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印刷車間主管工作職責(zé)(最終定稿)-文庫吧

2024-11-09 17:12 本頁面


【正文】 隨時(shí)掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等,當(dāng)出現(xiàn)異常狀況時(shí),及時(shí)分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)順暢車間主管工作職責(zé)4。,有效提高產(chǎn)出效率。,現(xiàn)場質(zhì)量異常問題的解決及上報(bào)。保證設(shè)備正常運(yùn)行。車間主管工作職責(zé)5負(fù)責(zé)公司鈑金車間的生產(chǎn)組建及管理。指導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行生產(chǎn)。負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)。對機(jī)箱、機(jī)柜鈑金產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝分析和成本控制。機(jī)箱圖紙的繪制和展開。車間主管工作職責(zé)6每周總結(jié)各班長本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備故障、班組人員狀況等方面總結(jié)),根據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行談心一次,每次不少于___分鐘,提升班長的穩(wěn)定性與上進(jìn)心。每月對當(dāng)線各崗位人員進(jìn)行技能培訓(xùn)一次以上,并組織培訓(xùn)后的考試及指導(dǎo)員工線上技能操練。每天檢查各項(xiàng)交接記錄本,對班長和機(jī)修交接內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評。每周與各窯班長___人以上進(jìn)行溝通談心,了解主管工作落實(shí)情況及對員工關(guān)注情況,對不符合車間要求的事項(xiàng)與相應(yīng)主管進(jìn)行溝通并督促其改進(jìn)。車間主管工作職責(zé)7根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理派工。嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行巡檢,監(jiān)督生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。及時(shí)解決客戶投訴、制造過程中的質(zhì)量問題,不合格品返工,按照質(zhì)量體系要求處理,并提交記錄。針對生產(chǎn)中所使用的技術(shù)圖紙進(jìn)行有效管控,參與工藝環(huán)節(jié)的變革與改進(jìn)。增進(jìn)與采購部門、質(zhì)量部門、工藝設(shè)計(jì)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的障礙。負(fù)責(zé)車間員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。第三篇:車間主管工作職責(zé)車間主管工作職責(zé),負(fù)責(zé)全面行政管理工作、生產(chǎn)安排,是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者?!鞍踩谝唬A(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)的情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備,每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切危險(xiǎn)事故的發(fā)生。,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)工位。掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量?!皞鲙蛶А钡牧x務(wù)。做好崗位技能、安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育。,執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備安全等各項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)任。,負(fù)責(zé)收拾、保管好車間的辦公物品及工具,并拉閘、斷電、閉燈、關(guān)門。,更不能接受員工的宴請。,當(dāng)員工為了工作未按時(shí)吃飯時(shí),應(yīng)及時(shí)通知食堂留餐。,并細(xì)心觀察,提出對公司發(fā)展有意義的意見。,下腳料的存放管理,并進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)生損壞,丟失等情況時(shí)及時(shí)追究責(zé)任人,并對其進(jìn)行考核。,上報(bào)。、庫房等方面情況進(jìn)行監(jiān)管。、記錄,以及對請假情況進(jìn)行監(jiān)管、上報(bào)。、建議,并記錄車間人員的加班情況。,發(fā)現(xiàn)制止,并處罰單,上交辦公室存檔。
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