【正文】 金籌措 本項目總投資 1200 萬元，由項目承辦單位自籌解決。 9 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表 序號 指標名稱 單位 數(shù)據(jù) 備注 1 建設(shè)規(guī)模 平方米 13700 2 占地面積 畝 11 3 日用水量 立方米 253 4 用電負荷 KW 243 5 總 投 資 萬元 1200 6 資金籌措 萬元 1200 自 籌 萬元 1200 結(jié)論與建議 該項目的建設(shè)符合當(dāng)前以認為本、關(guān)注民生的方針，是某某 醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。項目的實施將有利于當(dāng)?shù)厮幤菲餍蒂Y源的優(yōu)化配置，推進和諧和會建設(shè)，為保障人民身體健康提供物質(zhì)支持，具有深遠意義，項目建設(shè)是適時、必要的。項目建設(shè)條件具備，建設(shè)方案切實可行。 項目建成后，公司要加強內(nèi)部管理，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，增強公司活力，以提高商品服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效益，建議建設(shè)單位加快項目的前期工作進程，積極落實建設(shè) 資金，落實設(shè)計及施工單位，盡早開工，保質(zhì)保量按時完成工程建設(shè)，及時投入使用，盡快發(fā)揮項目應(yīng)有的效益。 10 第二章 項目背景及建設(shè)必要性 公司概況 某某 位于河南省東部，黃河故道南側(cè)。全縣轄 18 個鄉(xiāng)(鎮(zhèn) )， 84 萬人口，面積 1200 平方公里。是一個典型的農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)小縣、財政窮縣，是國家扶貧開發(fā)工作重點縣。 某某 醫(yī)藥公司作為 某某 唯一的一家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)，承擔(dān)著藥品器械的批發(fā)零售業(yè)務(wù)，發(fā)揮者主渠道作用，在保護區(qū)域內(nèi)人民群眾用藥安全發(fā)揮者不可替代的作用。 公司現(xiàn)有在冊職工 444 人，在崗職工 238人，離 退休干部職工 65 人。公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員 125 人，其中執(zhí)業(yè)藥師 8 人，從業(yè)藥師 62人，藥師、中藥師 49人，會計師 2人，助師會計師 4 人，擁有 89 個藥品零售連鎖門店。公司內(nèi)設(shè)“一室、五部、一科”，即辦公室、質(zhì)量管理部、人力資源部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、門店管理部、財務(wù)部、保衛(wèi)科，公司于 20xx年 6 月順利通過 GSP認證，取得了顯著成績。 項目背景 目前，我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域多年來受諸多因素的影響，存在企業(yè)多、規(guī)模小、效率低、成本費用支出高、效益差、管理機制僵化、物流操作不規(guī)范等問題。主要表現(xiàn)在： 在我國從事醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)約有近 6000多家，醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)有 11 ，在冊登記的醫(yī)藥零售店約有 14萬多家。醫(yī)藥流通企業(yè)多而小，企業(yè)市場占有率和市場集中度低，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營成本高，醫(yī)藥流通企業(yè)的整體經(jīng)濟效益較低。 現(xiàn)行醫(yī)藥流通企業(yè)商業(yè)運作模式不符合現(xiàn)代流通企業(yè)的要求。我國現(xiàn)有醫(yī)藥流通企業(yè)在流通組織規(guī)?；?、營銷區(qū)域全國化、流通技術(shù)科學(xué)化、經(jīng)營行為規(guī)范化等方面，同發(fā)達國家相比差距很大。多數(shù)醫(yī)藥流通企業(yè)缺乏市場開發(fā)和服務(wù)能力，這阻礙了醫(yī)藥流通企業(yè)向規(guī)?；⒓s化發(fā)展?