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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子促進(jìn)單位建設(shè)5則范文-文庫(kù)吧

2025-10-31 18:10 本頁(yè)面


【正文】 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展社會(huì)主義民主政治、建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、應(yīng)對(duì)國(guó)際局勢(shì)和處理國(guó)際事務(wù)。結(jié)合央行基層實(shí)際,我認(rèn)為,黨的執(zhí)政能力在基層的外在表現(xiàn)就是各級(jí)黨組織的執(zhí)行力和履職能力。在我們xx人民銀行轄區(qū)就是中支黨委、支行黨組引領(lǐng)本單位干部職工有效履行中央銀行職責(zé)的能力。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,就是在創(chuàng)建過(guò)程中不斷增長(zhǎng)班子成員才干、增強(qiáng)班子集體團(tuán)結(jié)、提高班子的整體履職能力。(一)樹(shù)立先進(jìn)學(xué)習(xí)理念,提高金融創(chuàng)新的能力。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),是創(chuàng)新的動(dòng)力。在先進(jìn)學(xué)習(xí)理念的基礎(chǔ)上,通過(guò)知識(shí)的積累、外部的催化,不斷激發(fā)創(chuàng)新,從而促進(jìn)全面工作,是建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的生命力所在。因此,提高創(chuàng)新能力是建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的關(guān)鍵。在新形勢(shì)條件下,基層人民銀行要履行好職責(zé),就要有新思路來(lái)指導(dǎo)新工作,就需要用新辦法來(lái)解決新問(wèn)題。我們運(yùn)用現(xiàn)金流量監(jiān)測(cè)開(kāi)展反洗錢(qián)工作,建立企業(yè)、個(gè)人征信體系開(kāi)展征信管理工作,實(shí)施綜合檢查探索人民銀行的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的時(shí)候,都需要學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論、案例和經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀,運(yùn)用創(chuàng)新的手段和思維方法,不斷摸索和實(shí)踐。因此在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子過(guò)程中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部就要樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的先進(jìn)學(xué)習(xí)理念,不斷改造自己的舊思想,跳出舊圈子,在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)提高班子金融創(chuàng)新能力,達(dá)到創(chuàng)造性開(kāi)展央行工作的目的。(二)掌握先進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高區(qū)域貨幣信貸政策的監(jiān)測(cè)分析能力?;鶎尤嗣胥y行履行央行金融宏觀調(diào)控職能,主要體現(xiàn)在對(duì)金融宏觀政策進(jìn)行窗口指導(dǎo)和對(duì)貨幣政策執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析上。人民銀行職能調(diào)整后,基層人民銀行要實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)工作目標(biāo),必須要從依靠行政手段轉(zhuǎn)向通過(guò)服務(wù)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)等方式來(lái)尋求地方政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)以及社會(huì)公眾的大力支持和配合。這就要求基層人民銀行要從不斷學(xué)習(xí)探索中尋求新的方式,依靠政府建立良好的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,搭建起貫徹各項(xiàng)金融調(diào)控政策有效發(fā)揮和疏通貨幣政策傳導(dǎo)途徑的新平臺(tái)。通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)情況、金融情況、物價(jià)指數(shù)及結(jié)構(gòu)變化情況、重點(diǎn)行業(yè)貸款情況、重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等指標(biāo)進(jìn)行全面監(jiān)控和分析,有針對(duì)性的提出建議,為上級(jí)行和地方黨委政府提供決策依據(jù)。(三)拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高系統(tǒng)金融風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)防范能力。防范和化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn),做好轄區(qū)金融穩(wěn)定工作,是新的人民銀行法賦予人民銀行的重要職責(zé)。目前我國(guó)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理還處于初級(jí)階段,管理的方式、方法還比較缺乏,管理的制度還不完善,特別是在證券、保險(xiǎn)等方面,基層人民銀行缺乏直接有效的監(jiān)測(cè)防范手段,而系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的形成又與監(jiān)測(cè)體制、機(jī)制等方面存在的問(wèn)題有很大關(guān)系。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要拓展學(xué)習(xí)的內(nèi)容,把握系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)特征,從地方實(shí)際出發(fā),努力探索,形成一套適合地方情況的監(jiān)測(cè)制度,做好對(duì)金融穩(wěn)定狀態(tài)的監(jiān)測(cè),分析影響穩(wěn)定的原因,提高對(duì)地方系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)水平和防范能力。