某公司企業(yè)文化管理制度-文庫吧
2025-04-03 09:56 本頁面
【正文】 員工都代表著公司的形象。我們每一個員工都應該維護公司榮譽與利益，并保持公司的整體形象。這都要求每一個員工從我做起，從小事做起。具體員工行為規(guī)范見相關管理制度。 企業(yè)行為文化管理 企業(yè)制度 有：行政辦公管理制度、財務管理制度、營銷管理制 度、 技術管理制度、生產(chǎn)管理制度、企業(yè)文化建設管理制度。 公司各種規(guī)章制度是企業(yè)文化執(zhí)行的基礎，是企業(yè)文化得以貫徹實施的基本保障，公司員工應該嚴格遵照執(zhí)行，若有違反，按相關規(guī)定予以處罰。 企業(yè)目標 至 2021年公司實現(xiàn)產(chǎn)銷 *億元，利潤 *千萬元，員工平均收入達 *萬元。 企業(yè)文化活動 每年舉辦一次文體比賽活動，每年選 20%的員工于國慶長假期間外出旅游一次，每年舉行一次技術、技能大比拼活動、每月從基層一線推薦 10名員工與干部進行思想交流。 企業(yè)精神文化管理 企業(yè)核心 價值 經(jīng)營理念：隨需而變、把握現(xiàn)在、成就將來。 產(chǎn)業(yè)理念：以同心多元化為向導，快速壯大行業(yè)競爭能力。 管理理念：制度約束，簡化流程，消除浪費。 質量方針：忠誠的服務銘記在心，質量的改進永無止境。 營銷理念：對內互為顧客，對外顧客至上，推行全員營銷工作。 品牌管理：品牌就是價值。公司目前已具有一定的品牌知名度，加強我們企業(yè)的品牌管理已是當務之急。只有通過每一位員工孜孜不倦的努力、持續(xù)不懈的創(chuàng)新，為我們的品牌注入新的活力和價值，提升企業(yè)的整體形象，才能充分發(fā)揮品牌的市場影響力和號召力，以無 形資產(chǎn)驅動 有形資產(chǎn)，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。全公司必須在品牌形象設計、規(guī)劃、實施推廣方面保持高度一致，具
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