，F(xiàn)代醫(yī)藥流通企業(yè)必須通過業(yè)務(wù)的 整合和流通配送環(huán)節(jié)的優(yōu)化來提高企業(yè)的運作效率。 國內(nèi)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)及零售企業(yè)各自為政，造成醫(yī)藥物流資源浪費嚴重。為了滿足藥品銷售需要，符合藥品經(jīng)營的 GSP認證要求，這些企業(yè)都在投資建設(shè)自有的物流中心或租醫(yī)藥倉儲區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，并組織物流服務(wù)。這種形式雖然能對藥品的銷售、服務(wù)和信息進行全過程控制和管理，但最大的問題是物流資源不能充分利用。物流各環(huán)節(jié)割裂，經(jīng)營成本較高，商業(yè)信息、增值服務(wù)、物流信息反饋等工作操作難度大，無法形成核心競爭力。 醫(yī)藥生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)整批產(chǎn)品發(fā)運成本雖較低，但批量 發(fā)貨、補貨及配送成本較高。在藥品發(fā)運過程中由于中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多、周期長，零散批量發(fā)貨和補貨及時到達率較低，丟失、破損等問題時有發(fā)生；而藥品在銷售過程中有關(guān)需求 12 信息反饋遲緩，造成市場反映遲緩，影響了市場銷售，給同類產(chǎn)品造成可乘之機，缺乏市場競爭能力。 按照國家藥品監(jiān)管的 GSP認證要求，對藥品銷售、批號管理、運輸倉儲等管理方面提出非常高的要求和規(guī)定（如： 20xx年 11月國家藥品監(jiān)管局頒發(fā)的《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（ GSP）認證管理辦法》和《實施細則》）。法規(guī)發(fā)布后，生產(chǎn)企業(yè)都能嚴格按照法規(guī)要求去執(zhí)行。但醫(yī) 藥企業(yè)長期存在的串貨、退貨處理、產(chǎn)品追蹤動態(tài)反饋管理等問題，始終困擾企業(yè)的發(fā)展。同時醫(yī)藥企業(yè)在產(chǎn)品銷售過程中，非常希望盡快獲取銷售終端藥品需求信息（如：藥品銷售狀況、批號管理、補貨信息等），以求提供可靠的決策依據(jù)，預(yù)測市場變化，提升產(chǎn)品的價值鏈。 為提高產(chǎn)品市場競爭力，降低運營成本， 希望藥品銷售扁平化。同時醫(yī)藥經(jīng)銷商為滿足藥品競爭的需要，適應(yīng)市場銷售的變化，對物流服務(wù)商的配送時限、服務(wù)質(zhì)量和銷售終端資金回籠等環(huán)節(jié)不斷提出新的個性化需求。 政府部門的管理和 支持 今年溫家寶總理在政府工作報告中講到中國老百姓的看病難、上學(xué)難、住房難等幾方面的問題，確實反映了當(dāng)前國內(nèi)急需解決的社會問題。其中看病難突出的矛盾是醫(yī)藥流通體制的問題，要解決這個矛盾，首先要解決藥品流通 13 環(huán)節(jié)多和價格不合理等方面的問題。以加強藥品的監(jiān)管力度，推動醫(yī)藥流通體制改革，有利于預(yù)防假藥、過期藥流通，保障人們健康、安全用藥，確保老百姓享受到改革的成果。 建立健全科學(xué)合理的藥品流通體制和現(xiàn)代物流管理體系。督促藥品監(jiān)管部門對醫(yī)藥行業(yè)規(guī)范化管理，建立相互促進、相互輔助，責(zé)、權(quán)、利 明晰的醫(yī)藥管理體系，實現(xiàn)社會資源共享。 規(guī)范農(nóng)村藥品市場，服務(wù)“三農(nóng)”建設(shè)。大力推行農(nóng)村醫(yī)療網(wǎng)和藥品流通網(wǎng)絡(luò)的“兩網(wǎng)”建設(shè)，加快解決農(nóng)民群體用藥難的問題 ?！胺e極支持具有現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施及技術(shù)的藥品企業(yè)參與農(nóng)村藥品配送”，其目的是通過發(fā)展現(xiàn)代物流方式，確保城鄉(xiāng)藥品流通渠道透明、規(guī)范和百姓安全用藥。 監(jiān)管部門的要求 加強藥品生產(chǎn)、流通渠道的監(jiān)管力度是改變我國藥品流通現(xiàn)狀、規(guī)范藥品流通秩序的治本之策。國家食品藥品監(jiān)督管理局在藥品監(jiān)督管理方面，將進一步采取有力措施，引進先進的技 術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，探索藥品經(jīng)營管理新模式。