(四)規(guī)范學(xué)習(xí)制度,提高金融服務(wù)的能力。金融服務(wù)是人民銀行的主要職能之一。當(dāng)前,總、分行把履行金融服務(wù)職能提到了一個(gè)重要的新的高度,強(qiáng)調(diào)了人民銀行分支機(jī)構(gòu)要把金融服務(wù)作為主要的重點(diǎn)工作之一。目前,人民銀行分支機(jī)構(gòu),特別是中心支行和縣支行,確實(shí)承擔(dān)了大量的金融服務(wù)工作,大額支付、小額批量系統(tǒng)、銀行帳戶(hù)信息系統(tǒng)、信貸登記咨詢(xún)系統(tǒng)、國(guó)庫(kù)資金清算和管理、現(xiàn)金管理和監(jiān)測(cè)等等,我們中支還有鈔票清分銷(xiāo)毀中心等項(xiàng)工作。這些基礎(chǔ)性工作的管理,需要領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視。要在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子過(guò)程中,規(guī)范學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定和操作要求,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、細(xì)節(jié)意識(shí)。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)落實(shí)好縣支行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)崗位整合、監(jiān)督管理機(jī)制、單人非武裝守庫(kù),加強(qiáng)日常的管理和監(jiān)督控制,提高金融服務(wù)的能力和水平。四、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)一流單位建設(shè)一個(gè)單位,班子和班子成員行為的帶動(dòng)、示范效應(yīng)是不可低估的。開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的活動(dòng),就是要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,以領(lǐng)導(dǎo)干部的積極參與、積極學(xué)習(xí)、確定共同目標(biāo)、提高履職能力的行動(dòng),激發(fā)干部職工的參與熱情和主動(dòng)性,其最終目的就是提高轄區(qū)人民銀行系統(tǒng)全體職工的綜合素質(zhì),提高全轄人民銀行各項(xiàng)工作水平,從而推動(dòng)一流單位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。“一流單位”建設(shè)的目標(biāo)內(nèi)容具體為:“業(yè)務(wù)先進(jìn)、職工文明、單位和諧”。“業(yè)務(wù)先進(jìn)”就是以持續(xù)的發(fā)展力為著力點(diǎn),以履行央行職能為重點(diǎn),以各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作在考核中名列前茅為目標(biāo)。具體要求:一是各行、各級(jí)班子、各部門(mén)要在思想上樹(shù)立先進(jìn)意識(shí)、精品意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。對(duì)分管的工作、具體承辦的工作都要盡力規(guī)范、力求精益求精,要有在分行轄區(qū)或在中支轄區(qū)創(chuàng)一流的思想和干勁。二是要主動(dòng)積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)。優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),拓展知識(shí)面,增強(qiáng)現(xiàn)代知識(shí)素養(yǎng);始終堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué),善于通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行深入思考并指導(dǎo)新的學(xué)習(xí),以此增強(qiáng)學(xué)習(xí)的能力,增強(qiáng)化解風(fēng)險(xiǎn)、解決問(wèn)題的能力。三是要有積極的敬業(yè)精神和進(jìn)取精神。敬業(yè)精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障。要保證“業(yè)務(wù)先進(jìn)”,就要求干部職工要以明確的目標(biāo)選擇、樸素的價(jià)值觀、忘我投入的志趣、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從事自己的主導(dǎo)工作,表現(xiàn)個(gè)人品質(zhì)。同時(shí),也要有一永不滿(mǎn)足的追求和出類(lèi)拔萃的思想作為積極進(jìn)取的不竭動(dòng)力。四是要增強(qiáng)自我約束。要自覺(jué)遵守中紀(jì)委及總分行提出的各項(xiàng)廉正紀(jì)律的要求,做到清正廉潔,克己奉公,為業(yè)務(wù)先進(jìn)提高思想保障?!奥毠の拿鳌本褪且詧?jiān)實(shí)的號(hào)召力為著力點(diǎn),以“三個(gè)文明”建設(shè)為重點(diǎn),以爭(zhēng)創(chuàng)總、分行級(jí)文明單位為目標(biāo)。具體要求:一是把創(chuàng)建文明單位和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合,以提高單位、組織的整體水平為結(jié)合點(diǎn),從班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)工作等方面,不斷提升文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的人文內(nèi)涵和活動(dòng)品位,注重滿(mǎn)足職工群眾不斷增長(zhǎng)的精神文化需求,開(kāi)辟群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的思想政治工作新途徑,提高文明單位創(chuàng)建的影響力,增強(qiáng)職工參與文明單位創(chuàng)建積極性。二是發(fā)揮黨員先鋒模范作用,深入開(kāi)展黨員談心、黨員思想?yún)R報(bào)、黨員與群眾結(jié)對(duì)子互幫互教等活動(dòng),通過(guò)展現(xiàn)黨員爭(zhēng)先恐后的工作姿態(tài)、永葆先進(jìn)的精神狀態(tài)、識(shí)見(jiàn)于先的思維能力、先人后己的思想品德、吃苦在先的優(yōu)良風(fēng)格等榜樣示范作用,增強(qiáng)全體職工共同培養(yǎng)優(yōu)良先進(jìn)性品質(zhì)。