高級(jí)管理人員任免制度-文庫吧
2024-11-11 05:18 本頁面
【正文】 總經(jīng)理 第二章 任用第三條任職人員應(yīng)符合相應(yīng)職位“職務(wù)說明書”的要求。第四條人員任用應(yīng)按照任務(wù)需求，以核定的定編人數(shù)為限。第五條任用程序：（一）xxx 1．xxx總裁——由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)聘任；2．xxx副總裁和財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)——由xxx總裁提名，董事會(huì)聘任； 3．xxx其它中心總監(jiān)——由xxx總裁提名，總裁辦公會(huì)聘任；（二）子集團(tuán)——由xxx董事長(zhǎng)提名具體人選，人力資源中心審核，董事會(huì)聘任，xxx高級(jí)管理人員任免制度人力資源中心備案。、廣廈置業(yè)副總經(jīng)理——由子集團(tuán)執(zhí)行董事提名，xxx人力資源中心審核，xxx總裁聘任，人力資源中心備案。、建安子集團(tuán)副總經(jīng)理——由天際、建安子集團(tuán)總經(jīng)理提名，xxx人力資源中心審核，天際、建安子集團(tuán)執(zhí)行董事聘任，人力資源中心備案。、建安子集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理——由xxx財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)提名，人力資源中心審核，子集團(tuán)總經(jīng)理聘任，人力資源中心備案?！蓌xx財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)提名，人力資源中心審核，xxx總裁聘任，人力資源中心備案。第六條 選拔（一）選拔本著提名競(jìng)崗、先內(nèi)后外、公平競(jìng)選、多方位測(cè)評(píng)的基本原則。（二）選拔可通過多種渠道開展，主要渠道有以下兩種：：各級(jí)用人單位的負(fù)責(zé)人根據(jù)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)從公司內(nèi)部現(xiàn)有的人員中選出適當(dāng)人選作為空缺職位的候選人，提交上級(jí)主管單位進(jìn)行審議。根據(jù)審議結(jié)果，由任免程序中所規(guī)定的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任免；：如果公司內(nèi)部人員難以滿足公司空缺職位的人員需求，可采用外部招聘方式。外部招聘的候選人可有以下幾種來源：發(fā)布招聘信息；通過公司員工、朋友、相識(shí)人員介紹、推薦；委托獵頭公司物色等等；第七條 有下列情況之一者，不得予以任用： ，尚未恢復(fù)者； ，經(jīng)判刑確定者；(禁止治理自身資產(chǎn))宣告，尚未撤銷者； ，尚未撤銷者；xxx高級(jí)管理人員任免制度第二十條 xxx總裁辭職，應(yīng)在離任之日算起，提前六個(gè)月向董事會(huì)提出離職申請(qǐng)和有關(guān)事項(xiàng)說明。在董事會(huì)未作出決議之前，除非另行通知，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)正常履行其職責(zé)，以維持公司正常經(jīng)營。第二十一條 xxx副總裁和財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)辭職，應(yīng)提前三個(gè)月向總裁或董事會(huì)提交離任和辭職申請(qǐng)報(bào)告和有關(guān)事項(xiàng)說明，在征求xxx總裁的意見之后，報(bào)董事會(huì)審批，并報(bào)xxx人力資源中心備案。在董事會(huì)未作出決議之前，除非另行通知，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)正常履行其職責(zé)，以維持公司正常經(jīng)營。第二十二條子集團(tuán)執(zhí)行董事辭職，應(yīng)提前三個(gè)月向xxx董事會(huì)提出離任申請(qǐng)報(bào)告和相關(guān)事項(xiàng)說明，報(bào)董事會(huì)審批，并報(bào)xxx人力資源中心備案。在董事會(huì)未作出決議之前，除非另行通知，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)正常履行其職責(zé)，以維持公司正常經(jīng)營。第二十三條子集團(tuán)總經(jīng)理、廣廈置業(yè)副總經(jīng)理辭職，應(yīng)提前三個(gè)月向子集團(tuán)執(zhí)行董事和xxx人力資源中心總監(jiān)提出離任申請(qǐng)報(bào)告和相關(guān)事項(xiàng)說明，由xxx總裁審批，并報(bào)xxx人力資源中心備案。第二十四條天際、建安子集團(tuán)副總經(jīng)理辭職，應(yīng)提前兩個(gè)月向子集團(tuán)總經(jīng)理提出離任申請(qǐng)報(bào)告和有關(guān)事項(xiàng)說明，并經(jīng)xxx人力資源中心進(jìn)行審核，由天際、建安子集團(tuán)執(zhí)行董事作出審批，并報(bào)xxx人力資源中心備案。第二十五條子集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職，應(yīng)提前兩個(gè)月向財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)提出離任申請(qǐng)報(bào)告和有關(guān)事項(xiàng)說明，征求本單位總經(jīng)理意見后，由xxx總裁作出審批，并報(bào)xxx人力資源中心備案。第二十六條 有以下情形之一者，公司將對(duì)其作出免職和解聘：（一）由于工作能力和其他原因，不能勝任現(xiàn)職者；（二）違反公司章程和有關(guān)規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者；（三）觸犯法律，由司法機(jī)關(guān)受理者第二十七條免職和解聘需按國家有關(guān)規(guī)定提前通知。離任審批程序與任命程序相同。第三篇：集團(tuán)公司高級(jí)管理人員任免制度第一章 總則第一條 目的建立和完善集團(tuán)公司人才培養(yǎng)機(jī)制，通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍，以便建立集團(tuán)公司的人才梯隊(duì)，為集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。本制度中集團(tuán)公司是指****集團(tuán)公司，子公司是集團(tuán)下屬的各子公司。第二條 原則堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)，外部引進(jìn)”的培養(yǎng)原則，
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