)量,拓寬宣傳領(lǐng)域,讓企業(yè)文化宣傳人員活躍在企業(yè)的各個(gè)崗位、各個(gè)流程、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層面,形成多層次的橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”,采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,提高他們的科學(xué)文化素質(zhì)和宣傳報(bào)道能力。三是加強(qiáng)日常工作指導(dǎo)。通過(guò)強(qiáng)化指導(dǎo)、督促落實(shí),促使文化宣傳人員盡職盡責(zé)、扎扎實(shí)實(shí)地完成宣傳任務(wù)。營(yíng)造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開(kāi)展企業(yè)文化宣傳工作,營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業(yè)文化,貴在全員參與。企業(yè)文化宣傳要始終堅(jiān)持“從員工中來(lái),到員工中去”的方針,開(kāi)展多層次的座談?dòng)懻?、?wèn)卷調(diào)查等活動(dòng),廣泛征求和聽(tīng)取員工對(duì)企業(yè)文化宣傳的意見(jiàn)和建議,讓員工傾吐心聲。不斷拓展企業(yè)文化宣傳陣地,大力營(yíng)造濃厚的文化氛圍。比如可以建設(shè)閱覽室、圖書(shū)館等,以提高員工的文化修養(yǎng)。不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)容,開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),把企業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作理念等滲透到各項(xiàng)活動(dòng)的各個(gè)方面,做到導(dǎo)入目標(biāo)明確、活動(dòng)有的放矢。二是豐富企業(yè)文化載體。制定統(tǒng)一的宣傳戰(zhàn)略、集中使用宣傳陣地,才能使企業(yè)宣傳工作影響力大、輻射面廣。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,增強(qiáng)針對(duì)性,運(yùn)用喜聞樂(lè)見(jiàn)和生動(dòng)活潑的形式,引導(dǎo)開(kāi)展企業(yè)文化宣傳工作。完善企業(yè)文化宣傳考評(píng)機(jī)制。要建立企業(yè)文化宣傳考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,把企業(yè)文化宣傳納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核體系,定期對(duì)企業(yè)文化宣傳的成效進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)一定要與企業(yè)文化建設(shè)的工作內(nèi)容保持一致,要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃來(lái)制定或設(shè)計(jì)??己藰?biāo)準(zhǔn)一定要具體化和合理化,以保證企業(yè)文化宣傳考評(píng)活動(dòng)有序、順利的展開(kāi),考評(píng)結(jié)果必須體現(xiàn)公平性、客觀性和合理性。立足企業(yè)實(shí)際,建設(shè)特色鮮明的文化宣傳陣地。企業(yè)文化宣傳陣地建設(shè)是一項(xiàng)具有探索性的工作,并且永無(wú)止境。要逐步把握企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律,立足企業(yè)實(shí)際,將企業(yè)文化宣傳與解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來(lái),按照系統(tǒng)化、科學(xué)化、第四篇:企業(yè)文化宣傳集團(tuán)簡(jiǎn)介北京業(yè)之峰諾華裝飾股份有限公司,前身為北京業(yè)之峰裝飾有限公司,成立于1997年,主要從事住宅及大型公用建筑的設(shè)計(jì)、施工和建材供應(yīng)等相關(guān)業(yè)務(wù),是中國(guó)最大的家裝公司之一,系北京地區(qū)家裝企業(yè)唯一的中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。業(yè)之峰的分支機(jī)構(gòu),遍及全國(guó)各地:20多家直營(yíng)分公司、90余家加盟分公司、200余個(gè)店面、2000余名設(shè)計(jì)師和20000余名專業(yè)施工人員,構(gòu)成了中國(guó)最大的家裝服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一直以來(lái),業(yè)之峰始終以創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,且每一次創(chuàng)新都帶動(dòng)家裝業(yè)的變革。尤其是2008年創(chuàng)立的“峰格匯家居”,集設(shè)計(jì)研發(fā)、主材直銷、工程施工和家居配飾為一體,將傳統(tǒng)的主材代銷改為直銷,成就了家裝行業(yè)全新的商業(yè)模式,更為客戶帶來(lái)了高性價(jià)比的一站式家裝體驗(yàn)。業(yè)之峰一向以創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展:1997年:推出了家裝行業(yè)的第一份報(bào)價(jià)單,規(guī)范了市場(chǎng)報(bào)價(jià)。1998年:率先提出“脫離主材,專做工程”的經(jīng)營(yíng)理念,從而創(chuàng)建了“京派家裝”模式。2000年:率先走出北京在全國(guó)各省市開(kāi)設(shè)直營(yíng)分公司,為家裝公司走向全國(guó)做出了重要貢獻(xiàn)。2002年:首家在家裝行業(yè)開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)模式,為特許經(jīng)營(yíng)業(yè)探索出了一條新路徑。2004年:業(yè)之峰開(kāi)始倡導(dǎo)在全國(guó)收取設(shè)計(jì)費(fèi),在全國(guó)帶動(dòng)家裝行業(yè)設(shè)計(jì)收費(fèi)上做出了突出貢獻(xiàn),推動(dòng)了家裝行業(yè)的透明化。2005年:率先實(shí)施“完整家居”服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,開(kāi)始為客戶提供一站式家裝服務(wù)。2006年:推出了著名的“藍(lán)鉆工程”,在家裝界確立了施工領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。2007年:與新浪網(wǎng)進(jìn)行合作,推出第一部46集視頻裝修播客,使全國(guó)網(wǎng)友有了施工標(biāo)準(zhǔn)做參考。2008年:創(chuàng)新地開(kāi)設(shè)了“中國(guó)家裝第一店”——峰格匯家居,從而打造了一個(gè)全新的開(kāi)放式的家裝一站式服務(wù)平臺(tái)。2009年:獨(dú)家研發(fā)出“環(huán)保預(yù)評(píng)估系統(tǒng)”,使得消費(fèi)者裝修前僅看設(shè)計(jì)方案就能初步預(yù)測(cè)出環(huán)保指數(shù)是否達(dá)標(biāo);同年5月業(yè)之峰與新浪樂(lè)居合作的“家裝案例庫(kù)”成功上線,為全國(guó)各地的裝修客戶提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和參考的平臺(tái)。2010年:與中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)聯(lián)合成立了國(guó)內(nèi)第一家裝修環(huán)保研究中心——“室內(nèi)裝飾環(huán)保技術(shù)聯(lián)合研究中心”,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的空白;同年又推出“環(huán)保三重防護(hù)體系”,確立了業(yè)之峰在家裝環(huán)保領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位;業(yè)之峰成為CCTV2《交換空間》欄目合作伙伴,業(yè)之峰是家裝行業(yè)唯一一家以提供裝修基金方式合作的企業(yè); 業(yè)之峰聯(lián)手搜狐家居打造“超級(jí)家裝視頻樣板間” 的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。2011年:通過(guò)由中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)部授權(quán)頒發(fā)的“十環(huán)認(rèn)證”;在第十三屆中國(guó)特許加盟大會(huì)中,榮獲中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)—“中國(guó)特許獎(jiǎng)”;同年9月業(yè)之峰與體育賽事聯(lián)姻,成為中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽唯一指定裝修贊助商;業(yè)之峰裝飾攜手德
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