三是利用工、青、婦等群團(tuán)組織的平臺(tái),引導(dǎo)職工樹(shù)立只有與單位同舟共濟(jì)、同甘共苦、同心同德,才能為個(gè)人謀求最大的發(fā)展空間的思想,引導(dǎo)職工自覺(jué)地將個(gè)人情感上升為理性行為,以理性合法的形式表達(dá)自己的意見(jiàn),以冷靜理智的態(tài)度對(duì)待各種矛盾,正確處理個(gè)人利益與集體利益、當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。四是激勵(lì)職工盡己所能地發(fā)揮個(gè)人的聰明才智,腳踏實(shí)地地工作,把個(gè)人利益與單位利益結(jié)合起來(lái),為不斷實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人目標(biāo)而努力?!皢挝缓椭C”就是以深厚的親和力為著力點(diǎn),以善于把握和解決工作中的突出矛盾為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)全行干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、和諧相處、協(xié)調(diào)互助為目標(biāo)。具體要求:一是把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子與學(xué)習(xí)型隊(duì)伍結(jié)合起來(lái),做到班子合力與隊(duì)伍和諧相互促動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持講政治、講共識(shí)、講原則、講團(tuán)結(jié)、講表率,做到思想上合心、語(yǔ)言上合拍、行動(dòng)上合力。二是建立公平公正的選人用人機(jī)制。在用人方式上要建立公平公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,實(shí)現(xiàn)組織意圖和群眾意愿的統(tǒng)一,建立動(dòng)態(tài)管理模式,暢通能上能下渠道。三是營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境。任用干部要在政治上信任、業(yè)務(wù)上放手、生活上關(guān)心,為優(yōu)秀人才早出快出、多出業(yè)績(jī)創(chuàng)建良好的環(huán)境和發(fā)展條件;要有科學(xué)的考核和履職評(píng)價(jià)體系,人盡其才的激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化成才的內(nèi)在動(dòng)力。四是建立有效的職工利益反映平臺(tái)。堅(jiān)持行務(wù)公開(kāi)、職工提案、行長(zhǎng)接待日制度,保持與群眾的血肉聯(lián)系,堅(jiān)持基層第一,群眾至上,用真誠(chéng)的態(tài)度團(tuán)結(jié)人、影響人、說(shuō)服人,夯實(shí)和諧單位建設(shè)的群眾基礎(chǔ)。五是推行柔性化管理模式。在管理中既講原則,又講感情,對(duì)職工滿(mǎn)懷熱情,誠(chéng)懇交心,領(lǐng)導(dǎo)職工追求的一流中支的共同目標(biāo),不斷創(chuàng)造和諧向上的氛圍?!秳?chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子促進(jìn)單位建設(shè)》第二篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方案創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案為全面貫徹落實(shí)黨的十六大和兩會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì)和實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,按照盟委在盟直機(jī)關(guān)普遍開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)要求,為不斷提高機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想這次活動(dòng)要以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大和兩會(huì)精神,堅(jiān)持為發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)服務(wù),緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)和開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展實(shí)際,全面推進(jìn)政府提速工程,從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,即由管委會(huì)向服務(wù)委員會(huì)轉(zhuǎn)變,由小政府,大社會(huì)到小機(jī)構(gòu),大服務(wù)轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù),跟蹤服務(wù)轉(zhuǎn)變,由爭(zhēng)先向率先轉(zhuǎn)變,由埋頭創(chuàng)業(yè)向?qū)W習(xí)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。以良好的學(xué)風(fēng)帶作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,全面提高機(jī)關(guān)建設(shè)水平。二、目標(biāo)任務(wù):大力開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的培訓(xùn)工作。年內(nèi)選派管委會(huì)班子成員赴上復(fù)旦大學(xué)學(xué)習(xí)不得少于1人/次,選派機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部參加盟黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于5人/次,單位組織的外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)不少于10次,(其中領(lǐng)導(dǎo)外出考察學(xué)習(xí)不少于6次,部門(mén)外出考察不少于4次),全年全員集中學(xué)習(xí)時(shí)
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