員工異動(dòng)管理制度(轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職)-文庫(kù)吧
2024-11-09 17:16 本頁(yè)面
【正文】 工完成工作交接并完成本人的離職移交手續(xù)。第十四條 員工辭職員工辭職應(yīng)遵守通知期的有關(guān)規(guī)定向所在部門經(jīng)理提交書(shū)面申請(qǐng)并填寫《離職申請(qǐng)表》，部門應(yīng)盡量了解員工辭職原因并解決問(wèn)題，如不能挽留員工則于兩日內(nèi)報(bào)于集團(tuán)綜合部，由集團(tuán)綜合部負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行面談解決。部門經(jīng)理辭職應(yīng)遵守通知期的有關(guān)規(guī)定向集團(tuán)綜合部提交書(shū)面申請(qǐng)，集團(tuán)綜合部調(diào)查了解并進(jìn)行面談，如不能挽留則于兩日內(nèi)報(bào)集團(tuán)主管副總裁協(xié)調(diào)解決。第十五條 辭退員工在下列情況下，集團(tuán)將做出辭退員工的決定：（1）員工的工作表現(xiàn)未達(dá)到要求，經(jīng)培訓(xùn)后仍不符合要求且集團(tuán)內(nèi)部沒(méi)有適合該員工的崗位。（2）員工因觸犯國(guó)家法律或嚴(yán)重違反集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度。第十六條 集團(tuán)辭退員工應(yīng)遵守通知期的有關(guān)規(guī)定發(fā)出書(shū)面通知。第十七條 公司部門經(jīng)理級(jí)（不含部門經(jīng)理）以下員工的辭退由公司總經(jīng)理審批；集團(tuán)員工、公司部門經(jīng)理級(jí)以上員工的辭退由集團(tuán)總裁審批。第十八條 離職結(jié)算員工按照集團(tuán)規(guī)定提出離職，并已完成交接手續(xù)，其工資正常結(jié)算，在工資發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放。特殊情況需經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)可當(dāng)日結(jié)算。在離職過(guò)程中造成工作材料丟失或物品流失，根據(jù)材料、物品的重要程度對(duì)集團(tuán)予以補(bǔ)償。員工勞動(dòng)合同期滿時(shí)由集團(tuán)綜合部提前30天書(shū)面通知員工，集團(tuán)根據(jù)工作需要及員工本人意愿，將處理結(jié)果(續(xù)約或到期離職)書(shū)面上報(bào)集團(tuán)總裁，集團(tuán)綜合部提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。第四章罰則第十九條未經(jīng)考核或未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自批準(zhǔn)發(fā)放員工轉(zhuǎn)正工資的，處罰主管領(lǐng)導(dǎo)1000元罰款，同時(shí)通報(bào)批評(píng)。第二十條未經(jīng)批準(zhǔn)，或?qū)徟掷m(xù)不完整，擅自變動(dòng)工作崗位的，處罰相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)1000元罰款，同時(shí)通報(bào)批評(píng)。員工崗位變動(dòng)時(shí)，因工作交接不清而延誤工作的，處罰該員工500元罰款，處罰交接工作時(shí)的主管領(lǐng)導(dǎo)200元罰款。員工崗位變動(dòng)時(shí)，因工作交接不清而造成損失的，由該員工承擔(dān)相應(yīng)損失，其交接工作時(shí)的主管領(lǐng)導(dǎo)處以相應(yīng)損失的40%罰款。員工離職時(shí)，未經(jīng)批準(zhǔn)，或?qū)徟掷m(xù)不完整，擅自離開(kāi)工作崗位的，處罰相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)2000元罰款，同時(shí)通報(bào)批評(píng)。第五章附則第二十一條本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)綜合部。第二十二條本制度自頒布之日起執(zhí)行。第二篇：?jiǎn)T工入職、離職異動(dòng)管理制度管理制度文件 制定部門：人事部 主題：?jiǎn)T工入職、離職、異動(dòng)管理制度版次：1 生效日期： 編號(hào)：HR2017001為規(guī)范員工入職、離職及異動(dòng)程序，明確各部門責(zé)任，特制定本制度。本制度適應(yīng)于酒店全體員工。一、入職程序當(dāng)出現(xiàn)管理崗位人員空缺時(shí)，原則上優(yōu)先從內(nèi)部補(bǔ)充，同等條件下內(nèi)部人員優(yōu)先錄取。各用人部門匯報(bào)招聘需求，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人事部確認(rèn)招聘需求。根據(jù)《崗位說(shuō)明書(shū)》任職要求，人事部選擇恰當(dāng)?shù)恼衅盖?，發(fā)布招聘信息，進(jìn)行員工招聘。入職面試、復(fù)試程序： ⑴應(yīng)聘者填寫《求職申請(qǐng)表》；⑵人事部經(jīng)過(guò)初步篩選后交用人部門負(fù)責(zé)人面試；⑶特殊崗位（收銀員、接待員、工程部員工、財(cái)務(wù)部員工、咨客、領(lǐng)班級(jí)以上管理人員、）需交總經(jīng)理復(fù)試確認(rèn)后入職；⑷主管級(jí)以上管理人員、特殊重要崗位人員，人事部須進(jìn)行背景調(diào)查，再提交總經(jīng)理進(jìn)一步確認(rèn)，合格后辦理錄用手續(xù)。入職時(shí)申請(qǐng)人需提交以下資料及物件： ⑴身份證復(fù)印件3份；⑵其他證件（必要時(shí)）：學(xué)歷證書(shū)、駕駛證、上崗資格證、無(wú)犯罪證明等； ⑶防疫站頒發(fā)的有效期內(nèi)健康證； ⑷4張1寸彩色近照。⑸擔(dān)保書(shū)：（限于部門崗位人員，如收銀員）。管理制度文件 制定部門：人事部 主題：?jiǎn)T工入職、離職、異動(dòng)管理制度版次：1 生效日期： 編號(hào)：HR2017001入職領(lǐng)取以下物品：⑴ 工號(hào)牌；⑵ 工作服、頭花；⑶ 《員工手冊(cè)》；⑷ 員工宿舍鑰匙、更衣柜鑰匙。對(duì)無(wú)法提供必要證件、或提供虛假的證件、資料者，不予錄用。入職培訓(xùn)：⑴人事部：確認(rèn)新員工入職培訓(xùn)時(shí)間，統(tǒng)一組織培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為酒店應(yīng)知應(yīng)會(huì)、各項(xiàng)管理制度、儀容儀表、禮儀禮貌等公共知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)考核合格后再由用人部門進(jìn)行崗前培訓(xùn)；⑵用人部門：安排專人帶新員工參觀部門，介紹崗位職責(zé)，派專人對(duì)新員工進(jìn)行操作流程等崗前培訓(xùn)；二、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)崗、降級(jí)異動(dòng)程序轉(zhuǎn)正：新員工試用期為13個(gè)月，在試用期內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工各方面表現(xiàn)決定新員工是否轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正由部門負(fù)責(zé)人填寫《人事變動(dòng)申請(qǐng)表》，人事部進(jìn)行相關(guān)考核后，逐級(jí)審批。晉升：當(dāng)出現(xiàn)管理崗位空缺
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