【正文】 公司建設(shè)了職工食堂。我們后勤部門在充分征求意見、借鑒周邊單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定了具體的職工食堂管理制度及承包方案，目前公司職工食堂正常運行，給公司各項工作的開展還是帶來了不少便利。一年來，我部雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不足，2014年，我們將主要圍繞以下幾個方面加強開展工作：一、高度重視接待和日常事務(wù)性工作，進一步樹立綜合事務(wù)部的形象。綜合事務(wù)部承擔(dān)著接待、咨詢等大量的事務(wù)性工作。這些工作面廣量大，十分繁雜，事關(guān)公司的門面和形象。綜合事務(wù)部的同志必須兢兢業(yè)業(yè)，認真負責(zé)地去做，把每項工作都做細、做實，以保證全司工作的正常運轉(zhuǎn)。二、發(fā)揮喉舌作用，做好上傳下達工作；發(fā)揮抓手作用，確保公司各項決策及工作部署的落實。三、加強自身建設(shè)，切實改進工作方式、方法，努力提高綜合事務(wù)部工作的質(zhì)量和水平。在工作的方式方法上，圍繞公司發(fā)展中心工作，強化大局意識、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)意識，主動服務(wù)，抓住重點，講求實效。四、保質(zhì)保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。2013年12月2日第二篇：綜合事務(wù)部工作總結(jié)（模版）綜合事務(wù)部20?年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃截止今年6月30日，我司共有員工283人，其中男職工228人，女職工55人，大專及以上學(xué)歷員工238人，占84％，具備專業(yè)技術(shù)資格員工126人，占總?cè)藬?shù)的45％。根據(jù)年初制定的工作計劃，就公司會務(wù)、職工培訓(xùn)、人才需求、招聘工作、薪酬分配、激勵機制、考核工作、計劃生育、安全生產(chǎn)等工作總結(jié)如下：一、控制人工成本，做好人力資源管理工作。20?年力爭利用現(xiàn)有人力資源合理調(diào)配，達到人力資源最大程度的合理運用，盡量通過內(nèi)部工作的管理調(diào)度和規(guī)劃節(jié)約人力成本。在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，通過公司各部門的大力配合，計算機信息系統(tǒng)集成二級資質(zhì)順利通過國家信息產(chǎn)業(yè)部的專家評審，正式領(lǐng)取證書。根據(jù)20?年人力資源需求計劃和人力資源培訓(xùn)計劃，開展人員招聘和培訓(xùn)工作。根據(jù)工程業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，采取內(nèi)部培訓(xùn)和委外培訓(xùn)的方式，提高現(xiàn)有技術(shù)骨干人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；鼓勵自學(xué)，通過自學(xué)和向同事、專家請教，在工作實踐中積累經(jīng)驗；繼續(xù)從社會招聘人才，注重發(fā)展機會的適用人才，充實公司的力量，進而提高公司人員的整體素質(zhì)，提高公司的競爭力。二、計生工作完成了計劃生育管理軟件的資料錄入，并實現(xiàn)了電腦報表的報送。4月份省交通集團對我司進行了計劃生育檢查，并提出了整改意見，我部召開計生工作會議，按照集團領(lǐng)導(dǎo)的指示完成了整改工作。完成上半年對公司本部已婚男職工配偶的函調(diào)工作。完成上半年計生統(tǒng)計報表的報送工作。對離職人員及時進行了計生檔案的移交工作。到公司各項目部進行計劃生育檢查，并對不足之處提出整改意見。三、職改工作。組織員工參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格考試、職稱申報材料準備、項目經(jīng)理資質(zhì)申報等工作。專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格考試工作：A、20?全國注冊二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試報名6人；B、?全國注冊二級造價師執(zhí)業(yè)資格考試報名1人；C、?年職稱外語考試報名8人；D、20?年全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試報名11人；E、20?年經(jīng)濟專業(yè)資格考試報名6人；F、20?年全國企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試報名4人；G、20?計算機軟件專業(yè)技術(shù)資格考試報名5人。職稱申報材料準備工作：下發(fā)20?職稱材料申報通知，整理申報材料。初次認定助理級9人，認定中級的1人；申報中級的3人，申報高級職稱的5人次。四、制度建設(shè) 20?年6月9日，按照新出臺的公司法以及公司法人治理結(jié)構(gòu)，順利召開了公司第一屆董事會第二次會議暨第一屆股東會第二次會議，會議就公司上的工作報告、上財務(wù)決算方案、上利潤分配方案、20?年財務(wù)預(yù)算方案以及20?年的發(fā)展規(guī)劃做出了決議，按照新出臺的公司法修改了公司章程，逐步完善了公司的法人治理結(jié)構(gòu)。完成集團布置的人力資源統(tǒng)計報表及勞動工資統(tǒng)計工作。按集團要求，完成20?人力資源情況報表及填報說明。按照南粵物流公司的文件精神，制訂20?工效掛鉤的方案；辦理社保年審、勞動年審以及殘疾人年審。根據(jù)集團下發(fā)的對學(xué)歷學(xué)位清理核查的文件，按要求及時對新進人員的學(xué)歷學(xué)位情況進行核查，缺少的資料進行歸檔。五、工會宣傳工作監(jiān)督公司的人事任免及改革方案；督促有關(guān)部門及時辦理員工勞動合同的簽訂和續(xù)簽手續(xù)，為員工購買“五險一金”及個人綜合人壽險。2．開展節(jié)日送溫暖活動，春節(jié)、端午期間，安排看望、慰問一線員工和困難職工。另外對公司員工或家屬患病或生育小孩，公司工會同有關(guān)部門及時上門慰問，隨時隨地把溫暖和關(guān)懷送到職工的心坎上。組織開展了“三八”女職工集體參觀學(xué)習(xí)活動，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對公司女職工的關(guān)懷；為提高全體員工的身體素質(zhì)，定期開展一周一次的體能活動，組織成立公司男子足球隊、籃球隊、羽毛球隊、乒乓球隊等，并通過訓(xùn)練活動提高技能，通過多形式的友誼比賽鍛煉隊伍，實現(xiàn)增強身體素質(zhì)和提高員工團隊精神的雙重效果。熱烈的場面展示了地質(zhì)工作者勇于拼搏、積極向上的精神風(fēng)貌，加強了團結(jié)，增進了友誼，振奮了精神、強健了體魄。職工之家的籌建初見成效，公司工會購買了各類棋牌等活動用品；根據(jù)員工的要求，閱覽室作為企業(yè)文化的一個重點，已經(jīng)初具規(guī)模。建立工會工作獎勵機制，對表現(xiàn)好的工會小組進行表彰宣傳，調(diào)動員工參與工會工作的積極性，加深員工對工會工作“為大家、靠大家”的認識理解。配合南粵物流的宣傳工作，及時反應(yīng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并準時報送宣傳稿件；公司的宣傳欄、大屏幕按照安全生產(chǎn)、計劃生育、先進模范等類別進行宣