20xx年綜合部工作總結-文庫吧
2024-11-09 12:43 本頁面
【正文】 了招聘到適合崗位的人員提供了一個依據(jù)；修訂了《管理崗位聘任及崗位工資評定管理辦法》中的薪酬標準，制定標準薪酬的原則是比社會平均水平高10%15%，目的是為了能更好的激勵現(xiàn)有的員工及吸引來更好的管理人員。六、強化服務人員培訓工作，使公司“三化”上臺階今年的培訓工作緊緊圍繞黃虎總經(jīng)理的報告來實施，持續(xù)推進“三化”工作，而三化工作與培訓是密不可分的，操作標準化采用“自下而上”的方式，從任務人員管理系統(tǒng)中的作業(yè)內(nèi)容，作業(yè)標準，員工基本素質培訓入手，由業(yè)務主管、領班進行崗前培訓，考核達標者入職，考核不達標的一律停職再培訓，在今年專題研究培訓中，修改了《員工入職教育記錄表》；管理專業(yè)化在上半年針對管理干部進行物業(yè)管理實務知識、企業(yè)管理知識、項目管理知識三方面的培訓，組織開設物業(yè)管理實務培訓班及研討會，著重研究項目管理方法和實務。今年下半年培訓著重于員工的價值觀，公司倡導“創(chuàng)造價值、共同分享”的企業(yè)理念，我們每一個員工只有樹立正確價值觀，就是要“忠于企業(yè)、樂于奉獻、勤于工作、嚴于律己”，才能創(chuàng)造出價值，才能分享企業(yè)發(fā)展的成果，才能達到預期的目標，才能實現(xiàn)自身的價值。綜合部組織管理干部價值觀學習4次，組織大專以上學歷的作業(yè)員價值觀學習2次，基層作業(yè)員工的各項培訓由項目管理部來完成，綜合部進行了定期抽檢查看培訓檔案。七、加強財務管理，規(guī)范財務行為，努力增收節(jié)支會計工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次保障的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結賬盤庫工作做好現(xiàn)金盤點表；每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調節(jié)表；同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析；按照服務合同督促各項目經(jīng)理及時收取服務費；為了在報銷環(huán)節(jié)上能更好的控制，今年在財務流程上做了修改，經(jīng)辦人要經(jīng)過會計審核才能找總經(jīng)理審批，之后進行報銷。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質及綜合素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。2012年綜合部的責任將更加沉重，我定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，感謝董事長一年來的關心指導，感謝總經(jīng)理的支持與幫助，感謝各部門的配合，祝愿公司蒸蒸日上。2011年12月12日第二篇：綜合部2013工作總結綜合部2013工作總結2013年，在公司高層的正確領導下，我們綜合部緊跟公司的各項工作部署，著重圍繞公司的經(jīng)營方針和效益目標，緊密地展開了工作。我們注重發(fā)揮綜合部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標任務盡著各自的微薄綿力。為了總結經(jīng)驗，并在繼續(xù)發(fā)揚成績的同時克服存在的不足，現(xiàn)將2013年的工作做如下簡要的回顧和總結，不足之處還懇請領導批評指正！一、人事管理方面綜合部根據(jù)公司各部門崗位的實際需要，合理的完成了公司的招聘任務，規(guī)范并完善了公司的人事檔案，為接下來的人事管理工作奠定了基礎；在過去的一年里，綜合部承接了公司社會保險、商業(yè)保險及住房公積金的各項管理工作，以及為公司相關人員辦理商務出入境提供了必要的協(xié)助；在2013年里，我們積極策劃并成功組織了公司的相關活動，如員工旅游、體檢及公司年會等；綜合部依照公司的要求，合理建立并督促執(zhí)行了公司的相關管理制度，如《車輛管理制度》、《差旅費報銷制度》等；二、行政管理方面綜合部在過去的一年里，合理地完成了公司來賓的接待工作，并較好地為客戶與同事提供了酒店、機票及餐廳的預訂服務；在規(guī)定的時限內(nèi)，依據(jù)要求綜合部承辦了公司各種資質的報批、認證、變更、年檢，以及參與了公司所有產(chǎn)品、商標的注冊及相關專利的申請；依據(jù)公司要求，綜合部合理地完成了公司綜合文電及對外文書的管理，包括文書的起草、審核、印發(fā)和流轉；根據(jù)公司需要，綜合部負責組織并參與了國內(nèi)外相關展覽會、交易會及其他會議。如去年9月份的“血液成分制備自動化及信息化管理研討班”； 12月份的血技會議等；綜合部肩負了公司辦公設備設施、固定資產(chǎn)、辦公用品的管理工作，并承擔了公司物業(yè)管理費、水電費及其他辦公費用的報批支付及管理，為公司的正常辦公提供了保障；在合理調配使用，并統(tǒng)一管理公司公務用車的同時，2013年綜合部也加強了對公司倉庫及公司檔案的管理；為了創(chuàng)造一個清潔、衛(wèi)生、整齊及美觀的辦公環(huán)境，綜合部義不容辭地肩負了公司辦公室環(huán)境及綠化植物的管理工作；在協(xié)助銷售部完成公司招投標相關工作的同時，綜合部根據(jù)公司要求，較好地完成了耗材產(chǎn)品的采購及設備進口的海關申報工作；三、工作中存在的不足：過去的一年里，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下，綜合部取得了一定的成績，但仍存在著很多不足，主要
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