員工異動管理制度(轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職)-文庫吧
2025-10-26 17:16 本頁面
【正文】 工完成工作交接并完成本人的離職移交手續(xù)。第十四條 員工辭職員工辭職應遵守通知期的有關(guān)規(guī)定向所在部門經(jīng)理提交書面申請并填寫《離職申請表》，部門應盡量了解員工辭職原因并解決問題，如不能挽留員工則于兩日內(nèi)報于集團綜合部，由集團綜合部負責與員工進行面談解決。部門經(jīng)理辭職應遵守通知期的有關(guān)規(guī)定向集團綜合部提交書面申請，集團綜合部調(diào)查了解并進行面談，如不能挽留則于兩日內(nèi)報集團主管副總裁協(xié)調(diào)解決。第十五條 辭退員工在下列情況下，集團將做出辭退員工的決定：（1）員工的工作表現(xiàn)未達到要求，經(jīng)培訓后仍不符合要求且集團內(nèi)部沒有適合該員工的崗位。（2）員工因觸犯國家法律或嚴重違反集團有關(guān)規(guī)章制度。第十六條 集團辭退員工應遵守通知期的有關(guān)規(guī)定發(fā)出書面通知。第十七條 公司部門經(jīng)理級（不含部門經(jīng)理）以下員工的辭退由公司總經(jīng)理審批；集團員工、公司部門經(jīng)理級以上員工的辭退由集團總裁審批。第十八條 離職結(jié)算員工按照集團規(guī)定提出離職，并已完成交接手續(xù)，其工資正常結(jié)算，在工資發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放。特殊情況需經(jīng)集團總裁批準可當日結(jié)算。在離職過程中造成工作材料丟失或物品流失，根據(jù)材料、物品的重要程度對集團予以補償。員工勞動合同期滿時由集團綜合部提前30天書面通知員工，集團根據(jù)工作需要及員工本人意愿，將處理結(jié)果(續(xù)約或到期離職)書面上報集團總裁，集團綜合部提前做好相應準備工作。第四章罰則第十九條未經(jīng)考核或未經(jīng)批準，擅自批準發(fā)放員工轉(zhuǎn)正工資的，處罰主管領(lǐng)導1000元罰款，同時通報批評。第二十條未經(jīng)批準，或?qū)徟掷m(xù)不完整，擅自變動工作崗位的，處罰相關(guān)主管領(lǐng)導1000元罰款，同時通報批評。員工崗位變動時，因工作交接不清而延誤工作的，處罰該員工500元罰款，處罰交接工作時的主管領(lǐng)導200元罰款。員工崗位變動時，因工作交接不清而造成損失的，由該員工承擔相應損失，其交接工作時的主管領(lǐng)導處以相應損失的40%罰款。員工離職時，未經(jīng)批準，或?qū)徟掷m(xù)不完整，擅自離開工作崗位的，處罰相關(guān)主管領(lǐng)導2000元罰款，同時通報批評。第五章附則第二十一條本制度解釋權(quán)歸集團綜合部。第二十二條本制度自頒布之日起執(zhí)行。第二篇：員工入職、離職異動管理制度管理制度文件 制定部門：人事部 主題：員工入職、離職、異動管理制度版次：1 生效日期： 編號：HR2017001為規(guī)范員工入職、離職及異動程序，明確各部門責任，特制定本制度。本制度適應于酒店全體員工。一、入職程序當出現(xiàn)管理崗位人員空缺時，原則上優(yōu)先從內(nèi)部補充，同等條件下內(nèi)部人員優(yōu)先錄取。各用人部門匯報招聘需求，由總經(jīng)理批準后，人事部確認招聘需求。根據(jù)《崗位說明書》任職要求，人事部選擇恰當?shù)恼衅盖?，發(fā)布招聘信息，進行員工招聘。入職面試、復試程序： ⑴應聘者填寫《求職申請表》；⑵人事部經(jīng)過初步篩選后交用人部門負責人面試；⑶特殊崗位（收銀員、接待員、工程部員工、財務部員工、咨客、領(lǐng)班級以上管理人員、）需交總經(jīng)理復試確認后入職；⑷主管級以上管理人員、特殊重要崗位人員，人事部須進行背景調(diào)查，再提交總經(jīng)理進一步確認，合格后辦理錄用手續(xù)。入職時申請人需提交以下資料及物件： ⑴身份證復印件3份；⑵其他證件（必要時）：學歷證書、駕駛證、上崗資格證、無犯罪證明等； ⑶防疫站頒發(fā)的有效期內(nèi)健康證； ⑷4張1寸彩色近照。⑸擔保書：（限于部門崗位人員，如收銀員）。管理制度文件 制定部門：人事部 主題：員工入職、離職、異動管理制度版次：1 生效日期： 編號：HR2017001入職領(lǐng)取以下物品：⑴ 工號牌；⑵ 工作服、頭花；⑶ 《員工手冊》；⑷ 員工宿舍鑰匙、更衣柜鑰匙。對無法提供必要證件、或提供虛假的證件、資料者，不予錄用。入職培訓：⑴人事部：確認新員工入職培訓時間，統(tǒng)一組織培訓，培訓內(nèi)容為酒店應知應會、各項管理制度、儀容儀表、禮儀禮貌等公共知識培訓。培訓考核合格后再由用人部門進行崗前培訓；⑵用人部門：安排專人帶新員工參觀部門，介紹崗位職責，派專人對新員工進行操作流程等崗前培訓；二、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)崗、降級異動程序轉(zhuǎn)正：新員工試用期為13個月，在試用期內(nèi)，部門負責人根據(jù)員工各方面表現(xiàn)決定新員工是否轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正由部門負責人填寫《人事變動申請表》，人事部進行相關(guān)考核后，逐級審批。晉升：當出現(xiàn)管理崗位空缺
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