【正文】 務(wù)和衛(wèi)生細(xì)節(jié)的完善提要，管理條例，通知等最新動態(tài)的傳達。并做好下周的工作計劃安排。：公司每月（初）定期召開一次月例會，時間控制在一個小時內(nèi)，每位員工都必須出席，會議由總經(jīng)理或副總理主持。店經(jīng)理總結(jié)上個月店務(wù)管理及目標(biāo)業(yè)績的完成狀況。公布評比結(jié)果，嘉獎優(yōu)秀員工。分析本月市場行情及業(yè)內(nèi)動態(tài)，制定競爭策略。研討確定本月業(yè)績目標(biāo)及市場推廣計劃。了解員工培訓(xùn)需求，擬定培訓(xùn)計劃。、八、員工守則：，熱愛和維護公司聲譽。在客人面前，員工就代表公司，每位員工均不可以有損害公司形象和聲譽的行為，愛店如愛家！，自覺學(xué)習(xí)和積極參加培訓(xùn)，增強業(yè)務(wù)技術(shù)能力，提高服務(wù)工作質(zhì)量。，它包括外在素質(zhì)——形象，風(fēng)度，禮貌，健康等，也包括內(nèi)在素質(zhì)——意識，態(tài)度，能力，性格，專業(yè)水平等，每位員工都應(yīng)當(dāng)把提高自身素質(zhì)水平看作既是更好的完成工作的需要，也是自我完善的目標(biāo)要求。：“垂直領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”，一級管一級。下級服從上級，下級應(yīng)執(zhí)行直屬上司指派的任務(wù)，不得無故推脫，拖延或擅自中止工作。，上級不越級指揮，下級不越級請承。通常情況下，每位員工只聽從一個直屬上司（避免令出多方，無所適從）。，維護上司威信。上班不可以對上司直呼其名，不可當(dāng)面頂撞上司，也不可私下議論，誹謗上司。，上下級，都應(yīng)當(dāng)講禮貌，其前提是待人要真誠，善意，熱情，正確使用禮貌用語。注意儀容儀表給人以愉悅清新之感。對客人，同事一樣講求行為舉止文明高雅，做到禮節(jié)適度，禮貌周到。，手機必須調(diào)成震動，原則上是不允許接聽私人電話。但為了方便大家，如有急事可到一旁接聽電話，但一定要避開客人視線，盡量長話短說。杜絕上班時間玩手機，上網(wǎng)，聊天。，如發(fā)生因工作疏忽，失職行為造成的公物損壞和嚴(yán)重?fù)p失的，必須酌情予以相應(yīng)賠償。九、獎罰制度：以公平的獎罰標(biāo)準(zhǔn)激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，維護正常的工作秩序，提高工作效率，并使公司所有員工之行為有所遵循。建立合理明確的獎罰制度，強化團結(jié)紀(jì)律，促使公司管理工作進行順暢。員工的獎勵和處罰必須以事實為依據(jù)，由店經(jīng)理開單呈報副總經(jīng)理審核，讓員工明確處罰原因，允許員工發(fā)表申訴意見。有以下作為者，每次獎勵50500元不等現(xiàn)金，并在會議上通報表揚。（1）處理客戶關(guān)系得當(dāng)，獲得客戶表揚者。（2）遇非常事故臨機應(yīng)變措施得當(dāng)，使公司減少損失者。（3）拾金不昧者。（4）對于公司的服務(wù)或管理制度等，建議改進經(jīng)采納施行卓有成效者。（5）檢舉他人違規(guī)或損害公司利益者。（6）維護公司重大利益者，避免重大損害者。（7）遇有意外事件或災(zāi)變奮不顧身，不避危難而減少損失者。（8）連續(xù)三個月服務(wù)期間考核優(yōu)良，未曾曠工，遲到，早退者。（9)對公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻者。有以下違規(guī)者，每次罰款10200元不等，所罰金額作為員工活動使用。（1）浪費公物者。（2）在工作時間嬉戲，擅離崗位者，消極怠工，不能按時完成公司安排的工作。（3）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者。（4）員工使用客人的物品。（5）未按要求穿制服，儀容儀表不整等。（6）上下班不按時簽到，沒有按照公司規(guī)定佩戴工號工牌。（7）上班時間玩手機，聊.