mba管理類045——白德巴定理-文庫吧
2025-06-28 18:38 本頁面
【正文】 事小事都一個人說了算，管理起來費(fèi)時費(fèi)力；而員工惟一的工作就是服從指揮，領(lǐng)導(dǎo)怎么說，員工就怎么做，也不必對結(jié)果負(fù)責(zé)。而現(xiàn)在，企業(yè)更需要團(tuán)隊合作，那種以權(quán)力為中心、自上而下、等級森嚴(yán)的管理方式已經(jīng)不再適應(yīng)時代的需要了，上、下級角色正在發(fā)生徹 底改變，級別關(guān)系越來越模糊。在團(tuán)隊中，并不特別強(qiáng)調(diào)權(quán)力，而是強(qiáng)調(diào)以摩托羅拉式的 自我承諾 來實現(xiàn)共同目標(biāo)。管理者不再是集權(quán)者和發(fā)號施令者，他們正逐漸向教練、顧問、推動者、支持者和服務(wù)者等角色轉(zhuǎn)變，同時，他們的管理壓力也相應(yīng)降低。作為
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