其中加快藥品現(xiàn)代物流發(fā)展，是深化藥品流通體制改革，促進藥品經(jīng)營企業(yè)規(guī)?；?、規(guī)范化的一項重要措施。 國家藥監(jiān)局提出促進第三方藥品現(xiàn)代物流的發(fā)展。20xx年 4月國家藥監(jiān)局下發(fā)了《關(guān)于加強藥品監(jiān)督管理促進 14 藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的意見》，要求“要從社會主義市場經(jīng)濟體制改革與建設(shè)的角度來認識加強藥品監(jiān)管、促進藥品現(xiàn)代物流的重要性”，提出發(fā)展藥品現(xiàn)代物流“允許有實力并具有現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施及技術(shù)的企業(yè)，為已持有許可證的藥品企業(yè)開展第三方藥品現(xiàn)代物流配送，第三方藥品現(xiàn)代物 流企業(yè)應(yīng)在不同區(qū)域設(shè)有儲運設(shè)施，能夠為藥品企業(yè)提供跨（區(qū)、市）的藥品儲存、配送服務(wù)”。同時提出通過發(fā)展第三方藥品現(xiàn)代物流的方式，使城鄉(xiāng)藥品流通由分散化轉(zhuǎn)變?yōu)榱魍ㄇ兰?、透明、?guī)范，保證藥品的安全、有效、及時。 加強藥品監(jiān)督管理信息化建設(shè)，逐步使藥品監(jiān)管信息與藥品企業(yè)的信息有機地結(jié)合起來，使藥品營、銷、存、管、運及批號管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、標準化、規(guī)范化。本著積極、穩(wěn)妥、慎重的原則開展藥品現(xiàn)代物流試點工作。第三方物流服務(wù)商由于可以幫助醫(yī)藥企業(yè)精干主業(yè)，減少庫存，降低用于流通的投資，降低物流成本，提 高核心競爭力，將成為今后醫(yī)藥物流發(fā)展的主要趨勢。 縱向比，取得了顯著成績，橫向比，仍有很大差距，尤其是公司倉儲區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，長期投入不足，存在者安全隱患，對 某某 醫(yī)藥公司倉儲區(qū)進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障藥品安全已刻不容緩。 為了充分發(fā)揮公司的潛在優(yōu)勢，適應(yīng)時代要求，全面改善經(jīng)營條件，滿足用藥治療需求，促進 某某 醫(yī)藥公司健康快 15 速發(fā)展，對 某某 醫(yī)藥公司倉儲區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進行建設(shè)，已是當(dāng)務(wù)之急。 16 第三章 建設(shè)場地及建設(shè)條件 建設(shè)場地 某某 醫(yī)藥公司倉儲區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 所在地，場地平坦，位置適宜，交通便利，便于物流和人流的疏散，適宜項目建設(shè)。 建設(shè)條件 地形地貌 項目位置區(qū)地貌類型屬黃河沖積平原，項目所在區(qū)內(nèi)總的地勢平坦 ,略有坡度，西南高、東北低，平均地形坡度約 5‰左右。 氣候 某某 屬溫帶氣候，年平均氣溫 ℃，一月最低，平均氣溫 ℃，七月最高，平均氣溫 ℃，極端最高氣溫℃，極端最低氣溫 ℃。根據(jù) 某某 氣象站建國后的資料統(tǒng)計，年平均降水量為 ，各年的降水量很不均衡。由于強盛的季風(fēng)控制，降水多集中在汛期 9 三個月，其降水量占全年 5056%。冬季受干冷的大陸性氣團控制，空氣干燥，雨雪稀少，降水量占全年 45%。無霜期 205235天。年平均風(fēng)速 /秒，最大風(fēng)速為 1822米 /秒，以春季最大，秋季最小，風(fēng)頻較大的有 NE、 EES、 WNW。 17 工程地質(zhì)條件 (1)地形和地貌條件 項目區(qū)地形平坦，場內(nèi)未發(fā)現(xiàn)不良物理地質(zhì)現(xiàn)象。項目區(qū)地貌單元屬黃河沖積平原的組成部分，據(jù)鉆孔揭示，地層主要由粉土、粘土、砂土組成的第四系全新統(tǒng)河流堆積物。 (2)地層結(jié)構(gòu)及巖土性質(zhì)特征 在勘探深度范圍內(nèi)的地層，按巖性和工程地質(zhì)性質(zhì) ，可劃分為 6 個工程地質(zhì)單元，從上至下描述如下： 1 層粉土：褐黃色，飽和，疏松至稍密，含云母，頂部、灰碴，本層厚度 。 2 層粉土：棕紅、暗棕紅色，飽和，可軟塑狀，可見氧化鐵，本層厚度 。 3 層粉土：褐黃、褐灰色，飽和，