（8）在營業(yè)場所大聲喧嘩，爭吵，粗言穢語，妨礙他人工作及情緒者。（9）無故不參加例會及培訓(xùn)課。（10）對顧客不禮貌，與客人爭論，服務(wù)不佳受到客人投訴者.（11）搬弄是非，誹謗他人偽造虛假，影響團隊者。（12）沒有上交客人的遺失物品（情節(jié)嚴(yán)重報警處理）（13）對上級不尊重，不禮貌，違反或有不服從上級工作指令和調(diào)動.第四篇：上海尊世實業(yè)有限公司公司簡介上海尊世實業(yè)有限公司簡介 上海尊世實業(yè)有限公司是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)的勞防用品供應(yīng)商！我公司經(jīng)營的產(chǎn)品有工作服、防護服、安全帽、防護鞋等等。其中工作服的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為我公司的主要經(jīng)營項目。我們以精度、深度、高度為我公司的運營目標(biāo)以打造全國以致全世界知曉品牌的勞防用品行業(yè)領(lǐng)航人為我們的目標(biāo)。公司發(fā)展周期：在如今科技告訴房展的經(jīng)濟體系下打造一個品牌既有風(fēng)險也有機遇，往往有些企業(yè)更愿意走捷徑，并且希望在短暫的期限以內(nèi)得到最大的回報。如:在三年內(nèi)成為世界500強，股票超過福布斯、馬云......而我公司則恰恰相反，在公司公司地基還沒有保質(zhì)保量的打好之前就想一步登天，其結(jié)果往往是很慘，這個事每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都深深理解的不爭的事實！我公司將發(fā)展前景設(shè)立在500年，以平穩(wěn)的發(fā)展方向作為對顧客信任的回報、以先進的科學(xué)技術(shù)作為公司發(fā)展的燃料、以高修養(yǎng)、高文化素質(zhì)的員工為公司的形象。在我們的公司里面最好的產(chǎn)品不是衣服不是鞋，而是我們每一個擁有優(yōu)秀品質(zhì)的員工。因為他們是公司形象的提現(xiàn)，是公司發(fā)展的需要，也正是有了這樣的一批批的人才，才能打造出一只擁有“劍鋒所指，所向披靡”的企業(yè)精神的員工部隊！才打造出擁有21世紀(jì)獨特的企業(yè)文化，只有這樣才能打造出一個實力雄厚的企業(yè)！上海尊世實業(yè)有限公司是由設(shè)計部、審核部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、倉管部門組成。設(shè)計部門：主要以吸收一個季度或者一個最流行的思想理念和本公司獨特的創(chuàng)新精神以用于融入我們的產(chǎn)品中去，以獨特的風(fēng)格、美觀的外形布局并且融入先進的現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)來打造出市場上獨一無二的、美觀的、安全的、勞防用品為己任！就目前統(tǒng)計來說我公司勞防用品中以美觀優(yōu)勢占據(jù)全國市場15%的銷售量，質(zhì)量好評占全國的30%！這樣的好評是經(jīng)得住任何暴風(fēng)雨考研的！生產(chǎn)部門：生產(chǎn)部門是對產(chǎn)品的加工制作的一個部門，也是本公司的重點部門！他的工作范圍不單是這對設(shè)計部門所設(shè)計出的新產(chǎn)品，也根據(jù)顧客的思量進行針對性生產(chǎn)，是一個很人性化的部門！審核部門：名如其職，他的名字正決定了他的工作范圍，審核部門主要是針對設(shè)計部門和生產(chǎn)部門的一個建制，它主要是對設(shè)計部門和生產(chǎn)部門的技術(shù)和質(zhì)量的肯定也是我公司對廣大消費者人身安全的負(fù)責(zé)專門設(shè)立的部門！銷售部門：銷售部門主要是對我公司產(chǎn)品的多元化銷售，主要為線上和線下連個方面！目前與我公司合作的伙伴有中國移動、北京航天東方科技有限公司、山東金鑼、等知名品牌企業(yè)！倉管部門:主要是是對公司倉庫的管理和倉庫進出貨物的管理，