綜合管理部部門20xx工作總結(jié)-文庫(kù)吧
2025-08-06 18:17 本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。先后編輯 9 期《重大項(xiàng)目 督查督辦表》、《公司月度工作總結(jié)及工作計(jì)劃》，向公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確反映我公司 項(xiàng)目進(jìn)展 情況。 二是 配套出臺(tái) 公司 內(nèi)部 督辦工作計(jì)劃， 保證 督辦工作保持常態(tài)化、精細(xì)化水平。對(duì)照 部門督辦表 ，綜合運(yùn)用抽查、 檢查 等多種形式 監(jiān)督 各部 門 工作 完成情況，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)， 及時(shí)督促整改 。 三 是在督辦過(guò)程中，既注重發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，又注重分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，更注重提出解決問(wèn)題的對(duì)策措施，提高督辦工作的針對(duì)性和實(shí)效性 。 四是抓好各類會(huì)議決定事項(xiàng)和 公司 批示事項(xiàng)的跟蹤催辦，做到件件有著落、事事有回音。 （ 五 ） 緊抓人員招聘、人才培養(yǎng) 員工招聘工作 緊密圍繞項(xiàng)目推進(jìn)人才需求 來(lái)進(jìn)行，面對(duì)項(xiàng)目初期環(huán)境惡劣、條件艱苦、工作量大等困難，在招聘 過(guò)程中 ，采取了網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)招聘會(huì)、同行引薦等不同的招聘方法 ，確保各部門籌建順利完成。 目前， 公司組織架構(gòu)已基本建立，人員隊(duì)伍建設(shè)初見(jiàn)規(guī)模。 員工培訓(xùn)方面， 對(duì)新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，確保新員工盡快熟悉公司業(yè)務(wù)，投入工作。同時(shí)， 根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展需要和各部門培訓(xùn)建議，制定公司年度培訓(xùn)方案 ，并逐步落實(shí)實(shí)施 ，以不. . 斷提高員工業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)。 (六 )完善 規(guī)章管理 制度 ，加強(qiáng)制度建設(shè) 公司成立建設(shè)的過(guò)程也是所有的規(guī)章制度逐步完善的過(guò)程，一年來(lái)，綜合管理部 參考集團(tuán)公司《 1999 年 — 2020 年規(guī)章制度選編》 、《 2020 年 — 2020 年規(guī)章制度匯編》 等資料 ，并結(jié)合 公司 運(yùn)行的實(shí)際情況，按照 邊繁榮邊理順的工作思路，建立完善 了 公司行政、人事、財(cái)務(wù)、招投標(biāo) 、工程管理、合同預(yù)算等基礎(chǔ)規(guī)章管理制度 ，編寫完成《陜西旅游集團(tuán)延安文化旅游產(chǎn)業(yè)投資有限公司制度匯編》，堅(jiān)持重要制度上會(huì)通過(guò)，重要制度上墻，切實(shí)加強(qiáng)公司制度建設(shè)。 （ 七 ）文秘機(jī)要強(qiáng)化管理，規(guī)范辦文 在文秘 管理工作上，堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范。公文草擬突出簡(jiǎn)明、樸實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的特點(diǎn)。 合理安排公文處理程序，文件收發(fā)程序；對(duì)公司各項(xiàng)公文、資料，統(tǒng)一整理、統(tǒng)一存檔。在與集團(tuán)歸口部門的對(duì)接方面，積極配合公司重 點(diǎn)工作宣傳，積極向集團(tuán)網(wǎng)站發(fā)送新聞稿件，確保宣傳信息的有效、及時(shí)發(fā)布。 截止十二月 份 ，草擬各類公文、文件共 計(jì) 100 余份 ， 按時(shí)向集團(tuán)公司上報(bào)重大項(xiàng)目 督查 督辦表、公司月度工作總結(jié) 18 篇 ， 信息簡(jiǎn)報(bào) 5篇， 完成上報(bào)集團(tuán)通訊稿 15 篇。 做好公文流轉(zhuǎn) ，共接收各類行政收文 70 余 份，確保了內(nèi)外部信息的有效傳遞 。 同時(shí)，對(duì)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1