印刷車間主管工作職責(zé)（最終定稿）(文件)
【正文】 整齊；設(shè)備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。第四篇：車間主管工作職責(zé)描述車間主管工作職責(zé)描述組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度的擬定、監(jiān)督與實(shí)施。___車間現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備，工具的管理，維護(hù)與保養(yǎng))，控制維修質(zhì)量，并記錄，統(tǒng)計(jì)車間主管工作職責(zé)3制劑車間現(xiàn)場(chǎng)管理。文件和記錄審核。熟悉加工中心、CNC數(shù)控車床等機(jī)械加工工藝。，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)范和生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，防止違規(guī)事件發(fā)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量。___組織和實(shí)施操作規(guī)程培訓(xùn)，制定持續(xù)的品質(zhì)改進(jìn)計(jì)劃。對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時(shí)做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并給出合理的解決方案。車間主管工作職責(zé)7在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制工作，積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。跟進(jìn)生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需要、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。車間員工的管理和合理分配。指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理。根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況。管理各項(xiàng)制度在本車間的貫徹執(zhí)行，懂得5S管理，定期組織車間現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促以及整改。督促檢查車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修、保養(yǎng)及時(shí)、準(zhǔn)確、保障。參與新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、原料、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作。公平、公正對(duì)部門管理人員的工作進(jìn)行考核，一切管理行為向管理者代表負(fù)責(zé)，確保公司利益不受損失。車間主管工作職責(zé)6u在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)售后部維修車間的日常管理工作，及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。u負(fù)責(zé)組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組，對(duì)疑難問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。u對(duì)直接下屬的日常工作進(jìn)行監(jiān)督考核。不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，每月底定期對(duì)維修員工進(jìn)行考評(píng)考核。,保證產(chǎn)品的高質(zhì)量。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。u負(fù)責(zé)規(guī)范使用專業(yè)工具。u負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。u負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。協(xié)助管理者代表監(jiān)督部門運(yùn)作，督導(dǎo)重大的生產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)文件保密資料的監(jiān)督管理工作。參加管理公司的整體核心技術(shù)，參與制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。對(duì)生產(chǎn)車間管理中出現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向公司管理層匯報(bào)，并協(xié)助公司對(duì)重大問(wèn)題的及時(shí)處置和解決。負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤
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